Les entreprises françaises et allemandes en Chine : des pratiques de management contrastées dans un contexte en mutation China North-East Asia Les études du CERI Democratization Globalization Multinational corporations Political economy Politics / Political Systems Social policy Rémi Bourguignon, Solène Hazouard, Martine Le Boulaire Jean-Louis Rocca 176 177 2011-09-01 AttachmentSize Etude_176-177Eng.pdf540.51 KB Français
