Contextualisation du développement de l’emploi accompagné, présentation de ses valeurs sous-jacentes, et identification de 10 critères de qualité des programmes d’emploi accompagnés.
Les perspectives des supérieurs hiérarchiques (Line Managers ou LM) et des responsables des ressources humaines (Human Resources Managers ou HRM) concenant le maintien en emploi d’employé·e·s avec des maladies chroniques.
La négociation des effets stigmatisants du « soin » (care) et de l’ « aide » (help) dans les relations entre supérieur·e·s, collègues et travailleurs.ses handicapé.e.s.
Calcul des probabilités de changement de situation vis-à-vis de l’emploi des personnes handicapées en Angleterre suite au Disability and Discrimination Act (1996), en comparant 4 critères différents de mesure du handicap.
Création d’un indice d’intégration professionnelle, le Vocational Integration Index (VII), pour mesurer l’intégration des travailleurs dans le cadre des emplois accompagnés