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Développer son leadership avec les neurosciences
Les dernières découvertes en neurosciences vont considérablement transformer le management. Pour être un leader efficace et un manager performant, mieux comprendre le fonctionnement du cerveau est indispensable. Parallèlement le développement de la psychologie positive a fait prendre conscience de l’importance de l’encouragement et de la bienveillance en entreprise. Quelles sont les bases clés pour enrichir son leadership en considérant ces apports ?
Sommaire
Public
- Managers, cadres et cadres-dirigeants
Objectifs
- Développer son influence et générer la coopération, l’implication de ses équipes
- Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
- Appliquer un management visionnaire en période de changement
- Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
Programme
Comprendre le fonctionnement du cerveau
Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu’il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d’apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l’équipe, notamment en renforçant la prise de décision et l’agilité. Cultivez l’optimisme en période de changement.
Développer l’autonomie et la collaboration
Favoriser les comportements collaboratifs au service de l’esprit d’équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de changer son regard sur l’erreur
pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d’apprendre à maîtriser les outils concrets de l’intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
Savoir encourager : les leviers de motivation
Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l’encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l’approche adlérienne.
Communiquer positivement et efficacement
Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d’une communication plus efficace.
Équipe pédagogique
Solenne Roland-Riché
Formatrice internationale certifiée en Discipline Positive
Nadine Gaudin
Formatrice internationale certifiée en Discipline Positive
Solenne Roland-Riché
Formatrice internationale certifiée en Discipline Positive
Nadine Gaudin
Formatrice internationale certifiée en Discipline Positive
Informations pratiques
- Durée : 2 jours (16h)
- Horaire : 9h - 18h
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Activités interactives
- Apports théoriques courts fondés notamment sur les dernières recherches en neurosciences
- Présentation d’outils concrets et applicables immédiatement auprès de ses équipes
Pré-requis
- Pas de pré-requis
Rentrée(s)
20 novembre 2025
Campus de Paris
Durée
2 jour(s)
coût
2 500 €
Contact
Audrey Montangerand
Programme Advisor
+33 (0)1 45 49 63 17 | inscription.formation@sciencespo.fr
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