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Dirigeant culturel : penser, piloter et accompagner son organisation
Cette formation courte, destinée aux comités de direction des institutions culturelles, ouvre un espace de réflexion collective pour accompagner les mutations écologiques, sociales et économiques dans un paysage culturel en profondes transformation.
Ancrée dans la sociologie des organisations et les sciences sociales, elle accompagne les équipes dirigeantes pour interroger leurs modèles, partager de nouveaux récits et faire évoluer en profondeur les pratiques de l’institution.
Public
- La formation s’adresse à tous les cadres de direction et membres de comité de direction d’établissements culturels.
Objectifs
Accompagner votre établissement à l’aune des transitions sociétales :
- intégrer les enjeux écologiques, inclusifs, numériques et territoriaux dans la stratégie,
- développer des projets institutionnels ancrés dans les droits culturels et la démocratie culturelle,
- consolider la légitimité culturelle, politique et citoyenne de votre établissement,
- développer une lecture fine des risques et opportunités du secteur.
Renforcer votre mission stratégique, organisationnelle et partenariale :
- comprendre et articuler les gouvernances multi-
acteurs, - accompagner les évolutions, organisationnelles,
- structurer les coopérations, mutualisations et alliances stratégiques.
Programme
Objectif pédagogique : comprendre les mutations structurelles du secteur culturel, identifier les nouveaux cadres d’action du dirigeant et analyser son écosystème pour orienter la stratégie de son établissement.
- Panorama des grandes mutations pour les équipements culturels : durabilité, territoires, diversité, justice sociale, qualité de vie au travail, modèle économiques, transition écologique et hybridation numérique.
- Quels impacts sur les responsabilités du dirigeant ?
- Ateliers de co-formation et ressources pour aller plus loin.
Objectif pédagogique : comprendre les dynamiques de gouvernance, de management et de dialogue social pour répondre aux enjeux contemporains.
- Fondamentaux de la gouvernance et du dialogue social
- Du management au maillagement dans la culture
- Ateliers de co-formation et ressources pour aller plus loin
- 1 podcast - Focus sur l’équilibre vie pro / vie perso au regard de l’égalité femme homme
Objectif pédagogique : mettre en perspective les transitions sociétales, intégrer les droits culturels, projeter les futurs possibles du secteur et commencer à construire son plan d’actions.
- Enjeux et pratiques des droits culturels
- Mutualisation, inclusion et coopération
- 1 podcast - Focus sur la Liberté de création
- Conclusion en atelier collectif : comment atterrir ?
UN PARCOURS DIRIGEANT PENSÉ POUR LE SECTEUR CULTUREL
Ce programme peut être complété par la formation « Dirigeant culturel : communiquer, convaincre et coopérer » (3 jours également) pour un parcours complet à suivre en deux temps.
Ensemble, ils donnent au dirigeant culturel une vue à 360° : comprendre, analyser, décider, transformer, mais aussi dialoguer, inspirer, fédérer dans un contexte de fortes pressions.
Informations pratiques
- Durée : 3 jours consécutifs
- Campus de Paris et hors les murs
- Ce programme peut être complété par « Dirigeant culturel : communiquer, convaincre et coopérer »
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Cours académiques
- Mises en situation
- Hybridation académique-praticiens
- Apprentissage par les pairs
- Co-construction & modularité
Pré-requis
- Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation
