Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace.
Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.
S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace.
Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.
L’exercice de la prise de parole en public relève moins du talent que de l’apprentissage. Stephen Bensimon, professeur affilié à Sciences Po Executive Education vous livre cinq (précieux !) conseils pour réussir votre prise de parole.
A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?
Une formation réussie implique nécessairement une motivation et un engagement de ses participants. Une dynamique porteuse qui peut être impulsée par un plan de communication interne autour de votre projet.
Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.
Être capable de participer pleinement à la vie de son organisation, au-delà de son expertise juridique, et élargir ses domaines d’intervention par une maîtrise des enjeux politiques, économiques, sociaux et environnementaux contemporains. Tels sont les défis que doivent aujourd’hui relever les professionnels du droit.
Quand la parole est une passion, les mots deviennent des compagnons de route selon Bernadette Bricout. À Sciences Po Executive Education, elle anime depuis leur création les Amphis 21 et nous raconte son parcours.
Voici son curriculum.
Urgence écologique, crise sanitaire, développement du télétravail… De nombreuses évolutions influent aujourd’hui le secteur immobilier et ses acteurs. Elles sont au cœur de l’Executive Master Stratégie et Finance de l’immobilier Durable proposé par Sciences Po Executive Education. Une formation qui offre une vision à 360° des enjeux actuels de l’immobilier, en décryptant notamment la montée en puissance des considérations environnementales.
La formation des cadres de la fonction RH ? Un impératif aux yeux de Michel Barabel. Pour le directeur scientifique de l’Executive Master Ressources humaines, les grandes mutations (digitale, environnementale…) qui touchent aujourd’hui l’entreprise exigent une montée en compétences des professionnels. Sciences Po Executive Education se propose de les accompagner en ce sens, afin qu’ils renforcent leur capacité d’action face aux défis du moment.
Le responsable d’une plateforme numériques, dans le jargon du travail en ligne, c’est un COO : chief operating officer. L’Executive Master Management des médias et du numérique de Sciences Po Executive Education forme ces professionnels confrontés au changement incessant des technologies et des usages du public.
Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.
Ils sont DRH, responsable des relations sociales, avocat en droit social ou encore leader syndical. Leur point commun a été de faire partie de l'aventure Sciences Po Executive Education en intégrant l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise. Retour sur leurs expériences.
Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.
Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.
Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.