La région MENA (Middle East and North Africa) connaît aujourd'hui de profondes mutations économiques, sources de nouvelles opportunités d'affaires pour les entreprises françaises.
Quelles sont les origines de ce changement ? Sur quels nouveaux secteurs d'activité se concentrent les pays concernés ? Quels « codes » culturels et sociaux les professionnels français doivent-ils intégrer pour s'engager avec succès dans la région ?
En décembre 1914, Sir Ernest Shackleton et 27 hommes d'équipage ont quitté l'île de South Georgia à bord du navire l'Endurance. Ils avaient pour objectif d'être les premiers à traverser le continent Antarctique. Mais l'expédition tourna au drame. Pris dans les glaces, ils ont vécu l’enfer blanc pendant presque 2 ans, sans que le groupe ne se désagrège. Le leadership dont a fait preuve le capitaine de l'expédition, Sir Shackleton, est devenu légendaire et inspire encore aujourd'hui bon nombre de leaders.
VP Global Talent Management chez BlaBlaCar, Stéphanie Fraise a vu, comme beaucoup d’équipes RH, son quotidien professionnel bouleversé par l'épidémie de Covid-19. Télétravail, activité partielle, management à distance, gestion des talents, accompagnement des collaborateurs : cette participante de l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education revient sur les grands enjeux que la crise actuelle impose aux services RH.
La crise du Covid-19 est, aux yeux d'Étienne Nouguez, le révélateur des faiblesses de la politique de santé publique française. Pour ce chercheur membre du Centre de sociologie des organisations et intervenant au sein de l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain de Sciences Po Executive Education, elle doit être aujourd'hui repensée à l'échelle des territoires avec une approche globale, bien plus large que la seule question de l'accès aux soins.
Face aux bouleversements liés à l'épidémie de Covid-19, Eric-Jean Garcia, professeur affilié à Sciences Po Executive Education et directeur de l'Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires dirigeants, invite les dirigeants (chefs d’entreprise et cadres de direction) à se saisir de l'esprit de discernement. Et à accueillir avec une grande prudence les recettes prétendument génériques énoncées pour gérer les situations de crise.
Les campagnes présidentielles permettent parfois de mesurer l'importance et la progression de certains sujets au sein de la société française. Il en est ainsi de la formation tout au long de la vie, dont la nécessité a été soulignée par les 5 candidats faisant la course en tête dans les sondages, traduisant ainsi un désir fort dans l'opinion. Des candidats qui s'emparent du sujet et avancent des mesures visant à faire évoluer un système de la formation professionnelle qu'ils jugent, aujourd'hui, pas assez efficace. Voici leurs principales propositions.
Grâce à l'interactivité qu'elles offrent, tant avec les intervenants qu'avec les autres participants, les formations présentielles constituent, face aux Mooc, une option de choix.
Présentes en nombre sur les bancs de Sciences Po Executive Education (on comptait 51% de diplômées en 2016), les femmes y acquièrent des compétences professionnelles et des clés pour affirmer leur leadership. De quoi renforcer leur confiance en elles, et faire la différence au quotidien.
Pas toujours facile de s'y retrouver face à la grande diversité des formations diplômantes proposées par les établissements d’enseignement supérieur. Executive Master, MBA ? Découvrez leurs spécificités pour choisir le format correspondant au mieux à vos besoins, en accord avec vos objectifs professionnels.
Valérie Peugeot, Digital Studies at Orange Labs, membre de la Commission nationale de l’informatique et des libertés - la CNIL- et directrice de l'Executive Mastère spécialisé® Digital Humanities revient sur la formation proposée par Sciences Po Executive Education.
Gabriel Lluch, 47 ans, Directeur Juridique Concurrence d’Orange a suivi en 2017 l'Executive Master General Counsel : Strategy and Leadership for Senior Lawyers proposé par Sciences Po Executive Education. Il revient pour nous sur les bénéfices personnels et professionnels, acquis lors de cette expérience. Interview.
Suivre une formation est une décision engageante. Comment faire alors pour sauter le pas ? Trois alumni racontent leur déclic et comment la formation les a aidés à se révéler.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.