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Directeur des ressources humaines

L’Executive Master Directeur des ressources humaines est un programme de haut niveau dont l’ambition est de former des experts qui maîtrisent les dernières innovations RH, des stratèges qui créent de la valeur pour l’entreprise et des leaders qui entraînent les équipes dans les transformations à venir.

Suivre cet Executive Master à Sciences Po Executive Education, c’est prendre le temps et le recul nécessaires pour élargir votre champ de compréhension, initier une réflexion personnelle et trouver des réponses adaptées aux enjeux de transformation des organisations et des équipes. Ce programme vise également à dynamiser votre évolution professionnelle.

Public

  • Cadre du secteur privé ou public, vous êtes un haut potentiel de la fonction RH ?
  • Vous êtes responsable de filiale ou d’une business unit, directeur de la transformation et êtes amené à gérer des problématiques RH ?
  • Manager opérationnel, vous souhaitez, à court ou moyen terme vous reconvertir vers la fonction RH ?
  • Vous êtes en mesure de suivre des sessions en anglais au cours de cette formation RH ? 
  • Professionnels en reconversion ou souhaitant acquérir une double compétence ? (DAF, Responsable RSE, Marketing, Consultant, etc…)

Objectifs

  • Accompagner la transformation de votre organisation liée à la globalisation et la transformation digitale
  • Identifier et décrypter la culture de votre entreprise
  • Initier et maintenir l’engagement de tous les talents
  • Appréhender et mettre en place les nouvelles pratiques RH
  • Influencer en adoptant une posture de leader et en développant vos aptitudes personnelles

Programme

Direction RH - La fonction RH réinventée

  • Définir et faire adhérer à un strategic workforce plan
  • Comprendre les critères et le processus d’évaluation des compétences et des potentiels
  • Intégrer la marque employeur dans les stratégies d’attraction et de rétention
  • Appréhender les dernières évolutions en matière d’identification et de développement des talents et des compétences
  • Aligner les politiques de management des talents aux niveaux local et international et identifier les meilleures pratiques
  • S’approprier les outils de l’engagement et les adapter à la culture de l’entreprise
  • Mesurer la performance de l’engagement et comprendre les leviers d’amélioration
  • Intégrer inclusion, diversité et interculturalité dans la politique d’engagement
  • Définir une politique de Learning and Development engageante
  • Identifier et développer les leaders d’aujourd’hui et de demain
  • Comprendre et mesurer la performance individuelle collective et organisationnelle
  • Intégrer les nouveaux modèles de leadership (diversité, inclusion, performance durable)
  • Mettre en cohérence rémunération, performance et reconnaissance pour attirer et fidéliser
  • Activer les leviers de reconnaissance, y compris non monétaires
  • Connaître les mécanismes du stress, les facteurs de RPS et les fondamentaux du bien-être au travail
  • Déployer des actions préventives et correctrices susceptibles de réduire le stress et d’améliorer le bien-
    être des salariés au niveau organisationnel et managérial
  • Identifier ses propres sources de stress et arbitrer les injonctions contradictoires
  • Appréhender le paysage des relations sociales en France
  • Comprendre les pratiques à l’international (UK, Allemagne, Chine, Brésil, US)
  • Évaluer l’impact du digital sur le dialogue social
  • Mieux maîtriser les conflits (médiation)
  • Identifier les pratiques RH émergentes
  • Promouvoir en interne l’engagement sociétal des collaborateurs
  • Intégrer les enjeux de diversité, d’équité, d’inclusion dans les politiques RH
  • Renforcer la prise en compte du handicap dans les démarches d’entreprise inclusive
  • Accompagner la réinvention des business modèles dans le contexte climatique

Direction RH - Management de la complexité et acteur des transformations

  • Comprendre le business model et la stratégie de l’entreprise
  • Appréhender les enjeux et les impacts de la complexité de l’environnement sur l’organisation
  • Apprendre à gérer la complexité et les risques de la fonction RH
  • Développer des compétences d’influence, savoir proposer et vendre ses idées
  • Comprendre son écosystème à partir de la sociologie des organisations
  • Proposer les changements nécessaires pour faire évoluer l’organisation
  • S’approprier les meilleures pratiques de conduite du changement et les adapter selon la taille et le type d’organisation
  • Comprendre et repérer les évolutions inévitables et les points de vigilance pour construire une stratégie digitale RH adaptée
  • Mieux appréhender les paradoxes du monde digital : hyper connexion et isolement, culture digitale et culture de l’entreprise, monde réel et monde virtuel
  • S’approprier les compétences clés du manager digital
  • S’appuyer sur le co-développement pour prendre du recul à la fois en présentiel et en digital, et trouver des solutions originales
  • Savoir capter, analyser et interpréter les données RH, y compris celles issues du Big Data
  • Proposer, faire adopter des plans d’actions et s’engager sur des prévisions de résultat
  • Piloter la performance RH en lien avec la création de valeur pour l’organisation
  • Aligner le pilotage RH avec la politique RSE et intégrer les enjeux de diversité, d’inclusion et d’égalité (femmes-hommes, handicap, intergénérationnel) au service de la performance globale et du développement durable
  • Anticiper les grandes tendances à venir (5 à 10 ans) qui bouleverseront le paysage de l’entreprise de demain
  • Identifier les pratiques RH émergentes

