Direction RH - Leadership et management complexe | Sciences Po Executive Education

Cadre du secteur privé ou public, haut potentiel de la fonction RH
Responsable de filiale ou d’une business unit, directeur de la transformation, manager en charge de problématiques RH
Manager opérationnel souhaitant, à court ou moyen terme, se reconvertir vers la fonction RH

> Il vous faudra être en mesure de suivre des sessions en anglais

Objectifs de la formation

Le Certificat « Direction RH - Leadership et management complexe » est conçu pour vous permettre de relever les défis de la fonction RH en accédant à plus de responsabilités. La formation vous aide à développer une vision prospective pour anticiper les transformations successives (robotisation, Intelligence Artificielle).

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

accompagner la transformation de votre organisation liée à la globalisation et la transformation digitale
identifier et décrypter la culture de votre entreprise
influencer en adoptant une posture de leader et en développant vos aptitudes personnelles

Présentation

Les organisations doivent s’adapter à un environnement toujours plus complexe. Alors que le capital humain apparaît comme déterminant de la capacité d’adaptation de l’organisation, il appartient à la fonction RH d’en accompagner les transformations. L’ambition de ce Certificat est de former des experts qui maîtrisent les dernières innovations RH, des stratèges qui créent de la valeur pour l’entreprise et des leaders qui entraînent les équipes dans les transformations à venir.

Programme de la formation

Le DRH stratège
La posture du DRH
La transformation de l’organisation
La fonction RH au coeur de la transformation digitale (module bilingue)
Valeur, éthique et RSE
Prospective RH - les grands chantiers du DRH

Modalités pratiques

Durée : 19 jours soit 152 heures sur 6 mois

Financement

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Le certificat Direction RH - Leadership et management complexe est éligible au CPF sans distinction de branche professionnelle.

Direction RH - Leadership et management complexe

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