HANDICAP ET TRAVAIL
12 mars 2019

Psychologically healthy workplaces, disability management and employee mental health

Les bénéfices des programmes de gestions des invalidités (« disability management ») et des programmes organisationnels de promotion de « lieux de travail psychologiquement sains » pour les employé·e·s et pour les organisations.
18 juin 2019

Virtual exclusion and telework : Barriers and opportunities of technocentric workplace accommodation policy

Présentation des obstacles à l’intégration des personnes handicapées dans le cadre du télétravail (en se plaçant du côté des personnes handicapées) tels qu’identifiés par la littérature, et proposition de 3 objectifs de politiques (« policy ») pour traiter ces obstacles.
17 juin 2019

Drivers of Workplace Discrimination against People with Disabilities : The Utility of Attribution Theory

Les caractéristiques des travailleurs.ses handicapé.e.s qui présentent une allégation de discrimination à l’emploi selon l’ADA devant l’Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) et celles des travailleurs.ses handicapé.e.s qui se voient donner raison. Les auteurs insistent particulièrement sur le rôle du type de handicap, mettant à l’épreuve l’« Attribution Theory » (effets de la contrôlabilité et de la stabilité perçue du handicap).
11 septembre 2019

Putting technology to work: Users’ perspective on integrating assistive technology into the workplace

Les expériences de technologies informatiques d’assistance, dites « assisting technologies », par des personnes handicapées travaillant dans des bureaux ouverts.
19 février 2019

Disability and occupational projections

La sous-représentation des personnes handicapées dans les secteurs d’occupations qui se développent le plus et les potentiels d’évolution.
18 février 2019

Integrating Accommodation

Les bénéfices des aménagements destinés aux personnes handicapées sur les lieux de travail pour de tierces personnes aux US. Ces bénéfices sont soit liés à l’usage que les tiers peuvent faire des équipements, soit liés aux changements qu’ils induisent dans les attitudes des tiers. Un des sous-chapitres inclut une étude de cas sur le télétravail.