Équipe pédagogique

Éric-Jean Garcia

Professeur affilié à Sciences Po Executive Education

Directeur scientifique du Certificat Décideurs juridiques : gouvernance, stratégie et leadership Éric-Jean Garcia est titulaire d’un MPhil (Master of Philosophy) de l’Institute of Education, University of London et d’un PhD (Philosophiæ doctorate) en Leadership Development in Executive Education de University College London (UCL) ainsi que d’un MBA en International Management de University of Dallas (Texas, USA). Il a co-dirigé l’Executive Master Enjeux juridiques et Leadership en partenariat avec le Cercle Montesquieu et l’École de Droit de Sciences Po. En outre, il a dirigé de 2010 à 2021 l’Executive Master Trajectoires Dirigeants ainsi que plusieurs programmes « Intra » pour des organisations de premier plan. Il est également l’auteur de 2 ouvrages primés par Roland Reitter, Professeur Emérite de Leadership à HEC : Leadership : Perspectives de l’exercice du pouvoir dans les entreprises – Préface de Prof. Erhard Friedberg (De Boeck, 2011-2016) et Le génie du leadership : Mythes et défis de l’action managériale – Préface de Jean-Paul Delevoye (Dunod, 2013). Son dernier ouvrage co-écrit avec le Prof. Simon Western s’intitule Global Leadership Perspectives: Insights and Analysis (2018) Préalablement, à son parcours académique, Eric-Jean Garcia a occupé les fonctions suivantes : Directeur Export Grands Comptes (Afrique – Asie – Moyen-Orient) pour une multinationale du textile ; PDG d’une société de Franchise spécialisée dans les services à la personne ; PDG d’un Laboratoire de cosmétiques destinées aux professionnels ; Directeur de l’INSEEC Paris et Directeur Académique de la European Business School of Paris.

Michel Barabel

Professeur affilié à Sciences Po Executive Education

Michel Barabel est maître de conférences en gestion des ressources humaines, Directeur des éditions/publications du Label RH, rédacteur en chef adjoint du Magazine RH. Auteur d’ouvrages comme Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH, il est spécialiste entre autres en management des ressources humaines, management interculturel, mutations et transformations digitales. Il intervient auprès des directions de grands groupes et est chroniqueur dans des revues et magazines professionnels. Michel Barabel est professeur affilié à Sciences Po Executive Education et le directeur pédagogique de l’Executive Master Directeur des Ressources Humaines.

Franck Aimé

DRH, Groupe Veepee

Arnaud Berger

Directeur prospective économie verte et RSE

BPCE

Henri Bergeron

Doyen de l'École d'Affaires Publiques de Sciences Po

Titulaire d’un DEA et d’un doctorat (1997) de sociologie des organisations à Sciences Po, Henri Bergeron est chargé de recherche au CNRS, enseignant en sociologie des organisations à Sciences Po en formation initiale et en Executive Education. Au sein de Sciences Po, il est titulaire de la Chaire Transformation des organisations et du travail, directeur du Master Organisations et Management des Ressources Humaines, directeur Axe Santé du Laboratoire Interdisciplinaire d'Évaluation des Politiques Publiques, coordinateur scientifique de la Chaire Santé, co-titulaire chaire "numérique, organisations et affaires publiques". Anciennement directeur de l’Executive Master Management des politiques publiques de 2017 à 2024 et directeur pédagogique de l’Executive Master of Public Administration, il est désormais Doyen de l'École d'Affaires Publiques.

Marc François-Brazier

Senior Advisor, Deloitte

Président Solvitur Ambulando Evolution

Arnaud Garni

Employee engagement and experience Director

Louis Vuitton

Patrick Legeron

Psychiatre et attaché de consultation (Service hospitalo-universitaire du Centre Hospitalier Sainte-Anne de Paris)

Claude Monnier

DRH

Sony Music France

Olivier Meier

Professeur à l'Université Paris-Est

Agnès Pauquet

DRH

AXA Investment Managers

Philippe Pierre

Docteur en Sociologie de Sciences Po Paris

Codirecteur du Master Management Interculturel de Paris Dauphine

Laurent Reich

Directeur du Learning & Development

L’Oréal

Bénédicte Tilloy

Présidente de France Apprenante

Marie Vezy

Senior VP Human Resources Professional Services & Talent Management

Témoignages

« L'Executive Master Directeur des Ressources Humaines de Sciences Po a été un concentré d'apports intellectuels, de rencontres humaines inoubliables et de débats qui bousculent autant qu'ils éclairent. J'en ressors avec des idées plus claires, des convictions renforcées...et quelques très bons amis. A tous ceux qui pensent que se former, c'est se transformer : foncez ! »

