
Conseillère formation
+33 (0)1 45 49 63 17Intra entreprise
Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.
- Public / Objectifs
- Programme
- En pratique
Public
- Managers, cadres et cadres-dirigeants
Objectifs pédagogiques
- Développer son influence et générer la coopération, l’implication de ses équipes
- Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
- Appliquer un management visionnaire en période de changement
- Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
Programme de la formation
Les dernières découvertes en neurosciences vont considérablement transformer le management. Pour être un leader efficace et un manager performant, mieux comprendre le fonctionnement du cerveau est indispensable. Parallèlement le développement de la psychologie positive a fait prendre conscience de l’importance de l’encouragement et de la bienveillance en entreprise. Quelles sont les bases clés pour enrichir son leadership en considérant ces apports ?
1. Décrypter le cerveau pour comprendre les comportements et renforcer l’efficacité collective
Comprendre le fonctionnement du cerveau
Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu’il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d’apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l’équipe, notamment en renforçant la prise de décision et l’agilité. Cultivez l’optimisme en période de changement.
Développer l’autonomie et la collaboration
Favoriser les comportements collaboratifs au service de l’esprit d’équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de changer son regard sur l’erreur
pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d’apprendre à maîtriser les outils concrets de l’intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l’encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l’approche adlérienne.
Communiquer positivement et efficacement
Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d’une communication plus efficace.
Intervenant(s)
Modalités pratiques
- Durée : 2 jours
- Horaire : 9h-18h (16h)
Pédagogie
- Activités interactives
- Apports théoriques courts fondés notamment sur les dernières recherches en neurosciences
- Présentation d’outils concrets et applicables immédiatement auprès de ses équipes
Pré-requis
- Pas de pré-requis
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