Anti-bribery and anti-corruption legislation globally have existed for some time, though enforcement actions are rising globally and especially in France where French authorities are becoming more aggressive.
S'ils sont régulièrement critiqués, les partenariats publics-privés conservent « tout leur sens » pour mener des projets d'exception, estime Olivier Ortega, avocat, intervenant au sein de l'Executive Mastère Spécialisé® Management des politiques publiques de Sciences Po Executive Education.
Henri Bergeron est le directeur de recherches au CNRS (Centre de Sociologie des Organisations), il est aussi professeur à Sciences Po et également, directeur scientifique de l'Executive Mastère Spécialisé® Management des Politiques Publiques. Il revient en vidéo sur les spécificités de ce Mastère et nous donne ses conseils sur la formation. C’est parti.
Hélène Tinlot-Benichou, responsable de programmes, aborde la thématique de l'accompagnement pour les participants des Executives Masters. Elle revient notamment sur le lien unique qui unit les participants à l'équipe pédagogique.
Une learning expedition, c'est quoi ? Louis Delesalle, reponsable de programmes, revient sur les learning expeditions organisés par Sciences Po Executive Education. Meilleur souvenir, destination, organisation.. c'est parti !
En leur ouvrant les portes de nombreuses entreprises ou institutions à travers le monde, les learning expeditions de Sciences Po Executive Education permettent aux cadres d'élargir leur regard sur leurs métiers et leur secteur d'activité. Une expérience bousculant les certitudes et qui peut devenir une source d'inspiration dans leur quotidien professionnel.
Vous voulez franchir un cap et donner de l’ampleur à votre carrière, élargir votre réseau. Optez pour une formation diplômante à Sciences Po Executive Education.
Le marché du travail bouge, la concurrence change. Votre challenge ? Renforcer vos compétences pour être perçu comme expert dans votre secteur. Approfondissez vos compétences avec Sciences Po Executive Education.
L'immobilier connaît actuellement des mutations majeures qui touchent toutes ses dimensions : le financement, la construction, la commercialisation, etc. De nouveaux arrivants innovent et bousculent les habitudes, comme en atteste la création récente du label « Realestech ». Les acteurs « traditionnels » sont contraints de prendre le train de l'innovation pour conserver ou accroître leur place dans la chaîne de valeur immobilière.
Stéphanie Rismont, Directrice de la communication et de la marque de la SNCF, est la nouvelle Présidente d'honneur de l'Executive Master Communication.
Rencontre.
Les réseaux sociaux nous offrent-ils toujours des contenus conformes à nos attentes et idées ? Nous avons interrogé Dominique Boullier, sociologue et professeur des universités à Sciences Po, il nous répond.
Il y a quelques semaines, on vous demandait de nous partager vos points de vue sur le sujet. C’est au tour de Jeremy Lamri de nous partager le sien. Il répond à vos commentaires !
La gamification peut-elle devenir un outil managérial en entreprise ? Nous avons interrogé Jean François Marvaud, Intervenant à Sciences Po en conduite du changement et en gouvernance des entreprises et il a accepté de nous répondre sur le sujet. Explications.
Valérie Peugeot, Digital Studies at Orange Labs, membre de la CNIL(1), a été nommée directrice de l’Executive Mastère Spécialisé® Digital Humanities. Le numérique, source de « complexité heureuse » dans les organisations ? C’est sa vision. Entretien.
Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.
Ils sont DRH, responsable des relations sociales, avocat en droit social ou encore leader syndical. Leur point commun a été de faire partie de l'aventure Sciences Po Executive Education en intégrant l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise. Retour sur leurs expériences.
Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.