Le mag

Ne changez pas, révélez-vous !

17:00 - 27 janvier 2022

"J’ai fait partie d’une promotion exceptionnelle, marquée d’un esprit "coopératif/participatif" très fort !" Morga… twitter.com/i/web/status/1…

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Il était une data : 60% des métiers verront 30 à 40% de leurs tâches quotidiennes automatisées d'ici 2030*

Martin Richer : « Une convergence s’opère entre la politique RH et la RSE »

Témoignage de Benjamin Rey, alumnus de l’Executive Master Communication

François Mattens : « L’intelligence situationnelle est essentielle pour développer notre capacité d’adaptation »

Jean-François Marvaud : « Les managers doivent repenser leur rôle au sein des organisations »

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Dossier

Pourquoi choisir Sciences Po Executive Education pour suivre une formation diplômante ?

Vous souhaitez prendre de la hauteur par rapport aux enjeux de votre secteur et suivre une formation qui impacte votre carrière de manière décisive. Cinq raisons de suivre un Executive Master à Sciences Po Executive Education.

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Dossier

Ai-je le bon profil pour intégrer une formation diplômante de Sciences Po Executive Education ?

J’ai envie de m’investir dans une formation innovante, inspirante et diplômante. Je pense aux formations de Sciences Po Executive Education… Mais quels sont les critères ? Est-ce que mon parcours correspond aux profils qui composent les promotions ?

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Interview

L’énergie, une mine de nouvelles opportunités !

Sophie Méritet évoque la façon dont elle envisage l’avenir de l’énergie, et comment y préparer les cadres et dirigeants du secteur.

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Interview

Le leadership n’est pas une boite à outils !

Éric-Jean Garcia nous livre les œuvres qui ont inspiré sa vision du leadership puis nous explique comme il guide les participants de l’Executive Master spécialisé® Trajectoires Dirigeants de Sciences Po pour transformer la perception qu’ils ont de leur rôle.

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Interview

« Le DRH doit être à la fois stratège et guide »

Michel Barabel revient sur les transformations de la fonction RH et la façon dont la formation peut y préparer les cadres et dirigeants.

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Dossier

Sommes-nous tous des lobbyistes ?

Manœuvres, pressions commerciales… Traditionnellement, le lobbying a mauvaise presse en France. Pourtant, la pratique permet d’éclairer le législateur sur les différents intérêts en présence. Aujourd’hui encadrée et largement généralisée en Europe et dans l’Hexagone, elle se présente comme un rouage indispensable au fonctionnement du débat démocratique.

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Dossier

Transition énergétique : « il faut aller plus vite et plus loin »

La finance au service du climat, une douce utopie ? Pas vraiment selon Alain Grandjean et Mireille Martini. Dans leur ouvrage Financer la transition énergétique paru le 22 septembre dernier, ils montrent que la transition énergétique peut représenter une véritable opportunité pour le secteur financier, et constitue même le meilleur moyen de sortir de l’impasse économique et financière actuelle.

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Dossier

Le mentorat, l’avenir de la formation professionnelle ?

Pour répondre aux demandes de l’Agence Française de Développement commanditaire du programme LeADCampus, Sciences Po Executive Education a mis en place un programme de mentorat qui s’adosse aux formations présentielles et distancielles du contenu pédagogique de LeADCampus. Comme le souligne l’article ci-après le mentorat est un complément utile et pertinent à la formation professionnelle, il en démultiplie les apports et bénéfices.

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Dossier

Un programme sur mesure qui ouvre les coulisses du système et des politiques de santé

Mieux appréhender les ressorts du monde de la santé, ses tendances complexes et mouvantes, etc. Sciences Po Executive Education a conçu un programme sur mesure pour les collaborateurs de l’Institut National du Cancer (INCa), programme qui leur a permis de mieux appréhender un environnement fait d'incertitudes.

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Dossier

Trajectoires de femmes : cap vers le sommet !

Depuis plusieurs années, Sciences Po s’engage avec détermination en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes.

