HANDICAP ET TRAVAIL
21 février 2019

L’impact du handicap sur les trajectoires d’emploi : une comparaison public-privé

Impact du handicap  selon le secteur d'emploi (public ou privé), en fonction de la durée et de l'origine du handicap (accident ou maladie).
17 juin 2019

Drivers of Workplace Discrimination against People with Disabilities : The Utility of Attribution Theory

Les caractéristiques des travailleurs.ses handicapé.e.s qui présentent une allégation de discrimination à l’emploi selon l’ADA devant l’Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) et celles des travailleurs.ses handicapé.e.s qui se voient donner raison. Les auteurs insistent particulièrement sur le rôle du type de handicap, mettant à l’épreuve l’« Attribution Theory » (effets de la contrôlabilité et de la stabilité perçue du handicap).
15 février 2019

Age and disability differential treatment in France. Contrasting EU and national court’s approaches to the inner limits of anti-discrimination law

Fidélité et singularités du droit français par rapport au droit européen en matière de discriminations liées à l’âge et au handicap.
23 février 2019

From web accessibility to web adaptability

Présentation de trois approches de l’accessibilité numérique dans la littérature (que les auteur·e·s nomment respectivement « accessibilité 1.0, accessibilité 2.0 et accessibilité 3.0 ») et introduction d’une approche d’« adaptabilité numérique ».
19 juin 2019

Why Don’t Employers Hire and Retain Workers with Disabilities ?

Les barrières à l’emploi des travailleurs.ses handicapé.e.sselon des professionnel·le·s des ressources humaines et supérieur·e·s hiérarchiques réticient·e·s à l’Americans with Disabilities Act, et les solutions qu’ils et elles identifient (côté employeur et côté législateur).
17 juin 2019

Facilitating job retention for chronically ill employees : perspectives of line managers and human resource managers

Les perspectives des supérieurs hiérarchiques (Line Managers ou LM) et des responsables des ressources humaines (Human Resources Managers ou HRM) concenant le maintien en emploi d’employé·e·s avec des maladies chroniques.