Le prochain séminaire général AxPo/CEVIPOF se tiendra mardi 23 avril 2024.

Intervention : M. Sönke EHRET (University of Lausanne and World Economic Forum, Genev)

Thème : "Group Identities can Undermine Social Tipping after Intervention": 

Discutant : M. Patrick LE BIHAN (CEVIPOF, Sciences Po)

When: Tuesday, April 23, 2024, 11:00-12:30 (Paris time)

Location: Room K.008, Sciences Po (1 Place Saint Thomas d'Aquin 75007 Paris).

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Résumé

Social tipping can accelerate behavior change consistent with policy objectives in diverse domains from social justice to climate change. Hypothetically, however, group identities might undermine tipping in ways policy makers do not anticipate.  To examine this, we implemented an experiment around the 2020 U.S.~elections.  Participants faced consistent incentives to coordinate their choices.  Once participants had established a coordination norm, an intervention created pressure to tip to a new norm.  Our control treatment used neutral labels for choices.  Our identity treatment used partisan political images.  This simple payoff-irrelevant relabelling generated extreme differences.  Control groups developed norms slowly before intervention but transitioned to new norms rapidly after intervention.  Identity groups developed norms rapidly before intervention but persisted in a state of costly disagreement after intervention.  Tipping was powerful but unreliable.  It supported striking cultural changes when choice and identity were unlinked, but even a trivial link destroyed tipping entirely.

Le basculement social peut accélérer le changement de comportement en accord avec les objectifs politiques dans divers domaines, de la justice sociale au changement climatique. Cependant, les identités de groupe peuvent hypothéquer le basculement d'une manière que les décideurs politiques n'ont pas anticipée.  Pour examiner cette question, nous avons mis en œuvre une expérience autour des élections américaines de 2020.  Les participants ont été incités à coordonner leurs choix.  Une fois que les participants ont établi une norme de coordination, une intervention les incite à basculer vers une nouvelle norme.  Notre traitement de contrôle utilisait des étiquettes neutres pour les choix.  Notre traitement sur l'identité utilisait des images politiques partisanes.  Ce simple changement d'étiquette non pertinent du point de vue du gain a généré des différences extrêmes.  Les groupes de contrôle ont développé des normes lentement avant l'intervention, mais sont passés rapidement à de nouvelles normes après l'intervention.  Les groupes identitaires ont développé des normes rapidement avant l'intervention mais ont persisté dans un état de désaccord coûteux après l'intervention.  Le basculement était puissant mais peu fiable.  Il a favorisé des changements culturels frappants lorsque le choix et l'identité n'étaient pas liés, mais même un lien insignifiant a complètement détruit le basculement.