Culture générale pour décideurs stratégiques

Dans un monde en mutation rapide, la culture générale stratégique est affirmée à Sciences Po comme une ressource au service du discernement, de la cohérence d’action et de la légitimité des décideurs. Ce programme aide les dirigeants à décrypter la complexité des grands enjeux contemporains et à éclairer leurs décisions.

À travers dix petits-déjeuners confidentiels, il offre un espace de recul, de débat et d’échange avec les grandes voix de Sciences Po. Fidèle à la rigueur intellectuelle, à la pluridisciplinarité et à la culture du débat de l’institution, le cycle questionne les récits dominants et entraîne à penser autrement, avec lucidité et dans la durée.

Dirigeants d’entreprise, cadres supérieurs, responsables de grands projets publics ou privés, membres de comex occupant des fonctions stratégiques dans leur organisation.

• Décoder les grands enjeux contemporains
• Explorer les idées qui façonnent l’action
• Analyser le présent à la lumière de l’histoire
• Relier les savoirs pour mieux décider
• Articuler pensée critique et vision stratégique
• Saisir les ruptures culturelles et sociétales
• Comprendre les fondamentaux des idées

Introduction à écouter en podcast : analyser hier pour comprendre son temps et décider avec sens. 

Chaque session concerne ensuite une thématique majeure de culture générale stratégique et appliquée, qui permet de nourrir une décision éclairée pour son organisation :

• les arts
• la géopolitique
• les institutions
• les média
• la technologie et le progrès
• l’histoire et les grands conflits
• la philosophie, la morale et l’éthique
• grands enjeux et transition écologique
• pensées économiques

Conclusion : comment mobiliser histoire, pensée critique et vision stratégique pour des décisions éclairées face à l’incertitude ? (ateliers stratégiques)

• Groupe de 15 personnes maximum - nombre de places limité.
• Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

Chaque session thématique d’1h30 est structurée en trois temps :

• 30 minutes d’analyse des grands jalons historiques qui ont construit le sujet
• 30 minutes consacrées à l’impact du sujet sur les organisations des participants et leurs enjeux stratégiques
• 30 minutes d’échanges entre pairs et avec des personnalités expertes de Sciences Po.
   

Les participants reçoivent un podcast d’introduction en amont du cycle puis des supports de veille, une fiche-synthèse et des ressources après chaque séance.

L’accès au cycle de conférence « Amphis 21 » prolonge la formation par des rencontres avec des experts

• Occuper ou avoir occupé des fonctions stratégiques.