Sciences Po Executive Education obtient le renouvellement de la certification de l’Agrément formation aux élus locaux. Ilaria Milazzo, directrice des programmes Affaires publiques et régulation, et Ghislaine Ferron-Haasz, responsable de programmes, nous éclairent sur cet agrément, qui constitue un véritable atout.
François Ringuet se livre au jeu de l'interview. Maire de la ville de Kourou, il nous raconte son parcours et en quoi la formation professionnelle de Sciences Po Executive Education lui a été bénéfique. Témoignage.
La fabrique et la mise en oeuvre des politiques publiques sont aujourd'hui impactées par de profondes transformations : globalisation, approfondissement de l'européanisation, perte de confiance dans la démocratie représentative, contraintes budgétaires plus serrées, montée de questions d'éthique et de responsabilité sociale, transformations digitales et nouvelles sources de confiance sans tiers garant (cf.
Au sein d’une université de recherche internationale spécialisée en sciences humaines et sociales, Sciences Po Executive Education multiplie les formats pédagogiques novateurs. Au plus près des réalités du monde professionnel, Sciences Po Executive Education innove aussi bien dans l’élaboration des formations que dans la pédagogie déployée. En voici les exemples les plus représentatifs.
Des métiers qui se transforment rapidement, des compétences requises en perpétuel renouvellement, des méthodes de travail qui évoluent... Le visage des entreprises change aujourd'hui à grande vitesse et les soft skills apparaissent comme des atouts indispensables pour s'adapter à ces mutations.
Plus de 640 millions d'Africains n'ont pas accès à l'énergie en 2018, ce qui correspond à un taux d'accès à l'électricité pour les pays africains d'un peu plus de 40%, le plus bas du monde. En Afrique subsaharienne (hors Afrique du Sud), la consommation d'énergie par habitant est d'environ 180 kWh, contre 13 000 kWh par habitant aux États-Unis et 6 500 kWh dans l'Union Européenne.
En leur ouvrant les portes de nombreuses entreprises ou institutions à travers le monde, les learning expeditions de Sciences Po Executive Education permettent aux cadres d'élargir leur regard sur leurs métiers et leur secteur d'activité. Une expérience bousculant les certitudes et qui peut devenir une source d'inspiration dans leur quotidien professionnel.
Quand la parole est une passion, les mots deviennent des compagnons de route selon Bernadette Bricout. À Sciences Po Executive Education, elle anime depuis leur création les Amphis 21 et nous raconte son parcours.
Voici son curriculum.
Urgence écologique, crise sanitaire, développement du télétravail… De nombreuses évolutions influent aujourd’hui le secteur immobilier et ses acteurs. Elles sont au cœur de l’Executive Master Stratégie et Finance de l’immobilier Durable proposé par Sciences Po Executive Education. Une formation qui offre une vision à 360° des enjeux actuels de l’immobilier, en décryptant notamment la montée en puissance des considérations environnementales.
La formation des cadres de la fonction RH ? Un impératif aux yeux de Michel Barabel. Pour le directeur scientifique de l’Executive Master Ressources humaines, les grandes mutations (digitale, environnementale…) qui touchent aujourd’hui l’entreprise exigent une montée en compétences des professionnels. Sciences Po Executive Education se propose de les accompagner en ce sens, afin qu’ils renforcent leur capacité d’action face aux défis du moment.
Le responsable d’une plateforme numériques, dans le jargon du travail en ligne, c’est un COO : chief operating officer. L’Executive Master Management des médias et du numérique de Sciences Po Executive Education forme ces professionnels confrontés au changement incessant des technologies et des usages du public.
Face aux crises (sanitaire, climatique…) qui touchent aujourd’hui nos sociétés, l’heure est à l’engagement. Le bien public intéresse. C’est le constat dressé par Henri Bergeron, directeur de l’Executive Master Management des politiques publiques. Une formation qui propose d’acquérir des clés de compréhension de la décision publique et des moyens d’agir face aux défis sociétaux, et, ainsi, d’œuvrer à la transformation des politiques publiques.
Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.
Ils sont DRH, responsable des relations sociales, avocat en droit social ou encore leader syndical. Leur point commun a été de faire partie de l'aventure Sciences Po Executive Education en intégrant l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise. Retour sur leurs expériences.
Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.
Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.
Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.