Devenue Directrice générale de l’association dans laquelle elle évolue depuis quelques années, Caroline Douib ressent le besoin de se former afin d’asseoir ses compétences managériales. Après avoir découvert l’Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires dirigeants de Sciences Po Executive Education, elle décide de postuler pour cette école qui la faisait rêver à 18 ans « car sans essayer, on ne sait jamais… ». Retour sur un rêve devenu réalité.
En février dernier, j’ai reçu le certificat de mon Executive Master de Sciences Po Direction RH - Leadership et management complexe, dirigé par Michel Barabel. J’ai envie de partager quelques réflexions après ce parcours, qui m’a profondément fait grandir et transformée.
Brigitte Pisa est Présidente de l'Association sommitale AG2R LA MONDIALE. Certifiée de la 3è promotion du Certificat Administrateur de groupe de protection sociale, elle revient sur les apports de la formation et l’évolution de son parcours d’administrateur. Témoignage.
Il est des sujets, comme les data, pour lesquels un auteur est censé, dans les cinq premières lignes, indiquer son camp. Est-il pour ou contre ? Est-il pro ou anti ?
Après 12 ans dans le conseil IT et de nombreuses expériences de management d’équipe, Romain Alnet a décidé de suivre le Certificat Leadership et Management Complexe. Une formation qui couvre un large spectre de thématiques, et qui permet aussi de mieux cerner sa place de leader dans un monde complexe et en constante mutation.
Témoignage.
Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.
La fabrique et la mise en oeuvre des politiques publiques sont aujourd'hui impactées par de profondes transformations : globalisation, approfondissement de l'européanisation, perte de confiance dans la démocratie représentative, contraintes budgétaires plus serrées, montée de questions d'éthique et de responsabilité sociale, transformations digitales et nouvelles sources de confiance sans tiers garant (cf.
Au sein d’une université de recherche internationale spécialisée en sciences humaines et sociales, Sciences Po Executive Education multiplie les formats pédagogiques novateurs. Au plus près des réalités du monde professionnel, Sciences Po Executive Education innove aussi bien dans l’élaboration des formations que dans la pédagogie déployée. En voici les exemples les plus représentatifs.
Des métiers qui se transforment rapidement, des compétences requises en perpétuel renouvellement, des méthodes de travail qui évoluent... Le visage des entreprises change aujourd'hui à grande vitesse et les soft skills apparaissent comme des atouts indispensables pour s'adapter à ces mutations.
Plus de 640 millions d'Africains n'ont pas accès à l'énergie en 2018, ce qui correspond à un taux d'accès à l'électricité pour les pays africains d'un peu plus de 40%, le plus bas du monde. En Afrique subsaharienne (hors Afrique du Sud), la consommation d'énergie par habitant est d'environ 180 kWh, contre 13 000 kWh par habitant aux États-Unis et 6 500 kWh dans l'Union Européenne.
Face aux bouleversements liés à l'épidémie de Covid-19, Eric-Jean Garcia, professeur affilié à Sciences Po Executive Education et directeur de l'Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires dirigeants, invite les dirigeants (chefs d’entreprise et cadres de direction) à se saisir de l'esprit de discernement. Et à accueillir avec une grande prudence les recettes prétendument génériques énoncées pour gérer les situations de crise.
L'épidémie du Covid-19 bouleverse les organisations en profondeur et impose aux équipes RH la prise en compte de nouveaux enjeux.
Comment adapter la vie du collectif à la crise ? Quelle place donner au digital pour accompagner les nécessaires mutations de l'entreprise ?
Les explications de Michel Barabel, professeur affilié à Sciences Po Executive Education et directeur de l'Executive Mastère Spécialisé® RH.
Afin de passer un cap sur le plan professionnel tout en développant de nouvelles connaissances nécessaires à cette évolution, Thomas Restuit a fait le choix de l'Executive Master Stratégie et finance de l'immobilier.
L’Executive Mastère Spécialisé® Communication m’a boosté. Il m’a permis d’aller au bout d’un parcours. De relancer des envies. Plus qu’une « mise à jour », c’est une expérience qui permet de trouver ses propres clés pour avancer plus rapidement dans un métier devenu plus complexe avec la révolution numérique.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.