Dans cette tribune, notre diplômée de l'Executive Master Spécialisé Digital Humanities, Laurence Paquien, nous parle de son parcours, de ses découvertes et des interventions qui l'ont marquées. Témoignage.
Dans cette tribune, notre diplômée de l'Executive Master Communication, Christie Chichportich, nous raconte comment sa formation lui a permis de se révéler. Témoignage.
Prise de décision agile, hyper-croissance, nouveaux modes de financements (ICO), rôle des parties prenantes, etc. Autant de spécificités et d'exigences qui impactent la gouvernance des start-up.
Sciences Po Executive Education crée une formation courte spécialement dédiée à la gouvernance des start-up.
Fort du constat simple, et chaque jour plus évident, que les transformations actuelles ne permettent plus de se contenter de ses acquis et apprentissages, Sciences Po Executive Education vous accompagne dans vos dynamiques de transformations et de développement.
85% des emplois de 2030 n’existent pas aujourd’hui*. Les transformations actuelles et à venir ne vous permettent donc plus de vous contenter de vos acquis et apprentissages.
Face à ce constat, Sciences Po Executive Education s’est donné comme mission, depuis plus de 40 ans, de vous accompagner - cadres et dirigeants des organisations publiques et privées - dans vos dynamiques de transformation et de développement.
Grâce à l'interactivité qu'elles offrent, tant avec les intervenants qu'avec les autres participants, les formations présentielles constituent, face aux Mooc, une option de choix.
Présentes en nombre sur les bancs de Sciences Po Executive Education (on comptait 51% de diplômées en 2016), les femmes y acquièrent des compétences professionnelles et des clés pour affirmer leur leadership. De quoi renforcer leur confiance en elles, et faire la différence au quotidien.
Pas toujours facile de s'y retrouver face à la grande diversité des formations diplômantes proposées par les établissements d’enseignement supérieur. Executive Master, MBA ? Découvrez leurs spécificités pour choisir le format correspondant au mieux à vos besoins, en accord avec vos objectifs professionnels.
Et si, pour gérer au mieux sa vie professionnelle, il fallait prendre exemple sur les start-up ? C'est la thèse développée par le cofondateur de LinkedIn, Reid Hoffmann, qui invite à réveiller l'entrepreneur qui sommeille en chacun d'entre nous.
Valérie Sauteret, Directrice de la Communication, de la Marque et de la RSE - Europcar Mobility Group, souhaitait trouver une formation pour appuyer ses engagements professionnels et personnels pour la transition écologique. Elle a choisi de suivre le Certificat Transition écologique et transformation d’entreprise.
Eric Baradeau a suivi la formation courte S’affirmer comme leader inspirant pour développer une compétence clé : le leadership. Il témoigne sur son expérience au sein de Sciences Po Executive Education.
Après 13 ans passés dans les cosmétiques, Miriam Hendel a le sentiment de se heurter à un plafond de verre. Elle ressent le besoin d’évoluer rapidement. Alors directrice marketing et digital de la marque de bagagerie Delsey Paris, elle fait le choix de l'Executive Master Digital Humanities. Elle veut rencontrer des professionnels aux profils variés pour s’enrichir d’autres pratiques. Cela lui permettra aussi d’aborder son métier d’une manière globale et d'enrichir ses connaissances du digital.
Virginie Laurent-Nicolle souhaitait questionner ses savoir-faire et progresser dans son domaine d’expertise. L’Executive Master Communication lui a donné les clés du “savoir se ré-inventer”. Témoignage.
Jean-Christophe Zaïre, Directeur Fondateur de Consilium Média, agence de relation presse/promotion et stratégie réseaux sociaux a suivi l’Executive Master Communication pour donner un élan à sa carrière professionnelle et challenger ses compétences.
Témoignage.
Valérie Peugeot, Digital Studies at Orange Labs, membre de la CNIL(1), a été nommée directrice de l’Executive Mastère Spécialisé® Digital Humanities. Le numérique, source de « complexité heureuse » dans les organisations ? C’est sa vision. Entretien.
Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.
Ils sont DRH, responsable des relations sociales, avocat en droit social ou encore leader syndical. Leur point commun a été de faire partie de l'aventure Sciences Po Executive Education en intégrant l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise. Retour sur leurs expériences.
Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.
Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.