La région MENA (Middle East and North Africa) connaît aujourd'hui de profondes mutations économiques, sources de nouvelles opportunités d'affaires pour les entreprises françaises.
Quelles sont les origines de ce changement ? Sur quels nouveaux secteurs d'activité se concentrent les pays concernés ? Quels « codes » culturels et sociaux les professionnels français doivent-ils intégrer pour s'engager avec succès dans la région ?
En décembre 1914, Sir Ernest Shackleton et 27 hommes d'équipage ont quitté l'île de South Georgia à bord du navire l'Endurance. Ils avaient pour objectif d'être les premiers à traverser le continent Antarctique. Mais l'expédition tourna au drame. Pris dans les glaces, ils ont vécu l’enfer blanc pendant presque 2 ans, sans que le groupe ne se désagrège. Le leadership dont a fait preuve le capitaine de l'expédition, Sir Shackleton, est devenu légendaire et inspire encore aujourd'hui bon nombre de leaders.
VP Global Talent Management chez BlaBlaCar, Stéphanie Fraise a vu, comme beaucoup d’équipes RH, son quotidien professionnel bouleversé par l'épidémie de Covid-19. Télétravail, activité partielle, management à distance, gestion des talents, accompagnement des collaborateurs : cette participante de l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education revient sur les grands enjeux que la crise actuelle impose aux services RH.
La crise du Covid-19 est, aux yeux d'Étienne Nouguez, le révélateur des faiblesses de la politique de santé publique française. Pour ce chercheur membre du Centre de sociologie des organisations et intervenant au sein de l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain de Sciences Po Executive Education, elle doit être aujourd'hui repensée à l'échelle des territoires avec une approche globale, bien plus large que la seule question de l'accès aux soins.
Face aux bouleversements liés à l'épidémie de Covid-19, Eric-Jean Garcia, professeur affilié à Sciences Po Executive Education et directeur de l'Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires dirigeants, invite les dirigeants (chefs d’entreprise et cadres de direction) à se saisir de l'esprit de discernement. Et à accueillir avec une grande prudence les recettes prétendument génériques énoncées pour gérer les situations de crise.
Et si, pour gérer au mieux sa vie professionnelle, il fallait prendre exemple sur les start-up ? C'est la thèse développée par le cofondateur de LinkedIn, Reid Hoffmann, qui invite à réveiller l'entrepreneur qui sommeille en chacun d'entre nous.
« En matière de réchauffement climatique, nous accélérons, mais le bus accélère encore plus vite ». C’est à travers une image très concrète que Thomas Spencer qualifie la lutte contre le réchauffement climatique. Selon lui, les efforts sont réels, mais la trajectoire qui permettra de limiter la hausse des températures à 2 ° C est de plus en plus abrupte. Pour Alain Grandjean et Mireille Martini, la finance est clé dans cette lutte.
Manœuvres, pressions commerciales… Traditionnellement, le lobbying a mauvaise presse en France. Pourtant, la pratique permet d’éclairer le législateur sur les différents intérêts en présence. Aujourd’hui encadrée et largement généralisée en Europe et dans l’Hexagone, elle se présente comme un rouage indispensable au fonctionnement du débat démocratique.
La finance au service du climat, une douce utopie ? Pas vraiment selon Alain Grandjean et Mireille Martini. Dans leur ouvrage Financer la transition énergétique paru le 22 septembre dernier, ils montrent que la transition énergétique peut représenter une véritable opportunité pour le secteur financier, et constitue même le meilleur moyen de sortir de l’impasse économique et financière actuelle.
Pour répondre aux demandes de l’Agence Française de Développement commanditaire du programme LeADCampus, Sciences Po Executive Education a mis en place un programme de mentorat qui s’adosse aux formations présentielles et distancielles du contenu pédagogique de LeADCampus. Comme le souligne l’article ci-après le mentorat est un complément utile et pertinent à la formation professionnelle, il en démultiplie les apports et bénéfices.
Afin d’atteindre ses objectifs, Stéphanie Fillion comprend qu’une prise de hauteur sur son quotidien professionnel lui est nécessaire.
Hésitant entre un MBA et l’Executive Master Trajectoires dirigeants, elle décide finalement de se lancer dans la formation proposée par Sciences Po Executive Education. Retour sur une année de formation hors du commun.
Avec la mise en place de la directive européenne « Solvabilité 2 », les administrateurs des institutions de prévoyance ont vu leur rôle évoluer et être renforcé. Agnès Hautin, administratrice depuis plusieurs années, recherchait une formation qui lui permettrait de mieux appréhender son rôle. Elle s’est alors tournée vers le Certificat Administrateurs de Groupes de Protection Sociale. Témoignage.
A son rôle de DRH au sein d’une banque, Bruno Zorino ajoute, à l’été 2019, celui d’administrateur d’un organisme de prévoyance.
Afin qu’il endosse au mieux ce nouvel habit d’administrateur, on lui propose de suivre le Certificat Administrateurs de Groupe de Protection Sociale. Cette formation de 6 mois, qui se déroule à temps partiel, l’a amené à sortir de son quotidien et à vivre une expérience unique. Témoignage.
Pierre Pluquin est directeur d’agence bancaire. Grâce au Certificat Administrateurs de Groupe de Protection Sociale, il a pu tout à la fois développer ses compétences techniques, travailler sur sa posture d’administrateur et échanger avec ses pairs. Témoignage.
Son rôle de leader ? Une mission « passionnante » pour Emmanuelle Quilès, présidente du laboratoire pharmaceutique Janssen France et présidente d’honneur de l’Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires Dirigeants 2020 de Sciences Po Executive Education. Un rôle qui l’amène à adapter en permanence son organisation aux mutations de son secteur d’activité, tout en faisant face aux nombreuses incertitudes du temps présent, à l’image de la crise sanitaire actuelle.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.