La gestion des situations de travail et des politiques d’emploi de personnes concernées par des maladies chroniques, à deux niveaux hiérarchiques (encadrement et direction), dans deux entreprises françaises.
Les opportunités professionnelles ouvertes par l’entrepreneuriat social (à distinguer du travail indépendant) pour les personnes handicapées, selon les perspectives de personnes handicapées auto-entrepreneuses et d’acteurs du secteur du handicap.
Les bénéfices des programmes de gestions des invalidités (« disability management ») et des programmes organisationnels de promotion de « lieux de travail psychologiquement sains » pour les employé·e·s et pour les organisations.
La prévalence de la discrimination en emploi envers les personnes handicapées et les thématiques soulevées dans les plaintes relatives aux droits humains.
Analyse des principes philosophiques et des pratiques d’intégration en emploi de trois populations handicapées, dans le but d’identifier les « meilleures pratiques ».
Les perspectives des supérieurs hiérarchiques (Line Managers ou LM) et des responsables des ressources humaines (Human Resources Managers ou HRM) concenant le maintien en emploi d’employé·e·s avec des maladies chroniques.