HANDICAP ET TRAVAIL
17 juin 2019

Is disability disabling in all workplaces? Workplace disparities and corporate culture

Mesure du rôle de la culture d’entreprise dans la mitigation des désavantages en emploi que connaissent les travailleurs.ses handicapé.e.s. Analyse de la façon dont les travailleurs.ses handicapé.e.s répondent à la culture d’entreprise en comparaison avec les travailleurs valides.
23 février 2019

Teleworkers with Disabilities: Characteristics and Accommodation Use

3 questions de recherche : décrire les caractéristiques des travailleurs.ses handicapé.e.sen télétravail par rapport aux autres travailleurs.ses handicapé.e.s; analyser les perceptions des travailleurs.ses handicapé.e.sen télétravail sur le télétravail; objectiver les différences de nombre et de types d’aménagements entre travailleurs.ses handicapé.e.s selon leur usage ou non du télétravail et leur perception du télétravail.
23 février 2019

From web accessibility to web adaptability

Présentation de trois approches de l’accessibilité numérique dans la littérature (que les auteur·e·s nomment respectivement « accessibilité 1.0, accessibilité 2.0 et accessibilité 3.0 ») et introduction d’une approche d’« adaptabilité numérique ».
18 février 2019

Integrating Accommodation

Les bénéfices des aménagements destinés aux personnes handicapées sur les lieux de travail pour de tierces personnes aux US. Ces bénéfices sont soit liés à l’usage que les tiers peuvent faire des équipements, soit liés aux changements qu’ils induisent dans les attitudes des tiers. Un des sous-chapitres inclut une étude de cas sur le télétravail.
19 juin 2019

Maladies chroniques, handicap et gestion des situations de travail

La gestion des situations de travail et des politiques d’emploi de personnes concernées par des maladies chroniques, à deux niveaux hiérarchiques (encadrement et direction), dans deux entreprises françaises.
12 mars 2019

Psychologically healthy workplaces, disability management and employee mental health

Les bénéfices des programmes de gestions des invalidités (« disability management ») et des programmes organisationnels de promotion de « lieux de travail psychologiquement sains » pour les employé·e·s et pour les organisations.