Maëlle Machat

ESG Lead FSM chez Foundever

« Grâce à des intervenants d'exception, j'ai développé une approche véritablement stratégique de la fonction RH. Cette formation m'a fourni les outils concrets pour devenir un DRH "stratège" et "green", capable d'accompagner les transformations de l'entreprise tout en intégrant les enjeux environnementaux. Un avant et un après indéniable dans ma carrière. »

Isabelle Faber

Directrice Ressources humaines & RSE, Communication & Relations publiques

« L'Executive Master RH de Sciences Po a été un tournant dans ma carrière, me donnant la solidité et la rapidité d'exécution nécessaires pour réussir en tant que Directrice RH. Cette formation m'a offert une vision globale et des compétences modernes en RH, essentielles pour relever les défis actuels. Je la recommande vivement à tous ceux qui souhaitent asseoir leurs compétences et accélérer leur progression professionnelle RH. »

Marielle Alonso

DRH Groupe

« Ce Master a été un véritable accélérateur de compétences et de perspectives. En tant que professionnelle évoluant entre plusieurs cultures, j’ai trouvé dans cette formation en Direction des Ressources Humaines un équilibre entre réflexion stratégique et mise en pratique. Il m’a apporté des outils concrets pour mieux comprendre et adresser les enjeux RH, tout en renforçant ma capacité d’analyse et ma posture de leader. »

Marianna Raskine

Promotion 2024/2025

« J’avais besoin de confronter mes pratiques avec mes pairs et de mettre à jour mes connaissances dans un monde qui change. J’ai obtenu beaucoup plus que cela ! Des intervenants experts, une invitation permanente au questionnement, des pistes de réflexion sur notre rôle au quotidien mais aussi sur notre vision long terme. J’ai particulièrement apprécié l’approche sociologique d'Henri Bergeron. »

Clémence Henriot

DRH & Associée DRH & Associée UrbanTP, Promotion 2023/2024

« J’étais en recherche d’inspiration, de challenge, de renouvellement de mes pratiques en faisant un pas de côté. J’ai trouvé tout cela en suivant l’Executive Master Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education, et bien plus. C’est une formidable aventure humaine collective, exigeante et épanouissante. »

Corinne Barrot

Promotion 2021/2022

« Le monde change, nous le savons tous, mais remettre les choses en perspective permet d’intégrer à quel point les changements sont profonds et le monde en crise, en transformation. Marc Halevy a partagé sa vision humaniste et optimiste. Il a donné des clés pour appréhender le cycle d’après modernité. »

Laure Girodet

Promotion 2020

« D'un point de vue professionnel, cette formation RH permet une grande ouverture en diffusant beaucoup de nouvelles pratiques innovantes issues des nouveaux modèles économiques (GAFA, start-up...) »

Pierre Cabaud

Secrétaire général, pôle Stratégie institutionnelle et régulation, Groupe La Poste, Promotion 2018

« J'ai apprécié les témoignages d'intervenants sur leur entreprise, leur vécu et les leçons apprises de leurs échecs. Pour ces DRH expérimentés, les échecs constituent une source d'apprentissage considérable, une manière de prendre du recul et de pivoter. Étant un réel vecteur d’innovation, le DRH de demain doit faire preuve d’ambidextrie. »

Ilhem Alleaume

Promotion 2018

RH et innovation : de quoi parle-t-on vraiment ? 

Michel Barabel, directeur de l'Executive Master “Directeur des ressources humaines” nous éclaire sur le concept d'innovation, sa genèse et nous donne 5 clés propices à booster l'innovation RH dans les organisations. Découvrez un avant-goût des enseignements du programme Directeur des ressources humaines.

Principales modalités d'évaluation

  • Soutenance orale d’un mémoire professionnel, suivie d’un échange avec le jury d’évaluation.
  • Un diagnostic accompagné d'un plan d'actions pour l'organisation valident chaque bloc de compétence du titre RNCP38137. 

Informations pratiques

  • Format : 2 à 3,5 jours par mois
  • Diplôme : le diplôme de Sciences Po est un diplôme d'établissement de niveau bac +5.
    La formation conduit également à une certification enregistrée RNCP38137 de niveau 7 reconnu par l'Etat.
  • En suivant un Executive Master de Sciences Po, à l'issue de votre formation, vous rejoignez la grande communauté des alumni de Sciences Po et vous bénéficiez d’une adhésion à vie (incluse dans les frais de scolarité) à l’association des Alumni de Sciences Po.
  • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
     

 

Pédagogie

Pré-requis

  • Titulaire d’un Bac +3 minimum
  • 5 ans minimum d’expérience professionnelle 
  • Des demandes de dérogation peuvent être envisagées si le candidat n’a pas le niveau académique et/ou l’expérience professionnelle requis

Admission

La sélection des profils se fait tout au long de l’année. 

Soumettez votre candidature en ligne sur notre plateforme d'admission.

À réception, votre dossier suivra la procédure suivante :

  • examen du dossier et validation de votre admissibilité 
  • convocation à un entretien individuel devant la commission d’admission 
  • délibération du jury d’admission

Tout dossier de candidature soumis sera étudié.

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