Accueil>Programmes pour les individus>Programmes courts>RH et Climat, construire une feuille de route verte

RH et Climat, construire une feuille de route verte

Face à l’urgence écologique, Construire une fonction RH verte

La nouvelle donne environnementale remet en cause les business modèles et les modes de fonctionnement traditionnels des organisations, les obligeant à se réinventer. Si les enjeux sont économiques et industriels, ils sont éminemment humains. Pas de transformations organisationnelles sans transformations culturelles et sociales faisant de la fonction RH un acteur clé de ces questions.

Public

  • Cadres dirigeants 
  • Fonctions RH, DRH, RRH, Responsable L&D, Responsable QVCT, Dialogue social, RSE
  • Membres de comité de direction
  • Acteur engagé
  • Administrateurs 

Objectifs

  • Revoir l’ensemble des politiques du capital humain à l’aune de l’urgence climatique. 
  • Approfondir la façon dont les enjeux climatiques vont réinventer la fonction RH (jobs de demain, évolution des compétences, stratégies d'entreprise et raison d'être)
  • S’appuyer sur des points de vue d’experts et sur des pratiques de DRH pionniers 
  • Inspirer et innover en donnant les moyens d’entreprendre une révolution écologique dans les organisations,
  • Savoir utiliser l’intelligence collective et adopter une posture de co-construction entre équipes/services.
  • Construire sa feuille de route RH verte 

Programme

  • Définir les nouveaux périmètres, nouveaux rôles, nouvelles postures
  • Structurer une marque employeur et une expérience candidat attractive et responsable
  • Adapter les conditions de travail et protéger la santé dans un contexte de dégradation des conditions climatiques
  • Lutter contre l’éco anxiété et protéger la santé mentale
  • Engager les collaborateurs au service de la décarbonation
  • Déployer une nouvelle culture managériale éco-centrique
  • Décarboner grâce aux pratiques RH
  • Mettre en place et négocier une politique GEPP autour de la transition verte.
  • Développer les compétences vertes des collaborateurs.
     

Équipe pédagogique

    Antoine POINCARÉ

    VP AXA Climate, Champion de la biodiversité et directeur pédagogique du programme

    Michel Barabel

    Directeur scientifique de l'Executive Master Ressources humaines, professeur affilié à Sciences Po Executive Education

    Directeur des éditions du Lab RH (écosystème de 400 starts-up et innovateurs RH), Michel Barabel est Docteur en Sciences de Gestion de l'Université Paris Dauphine. Il est également maître de conférence à l'Université Paris Est où il codirige le Master 2 "GRH dans les multinationales" et la licence professionnelle "métiers de la GRH". Il dirige le processus de certification et anime les sessions "L'impact du digital sur le métier de manager" et "Méthodologie de la note stratégique" au sein du Certificat "Leadership et Management Complexe"

    Antoine POINCARÉ

    VP AXA Climate, Champion de la biodiversité et directeur pédagogique du programme

    Michel Barabel

    Directeur scientifique de l'Executive Master Ressources humaines, professeur affilié à Sciences Po Executive Education

    Directeur des éditions du Lab RH (écosystème de 400 starts-up et innovateurs RH), Michel Barabel est Docteur en Sciences de Gestion de l'Université Paris Dauphine. Il est également maître de conférence à l'Université Paris Est où il codirige le Master 2 "GRH dans les multinationales" et la licence professionnelle "métiers de la GRH". Il dirige le processus de certification et anime les sessions "L'impact du digital sur le métier de manager" et "Méthodologie de la note stratégique" au sein du Certificat "Leadership et Management Complexe"

    Informations pratiques

    • Format : 4 jours dont 2 à distance
    • Durée : 4 jours /2 sessions par an
    • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

     

     

    Pédagogie

    • Concepts théoriques
    • Partages d’expériences
    • Réalisation d’un tableau de bord d’évaluation de la performance RH et de valorisation du capital humain

    Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants, cas pratiques. Remise de supports pédagogiques.

    La validation du bloc de compétences nécessite la réalisation de diagnostics de maturité et d’une feuille de route, plan d’actions « RH Verte ».

    Les talents seront accompagnés tout au long de la formation par Michel BARABEL Professeur affilié Sciences Po Executive Education, et plus particulièrement lors des moments de cadrage et de méthode. L’objectif étant de faire des réflexions et des recueils d’information une aventure collective avec les équipes et collègues de même et/ou différents services.

    Pré-requis

    • Aucun pré-requis est nécessaire pour cette formation