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Ne changez pas, révélez-vous !

20:43 - 02 décembre 2021

#conférence : À l’occasion de notre ▴ Certificat « Élu local et gouvernance publique : réussir son mandat » avec l’… twitter.com/i/web/status/1…

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Il était une data : 60% des métiers verront 30 à 40% de leurs tâches quotidiennes automatisées d'ici 2030*

Martin Richer : « Une convergence s’opère entre la politique RH et la RSE »

Témoignage de Benjamin Rey, alumnus de l’Executive Master Communication

François Mattens : « L’intelligence situationnelle est essentielle pour développer notre capacité d’adaptation »

Jean-François Marvaud : « Les managers doivent repenser leur rôle au sein des organisations »

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Dossier

5 conseils pour réussir sa prise de parole en public

L’exercice de la prise de parole en public relève moins du talent que de l’apprentissage. Stephen Bensimon, professeur affilié à Sciences Po Executive Education vous livre cinq (précieux !) conseils pour réussir votre prise de parole.

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News

Découvrez notre catalogue 2019 !

En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.

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Dossier

7 questions fondamentales à se poser pour exercer et développer son leadership

A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?

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Interview

Olivier Beaunay : "Il y a un temps pour apprendre et un temps pour explorer "

Notre diplômé Olivier Beaunay revient sur un moment marquant de l'Executive Master Digital Humanities : la learning expedition à Tel Aviv.

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Interview

Brigitte Trichet : " Sciences Po a été un déclencheur : je viens ainsi de créer ma société avec 3 associés, après 25 ans de salariat ! "

Brigitte Trichet, diplômée 2018 de l’Executive Master Management des médias et du numérique nous raconte son expérience. Témoignage.

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Dossier

Quelles compétences pour les acteurs de l'action publique de demain ?

La fabrique et la mise en oeuvre des politiques publiques sont aujourd'hui impactées par de profondes transformations : globalisation, approfondissement de l'européanisation, perte de confiance dans la démocratie représentative, contraintes budgétaires plus serrées, montée de questions d'éthique et de responsabilité sociale, transformations digitales et nouvelles sources de confiance sans tiers garant (cf.

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Dossier

L'innovation made in Sciences Po Executive Education

Au sein d’une université de recherche internationale spécialisée en sciences humaines et sociales, Sciences Po Executive Education multiplie les formats pédagogiques novateurs. Au plus près des réalités du monde professionnel, Sciences Po Executive Education innove aussi bien dans l’élaboration des formations que dans la pédagogie déployée. En voici les exemples les plus représentatifs.

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Dossier

Pourquoi les soft skills deviennent incontournables

Des métiers qui se transforment rapidement, des compétences requises en perpétuel renouvellement, des méthodes de travail qui évoluent... Le visage des entreprises change aujourd'hui à grande vitesse et les soft skills apparaissent comme des atouts indispensables pour s'adapter à ces mutations.

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Dossier

Énergie et téléphonie mobile : l'énergie solaire à la demande en Afrique

Plus de 640 millions d'Africains n'ont pas accès à l'énergie en 2018, ce qui correspond à un taux d'accès à l'électricité pour les pays africains d'un peu plus de 40%, le plus bas du monde. En Afrique subsaharienne (hors Afrique du Sud), la consommation d'énergie par habitant est d'environ 180 kWh, contre 13 000 kWh par habitant aux États-Unis et 6 500 kWh dans l'Union Européenne.

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Dossier

Les atouts d'une learning expedition

En leur ouvrant les portes de nombreuses entreprises ou institutions à travers le monde, les learning expeditions de Sciences Po Executive Education permettent aux cadres d'élargir leur regard sur leurs métiers et leur secteur d'activité. Une expérience bousculant les certitudes et qui peut devenir une source d'inspiration dans leur quotidien professionnel.

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Interview

"Accepter de bousculer ses certitudes et de se réinventer" : nos diplômées racontent !

Cette tribune, écrite à trois mains par nos diplômées, retrace leurs parcours respectifs et leurs ressentis. Témoignages.

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Interview

Laurence Paquien : "Nous avons été invités, durant tout le cursus à chercher par nous-mêmes ce que nous devions découvrir ! "

Dans cette tribune, notre diplômée de l'Executive Master Spécialisé Digital Humanities, Laurence Paquien, nous parle de son parcours, de ses découvertes et des interventions qui l'ont marquées. Témoignage.

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Interview

Christie Chichportich : " Suivre cette formation demande un engagement et une conviction profonde."

Dans cette tribune, notre diplômée de l'Executive Master Communication, Christie Chichportich, nous raconte comment sa formation lui a permis de se révéler. Témoignage.

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Interview

Guillaume du Cheyron : « Sciences Po Executive Education, un complément nécessaire à la formation initiale »

Il avait fait Sciences Po voici une vingtaine d'années. En 2017, Guillaume du Cheyron a retrouvé les bancs de l'institution en suivant le Certificat Leadership et management complexe de Sciences Po Executive Education.

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Interview

Carole Matarazzo : « Développer mes compétences de leader pour accompagner les transformations de mon entreprise. »

Un enrichissement pour les participants autant que pour leur entreprise. Tel est le regard porté par Carole Matarazzo sur l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines. Cette responsable de projets chez Engie a d'ailleurs mis en application dans son quotidien professionnel nombre des apprentissages reçus.

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News

2 jours pour se former à la gouvernance des start-up

Prise de décision agile, hyper-croissance, nouveaux modes de financements (ICO), rôle des parties prenantes, etc. Autant de spécificités et d'exigences qui impactent la gouvernance des start-up.
Sciences Po Executive Education crée une formation courte spécialement dédiée à la gouvernance des start-up.

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News

(Re)donnez du souffle à votre carrière et intégrez l’une de nos formations diplômantes !

Fort du constat simple, et chaque jour plus évident, que les transformations actuelles ne permettent plus de se contenter de ses acquis et apprentissages, Sciences Po Executive Education vous accompagne dans vos dynamiques de transformations et de développement.

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Petit dépliant pour grandes opportunités !

85% des emplois de 2030 n’existent pas aujourd’hui*. Les transformations actuelles et à venir ne vous permettent donc plus de vous contenter de vos acquis et apprentissages.

Face à ce constat, Sciences Po Executive Education s’est donné comme mission, depuis plus de 40 ans, de vous accompagner - cadres et dirigeants des organisations publiques et privées - dans vos dynamiques de transformation et de développement.

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News

5 raisons de monter une formation sur mesure avec Sciences Po Executive Education

Chaque entreprise possède des besoins spécifiques liés à ses enjeux stratégiques, la conjoncture de son secteur d'activité, son historique ou encore sa culture interne. Sciences Po Executive Education propose ainsi des formations sur mesure conçues au plus près de vos attentes et besoins. Elles reposent à la fois sur le savoir-faire historique et la pédagogie innovante de Sciences Po. En voici les principales forces.

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L‘Executive Master Digital Humanities : une pédagogie centrée sur l'innovation

Réaliser un mémoire en groupe, travailler à sa diffusion massive, participer à une immersion à l'étranger pour mieux comprendre les stratégies d'adaptation à la vague digitale... A travers de nombreuses innovations, l'Executive Master Digital Humanities propose une nouvelle approche pédagogique. De quoi permettre aux participants d'acquérir les compétences nécessaires à leur quotidien professionnel mais aussi au développement de leur carrière.

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