Formation courte

Lobbying parlementaire et administratif : décision publique et concertation

Salym Aït Nouri
Salym Aït-Nouri

Conseiller formation

+33 (0)1 45 49 63 18
Durée
2 jour(s)
Campus

Sciences Po Executive Education
28 rue des Saints-Pères
75007 Paris

Date(s)
12.10.20
13.10.20

Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
 
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.

Public

  • Cadres des entreprises publiques ou privées ayant une action de communication dans le secteur public.
  • Professionnels des relations institutionnelles ou des relations extérieures.
  • Cadres d’organisations syndicales, d’associations ou de fédérations professionnelles.

Objectifs de la formation

  • Connaître les différentes méthodes de lobbying pour agir auprès de la haute administration et du Parlement français
  • Constituer et rendre performant son réseau
  • Comprendre les enjeux d’une interaction entre pouvoirs publics et société civile
  • Développer une véritable stratégie d’influence et de persuasion

Présentation

Développer une stratégie d’influence et de concertation nécessite de connaître les différentes méthodes pour agir efficacement auprès de la haute administration et du Parlement français. Comment effectuer un lobbying performant et influer sur la décision publique ?

Programme de la formation

1 - Participer efficacement à la décision publique

Définir les enjeux de gestion publique

Quelle est l’influence des lobbies dans la prise de décision ?

Analyser le processus législatif

Etude de la place de la concertation dans le cadre de l’équilibre des pouvoirs.

Intervenir au bon moment

Quels sont les interlocuteurs clés et les moments opportuns pour intervenir dans la gestation d’un texte ? Appréhendez le phénomène du lobbying tout en respectant le nouveau cadre déontologique d’éthique et de transparence : Loi Sapin II et ses conséquences.

2 - Comprendre les logiques d’influence

Appréhender l’évolution du lobbying vis-à-vis de l’exécutif

Au travers des études de cas concrets et d’actualité, le processus de concertation, le lobbying administratif et le lien avec la réglementation seront déclinés.

Effectuer un lobbying administratif

Comment aborder l’administration et les autorités indépendantes ? Découvrez la nouvelle articulation Cabinets ministériels – Administration.

3 - Renforcer l’efficacité publique

Améliorer la clarté et l’intelligibilité des décisions publiques

Le lobbying peut être un outil des élus et de l’administration pour renforcer l’efficacité publique. A travers le récit de leurs expériences, des élus détailleront leur relation de confiance avec leurs administrés.

Anticiper les impacts d’une nouvelle norme ou d’une décision publique

Comment prévenir les dysfonctionnements liés à un changement législatif par la concertation avec les parties prenantes ?

Evaluer les politiques publiques

Comment mesurer l’efficacité des politiques menées ? Le souci constant des pouvoirs publics.

4 - Satisfaire les nouvelles aspirations de la société civile

Comprendre le Conseil économique, social et environnemental

Cette institution est-elle le lieu de lobbying institutionnalisé pour la société civile ?

Maîtriser les outils de gestion du débat public

Seront notamment abordées les notions suivantes : attentes des « salariés-consommateurs- citoyens », la quête de sens et sa traduction dans le débat public français.

Modalités pratiques

  • Durée : 2 jours soit 16 heures
  • Taille du groupe : environ 10 personnes

Pédagogie

  • Programme s’appuyant sur l’expérience de professionnels du lobbying
  • Échanges entre participants sur la base de pratiques tirées de situations réelles

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