« Une entreprise, ce sont d'abord des hommes et des femmes », martèle avec conviction Olivier Lajous, à la tête du cabinet de conseil BPI group et président d'honneur de l'Executive Mastère spécialisé® Ressources humaines de Sciences Po Executive Education. Alors que les organisations font face à de nombreuses mutations, la gestion de ce « capital humain » s'impose aujourd'hui au cœur des préoccupations.
La formation comme révélateur. En suivant l'Executive Mastère Spécialisé® Management des médias et du numérique de Sciences Po Executive Education, le journaliste Laurent Simon a pris confiance en ses capacités et acquis la conviction que son projet de création de nouveau média avait un fort potentiel.
Analyser une situation, savoir faire preuve d'intuition, faire des choix, communiquer... Face aux problématiques rencontrées dans son quotidien professionnel, un leader doit mettre en œuvre de nombreuses compétences. Des compétences qui peuvent être développées au travers de formations proposées par Sciences Po Executive Education.
S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace.
Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.
L’exercice de la prise de parole en public relève moins du talent que de l’apprentissage. Stephen Bensimon, professeur affilié à Sciences Po Executive Education vous livre cinq (précieux !) conseils pour réussir votre prise de parole.
A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?
Une formation réussie implique nécessairement une motivation et un engagement de ses participants. Une dynamique porteuse qui peut être impulsée par un plan de communication interne autour de votre projet.
Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.
L’écosystème professionnel des managers a connu ces dernières années des transformations majeures. Elles leur imposent de faire évoluer leurs pratiques et d’acquérir de nouvelles compétences pour accompagner leurs équipes. Comment mettre en place un management symbiotique, en prise avec son environnement ?
L’intelligence situationnelle ? C’est aujourd’hui une compétence stratégique pour évoluer en entreprise et s’adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement, selon François Mattens, directeur des affaires publiques et de l’innovation du GICAT (Groupement des industries françaises de défense et de sécurité terrestres et aéroterrestres).
Stéphane Delfour, à la tête d’un bureau à Bangkok pour l'AFP, avait besoin de renouveau et de sortir des sentiers battus. Il a décidé de suivre l’Executive Master Management des médias et du numérique pour asseoir ses compétences managériales et développer son expertise technologique.
Après une carrière de journaliste, Thomas Viguier a décidé de créer son entreprise. Après 12 ans de développement, il voulait asseoir ses compétences et appréhender l’évolution du métier de communicant. Au moment où il ressent un léger sentiment de lassitude professionnelle, il décide de suivre l’Executive Master Communication pour donner un nouvel essor à sa carrière.
Jérôme Coullaré, analyste de données dans la filiale "Afrique et Moyen-Orient" d'Orange et porteur de mandats syndicaux, cherchait à sortir de sa zone de confort et appréhender le changement qui touche au dialogue social en entreprise, il a choisi l'Executive Master Ressources Humaines.
Prise de décision agile, hyper-croissance, nouveaux modes de financements (ICO), rôle des parties prenantes, etc. Autant de spécificités et d'exigences qui impactent la gouvernance des start-up.
Sciences Po Executive Education crée une formation courte spécialement dédiée à la gouvernance des start-up.
Fort du constat simple, et chaque jour plus évident, que les transformations actuelles ne permettent plus de se contenter de ses acquis et apprentissages, Sciences Po Executive Education vous accompagne dans vos dynamiques de transformations et de développement.
85% des emplois de 2030 n’existent pas aujourd’hui*. Les transformations actuelles et à venir ne vous permettent donc plus de vous contenter de vos acquis et apprentissages.
Face à ce constat, Sciences Po Executive Education s’est donné comme mission, depuis plus de 40 ans, de vous accompagner - cadres et dirigeants des organisations publiques et privées - dans vos dynamiques de transformation et de développement.
Chaque entreprise possède des besoins spécifiques liés à ses enjeux stratégiques, la conjoncture de son secteur d'activité, son historique ou encore sa culture interne. Sciences Po Executive Education propose ainsi des formations sur mesure conçues au plus près de vos attentes et besoins. Elles reposent à la fois sur le savoir-faire historique et la pédagogie innovante de Sciences Po. En voici les principales forces.
Réaliser un mémoire en groupe, travailler à sa diffusion massive, participer à une immersion à l'étranger pour mieux comprendre les stratégies d'adaptation à la vague digitale... A travers de nombreuses innovations, l'Executive Master Digital Humanities propose une nouvelle approche pédagogique. De quoi permettre aux participants d'acquérir les compétences nécessaires à leur quotidien professionnel mais aussi au développement de leur carrière.