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Direction juridique - Performances stratégiques des organisations

Public

  • Directeur ou Responsable juridique, Juriste sénior, dans le secteur privé ou public, dans le milieu associatif ou toute autre forme d’organisation
  • Avocat, Notaire, Huissier de justice ou autre profession libérale
  • Magistrat ou autre Fonctionnaire d’État

Objectifs

  • Détecter les opportunités juridiques qui contribueront au développement de l’entreprise
  • Collaborer à la définition de la stratégie de l’entreprise en lien avec toutes les directions fonctionnelles
  • Concevoir et accompagner la mise en oeuvre de projets juridiques stratégiques

Programme

Cet axe proposera d’appréhender les défis juridiques et les grandes mutations contemporaines à travers des ateliers de formation, des masterclasses et des conférences-débats.

Exemples de sujets :

  • Élaborer une stratégie à l’échelle internationale en matière de propriété intellectuelle
  • Concentrations et ententes : image, droit et finance
  • Le risque pénal
  • L’impact du digital sur la direction juridique (intrusion, données personnelles, etc.)
  • Extraterritorialité du droit

Cette section permettra aux participants d’appréhender les mécanismes et outils d’élaboration d’une stratégie d’entreprise et d’adopter un positionnement stratégique en matière de gestion des risques dans un environnement régi par les critères ESG.

Il s’agit ici d’étudier les savoir-faire essentiels des grandes fonctions de l’entreprise dans leur dialogue avec les juristes, afin d’appréhender la manière dont ces fonctions concourent ensemble à concevoir, mettre en oeuvre et évaluer une stratégie globale d’entreprise.

  • Corporate Finance et stratégie fiscale
  • Marketing
  • Communication
  • Ressources Humaines
  • Audit & Contrôle interne

L’objectif de cette séquence est d’explorer les ressorts stratégiques d’une organisation de portée internationale, leader dans son domaine.

Ce voyage d’études permet de développer la capacité des étudiants à devenir des partenaires stratégiques pouvant interagir au-delà de leur domaine d’expertise et de façon proactive avec toutes les grandes fonctions de l’organisation.

La Learning Expedition, en plus d’être un temps d’étude de la stratégie d’une entreprise et de rencontre des acteurs qui la portent, est l’un des moments clés de la cohésion de groupe.

Informations pratiques

  • Durée : 19 jours (152 h)
  • En suivant un certificat de Sciences Po, à l'issue de votre formation, vous avez la possibilité de rejoindre la grande communauté des alumni de Sciences Po, d'adhérer et de cotiser à l’association des Alumni de Sciences Po (sans droit de vote en AG et sans éligibilité au CA). 
  • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

Pédagogie

Différents formats pédagogiques rythment le cursus :

  • Cas pratiques
  • Exercices expérientiels
  • Conférences-débats
  • Travaux de groupe
  • Échanges entre pairs
  • Learning expedition
  • Tutorat méthodologique et suivi personnalisé