Intra entreprise
Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.
- Public / Objectifs
- Programme
- En pratique
Public
- Managers opérationnels
- Managers de managers
Objectifs pédagogiques
- Identifier et renforcer les fondements de la confiance en soi
- Transformer ses vulnérabilités en forces
- Percevoir et accroître l’attention portée à la qualité relationnelle, avec soi-même et avec les autres
- Créer les conditions de la collaboration en renforçant sa capacité à créer de la confiance dans la relation
- S’autoriser à déléguer davantage pour favoriser l’engagement
- S’appuyer sur ses réseaux pour développer sereinement la co-création dans l’interdépendance
Présentation
Avec des projets complexes et risqués, à réaliser en un temps de plus en plus contraint, la nécessité d’avoir un collectif soudé et confiant est devenue un facteur clef de succès majeur dans les organisations.
Le défi est désormais double : comment créer rapidement la confiance, parfois à distance, et ce dans un contexte plein de surprises qui attise un fort sentiment d’insécurité voire de défiance ?
Programme de la formation
Journée 1 : Créer de la confiance : pourquoi ? comment ?
- L’équation de la confiance
- Les 4 niveaux de confiance
- La sécurité ontologique du leader
- Le lien collaboratif
Session digitale 1 (2h) :
- Retour sur expérience – partages et feedbacks sur les actions testées (test and learn)
- Exercice « créer la confiance dans l’univers digital »
Journée 2 : Créer les conditions de la confiance pour libérer les énergies du collectif
- Le leader, réducteur d’incertitudes pour ses équipes
- Les ingrédients de la confiance collective
- Quelques outils pour structurer la co-création
- Le développement de ses « réseaux de confiance » dans l’organisation
- La vulnérabilité du leader, levier du collectif
Session digitale 2 (2h) :
- Retour sur expérience – partage des avancées, Q&A et débriefing
Équipe pédagogique
Modalités pratiques
- Durée : 2 jours en présentiel + 2*2h en distanciel
Pédagogie
- Apports d’expertise, co-développement, et accompagnement individualisé
- Le programme s’appuie sur les apports concrets de chaque participant et privilégie la mise en situation et l’apprentissage expérientiel intense en contexte rigoureux et bienveillant
Pré-requis
Les participants ont déjà eu l'occasion de travailler sur les fondamentaux de leur leadership, et d'analyser leur style de management.