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Mettre en place une CSRD créatrice de valeur

Public

  • Administrateurs de sociétés cotées et non cotées, directeurs généraux, directeurs financiers, stratégie, relations investisseurs.

Objectifs

  • Connaitre les nouvelles responsabilités des conseils d’administration en matière ESG
  • Identifier les enjeux ESG spécifiques de son entreprise
  • Intégrer la nouvelle réglementation CSRD et l’Omnibus de la Commission européenne dans la prise de décision stratégique du conseil
  • Définir une stratégie visant à réduire les risques ESG et maximiser la création de valeur
  • Nourrir le dialogue conseil d’administration / direction générale sur la RSE
  • Organiser les travaux du conseil pour répondre efficacement aux attentes des parties prenantes et des investisseurs

Programme

  • Identifier les risques
  • Détecter les opportunités
  • Appliquer la réglementation en vigueur
  • Choisir le ou les référentiels les plus adaptés à l’entreprise
  • Analyser les attentes spécifiques des investisseurs
  • Identifier les initiatives RSE les plus créatrices de valeur
  • Anticiper les impacts comptables et financiers de la RSE
  • Organiser les travaux du conseil
  • Mettre en place une rémunération adaptée pour les dirigeants
  • S’assurer que la communication RSE est pertinente et pédagogique

Équipe pédagogique

Jean-Florent Rérolle

Dirigeant fondateur de VienGi

Maître de conférences à Sciences Po Paris (École du Management et de l’Impact) et à Skema Business School, intervenant à Sciences Po Executive Education.

Informations pratiques

  • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

Pédagogie

  • Exposés suivis de questions/réponses et d’échanges avec les participants.
  • Remise d'un support pédagogique

Pré-requis

  • Aucun pré-requis