Allongement de la scolarité de 3 à 5 ans, accueil d’une proportion croissante d’élèves non français, mixité sociale, ouverture des campus en régions : Sciences Po a connu ces dernières années des réformes de très grande ampleur. Corollaire, le nombre de salariés est passé, en quinze ans, de 500 à près de 900, et Sciences Po s’est étendu géographiquement. Un projet institutionnel était indispensable.

La période actuelle s’y prêtait. Un contrat quadriennal a été signé avec l’Etat, précisant quel serait le financement public de Sciences Po pour les années 2009, 2010, 2011 et 2012 : cette garantie est importante, le financement public représentant la moitié des ressources de Sciences Po.

Le projet institutionnel est l’occasion de rappeler à chacun la stratégie de Sciences Po à l’horizon 2013-2015, de réfléchir sur nos valeurs (produire de la connaissance, transmettre des savoirs), de penser à la place de chacun dans cette stratégie.

Sciences Po a grandi mais reste, avec 9000 étudiants, une université sélective, à taille humaine, qui a les moyens de rester souple et d’éviter le risque de bureaucratisation.

L’idée est de rappeler notre vision stratégique, et, au travers de discussions avec chacun, de nous l’approprier, de manière à pouvoir la formaliser dans un document qui décrira les priorités retenues, qui seront déclinées dans chacun des services.

La participation est au cœur de cette démarche. Le rôle de l’équipe animée par François Cavalier et Stéphane Auzanneau est d’écouter la prise de parole et de restituer ce qui aura été dit, observé et proposé.