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    « L’Executive Master, un tremplin pour mon évolution professionnelle »

    Angélique Fraysse, cadre bancaire, a suivi en 2016-2017 l'Executive Master Stratégie et finance de l'immobilier. Elle revient pour nous sur les atouts de la formation, l'organisation personnelle qu'elle implique et les opportunités qui peuvent en découler.

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    Comment choisir une formation pour ses collaborateurs ?

    Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.

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    Livre Blanc : Travailler autrement

    Travailler autrement. Voilà le formidable challenge auquel nous invite aujourd'hui la transformation digitale, qui touche en profondeur les entreprises et l'ensemble de leurs acteurs.

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    Lancement du Certificat « DPO / Délégué(e) à la protection des données »

    Adoptée le 27 avril 2016, la GDPR - General Data Protection Regulation -  ou en français Règlement Général sur la Protection des Données, entrera en vigueur le 25 mai 2018.

    Dans 8 mois, les organisations privées et publiques devront désigner leur Délégué(e) à la protection des données communément appelé le « DPO ». Le manquement à l’obligation de désigner un DPO est sanctionné par une amende jusqu’à 10 millions d’euros ou 2% du chiffre d’affaires annuel mondial.

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    Amine Dabchy : « J’ai voulu donner un nouveau souffle à ma carrière »

    Chargé de mission auprès de la direction générale du groupe marocain OCP, leader mondial du phosphate, Amine Dabchy est diplômé de la première promotion de l’Executive Master Stratégie et Finance de l’Immobilier. Cette formation lui donne les clefs d’analyse et les compétences pour travailler sur le sujet des villes nouvelles, d’une grande actualité au Maroc.

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    Le programme - Développement du Leadership - d’Humanis ou comment cultiver ses talents

    Il y a quatre ans, le groupe de protection sociale Humanis a décidé de mettre en place un programme de développement du leadership. Objectif : fédérer une communauté de managers au service de la stratégie du Groupe. Humanis a choisi Sciences Po Executive Education pour l’accompagner dans la construction et l’animation de ce programme ambitieux. Retour sur une formation qui a fait ses preuves.

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    Vieillissement de la population: une préoccupation majeure pour Pékin

    Dan Fan est titulaire d'une maîtrise de gestion de l'Université de Wuhan et actuellement étudiante au sein de l'Executive Master Politiques du vieillissement et silver économie (promotion 2016). Elle est intervenue lors de la conférence internationale sur le thème "Le vieillissement : nouveau défi de politique publique" co-organisée par Sciences Po, l'université centrale des Finances et de l'économie de Pékin, et l'École nationale du développement fiscal.

    Dan a bien voulu répondre ici à nos questions.

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    La compliance : au-delà des sentiers bancaires

    Depuis 10 ans, la réglementation internationale a rendu incontournable la notion de conformité – de compliance – pour toutes les activités bancaires et financières. Dans un monde en mutation rapide, les risques auxquels sont exposées les banques sont multiples et protéiformes. Si la conformité permet d’assurer une meilleure gestion de ces risques, la fonction ne se limite pas à une définition en négatif (le risque de non-conformité). Bien plus, la conformité a su démontrer sa capacité à être créatrice de valeur.

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    40 ans, l’âge idéal pour se former ?

    « À 40 ans, on ressent le besoin d’un nouveau souffle. C’est souvent le moment où un cadre réfléchit à son parcours professionnel et envisage la suite de sa carrière. » explique François Eyssette, ancien Directeur des Ressources Humaines de grands groupes internationaux et Directeur de l’Executive Master Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education.

  • Dossier

    Le digital : quelles opportunités pour les ressources humaines ?

    « La révolution digitale est moins technique que culturelle. L’enjeu n’est pas tant d’apprendre à utiliser les nouveaux outils ; la dimension stratégique est ailleurs, dans les conséquences en termes d’organisation de l’entreprise, de management. Ce changement profond est une opportunité formidable pour le Directeur des Ressources Humaines d’insuffler sa vision dans l’entreprise. ».

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