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Interview

Jean-François Marvaud : « Les managers doivent repenser leur rôle au sein des organisations »

L’écosystème professionnel des managers a connu ces dernières années des transformations majeures. Elles leur imposent de faire évoluer leurs pratiques et d’acquérir de nouvelles compétences pour accompagner leurs équipes. Comment mettre en place un management symbiotique, en prise avec son environnement ?

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Interview

François Mattens : « L’intelligence situationnelle est essentielle pour développer notre capacité d’adaptation »

L’intelligence situationnelle ? C’est aujourd’hui une compétence stratégique pour évoluer en entreprise et s’adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement, selon François Mattens, directeur des affaires publiques et de l’innovation du GICAT (Groupement des industries françaises de défense et de sécurité terrestres et aéroterrestres).

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Interview

“Je considère que le master que j’ai effectué me sert et me servira dans les fonctions que je pourrai avoir dans le futur”

Stéphane Delfour, à la tête d’un bureau à Bangkok pour l'AFP, avait besoin de renouveau et de sortir des sentiers battus. Il a décidé de suivre l’Executive Master Management des médias et du numérique pour asseoir ses compétences managériales et développer son expertise technologique.

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Interview

“L’Executive Master Communication m’a permis de prendre confiance en moi, de valider un certain nombre d’acquis et de créer un réseau solide”

Après une carrière de journaliste, Thomas Viguier a décidé de créer son entreprise. Après 12 ans de développement, il voulait asseoir ses compétences et appréhender l’évolution du métier de communicant. Au moment où il ressent un léger sentiment de lassitude professionnelle, il décide de suivre l’Executive Master Communication pour donner un nouvel essor à sa carrière.

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Interview

“Je crois que l’on aura humblement compris comment replacer la Direction des Ressources Humaines dans son rôle stratégique. ”

Jérôme Coullaré, analyste de données dans la filiale "Afrique et Moyen-Orient" d'Orange et porteur de mandats syndicaux, cherchait à sortir de sa zone de confort et appréhender le changement qui touche au dialogue social en entreprise, il a choisi l'Executive Master Ressources Humaines.

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News

2 jours pour se former à la gouvernance des start-up

Prise de décision agile, hyper-croissance, nouveaux modes de financements (ICO), rôle des parties prenantes, etc. Autant de spécificités et d'exigences qui impactent la gouvernance des start-up.
Sciences Po Executive Education crée une formation courte spécialement dédiée à la gouvernance des start-up.

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(Re)donnez du souffle à votre carrière et intégrez l’une de nos formations diplômantes !

Fort du constat simple, et chaque jour plus évident, que les transformations actuelles ne permettent plus de se contenter de ses acquis et apprentissages, Sciences Po Executive Education vous accompagne dans vos dynamiques de transformations et de développement.

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Petit dépliant pour grandes opportunités !

85% des emplois de 2030 n’existent pas aujourd’hui*. Les transformations actuelles et à venir ne vous permettent donc plus de vous contenter de vos acquis et apprentissages.

Face à ce constat, Sciences Po Executive Education s’est donné comme mission, depuis plus de 40 ans, de vous accompagner - cadres et dirigeants des organisations publiques et privées - dans vos dynamiques de transformation et de développement.

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5 raisons de monter une formation sur mesure avec Sciences Po Executive Education

Chaque entreprise possède des besoins spécifiques liés à ses enjeux stratégiques, la conjoncture de son secteur d'activité, son historique ou encore sa culture interne. Sciences Po Executive Education propose ainsi des formations sur mesure conçues au plus près de vos attentes et besoins. Elles reposent à la fois sur le savoir-faire historique et la pédagogie innovante de Sciences Po. En voici les principales forces.

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L‘Executive Master Digital Humanities : une pédagogie centrée sur l'innovation

Réaliser un mémoire en groupe, travailler à sa diffusion massive, participer à une immersion à l'étranger pour mieux comprendre les stratégies d'adaptation à la vague digitale... A travers de nombreuses innovations, l'Executive Master Digital Humanities propose une nouvelle approche pédagogique. De quoi permettre aux participants d'acquérir les compétences nécessaires à leur quotidien professionnel mais aussi au développement de leur carrière.

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