Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.
Ils sont DRH, responsable des relations sociales, avocat en droit social ou encore leader syndical. Leur point commun a été de faire partie de l'aventure Sciences Po Executive Education en intégrant l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise. Retour sur leurs expériences.
Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.
Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.
Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Frédéric Boullier souhaitait une approche généraliste et riche de nouvelles perspectives dans son domaine d’expertise. Il a suivi l’Executive Master Ressources Humaines pour faire évoluer sa carrière. Témoignage.
Valérie Sauteret, Directrice de la Communication, de la Marque et de la RSE - Europcar Mobility Group, souhaitait trouver une formation pour appuyer ses engagements professionnels et personnels pour la transition écologique. Elle a choisi de suivre le Certificat Transition écologique et transformation d’entreprise.
Eric Baradeau a suivi la formation courte S’affirmer comme leader inspirant pour développer une compétence clé : le leadership. Il témoigne sur son expérience au sein de Sciences Po Executive Education.
Entre les voyages en Espagne et au Brésil pour une marque de cosmétique et une carrière bien remplie dans différentes entreprises, Jean-Brice Lagourgue a tout pour s'épanouir professionnellement. Lorsque l’opportunité de racheter l’entreprise familiale s’offre à lui, il hésite. Son envie de rencontrer d’autres dirigeants, de travailler sa posture et de perfectionner sa méthode le pousse à suivre L'Executive Master Trajectoires Dirigeants. Quelques années après, il revient sur cette expérience.
Après 13 ans passés dans les cosmétiques, Miriam Hendel a le sentiment de se heurter à un plafond de verre. Elle ressent le besoin d’évoluer rapidement. Alors directrice marketing et digital de la marque de bagagerie Delsey Paris, elle fait le choix de l'Executive Master Digital Humanities. Elle veut rencontrer des professionnels aux profils variés pour s’enrichir d’autres pratiques. Cela lui permettra aussi d’aborder son métier d’une manière globale et d'enrichir ses connaissances du digital.
Continent d’avenir, l’Afrique offre une multitude d’opportunités. Détecter les leaders et futurs leaders africains, les réunir dans une communauté, les accompagner dans le développement de leurs compétences et de leurs projets pour assurer la croissance durable et inclusive de l’Afrique ; telle est l’ambition du programme LeAD Campus – Leaders pour l’Afrique de Demain.
Créé en 1997 par Cadremploi, Hudson et le Figaro, le Prix du DRH de l'année met en avant l'importance sans cesse croissante de la fonction RH dans la vie des entreprises et sa contribution stratégique à leur développement.
« L'écriture est la sève du métier de communicant. Valoriser, interpeller, amuser... sans une plume au minimum inventive, l'exercice est impossible. » Isabelle BOUIGE, Fondatrice de Likeminds ; promo 2016
Le quotidien Les Echos organisera son premier hackathon les 28 et 29 avril prochains à Sciences Po. 48 heures durant lesquelles près de 50 étudiants, free-lances, startuppers et équipes des Echos se pencheront sur un thème central : l’usage de la donnée pour enrichir le travail éditorial.