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Leadership et confiance
Avec des projets complexes et risqués, à réaliser en un temps de plus en plus contraint, la nécessité d’avoir un collectif soudé et confiant est devenue un facteur clef de succès majeur dans les organisations.
Le défi est désormais double : comment créer rapidement la confiance, parfois à distance, et ce dans un contexte plein de surprises qui attise un fort sentiment d’insécurité voire de défiance ?
Sommaire
Public
- Managers opérationnels
- Managers de managers
Objectifs
- Identifier et renforcer les fondements de la confiance en soi
- Transformer ses vulnérabilités en forces
- Percevoir et accroître l’attention portée à la qualité relationnelle, avec soi-même et avec les autres
- Créer les conditions de la collaboration en renforçant sa capacité à créer de la confiance dans la relation
- S’autoriser à déléguer davantage pour favoriser l’engagement
- S’appuyer sur ses réseaux pour développer sereinement la co-création dans l’interdépendance
Programme
- L’équation de la confiance
- Les 4 niveaux de confiance
- La sécurité ontologique du leader
- Le lien collaboratif
- Retour sur expérience – partages et feedbacks sur les actions testées (test and learn)
- Exercice « créer la confiance dans l ’univers digital »
- Le leader, réducteur d’incertitudes pour ses équipes
- Les ingrédients de la confiance collective
- Quelques outils pour structurer la co-création
- Le développement de ses « réseaux de confiance » dans l’organisation
- La vulnérabilité du leader, levier du collectif
- Retour sur expérience – partage des avancées, Q&A et débriefing
Équipe pédagogique
Olivier Basso
Directeur pédagogique du Certificat Leadership et management complexe
Expert et facilitateur en Leadership Entrepreneurial, fondateur d’Aden Executives, professeur associé au CNAM, ancien élève de l’ENS (Ulm) et diplômé d’HEC.
Informations pratiques
- Durée : 2 jours en présentiel + 2*2h en distanciel
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Apports d’expertise, co-développement, et accompagnement individualisé
- Le programme s’appuie sur les apports concrets de chaque participant et privilégie la mise en situation et l’apprentissage expérientiel intense en contexte rigoureux et bienveillant
Pré-requis
- Les participants ont déjà eu l'occasion de travailler sur les fondamentaux de leur leadership, et d'analyser leur style de management.
