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Ne changez pas, révélez-vous !

15:35 - 21 février 2023

Que vise le projet OASIS de la ville de Paris ? A transformer les cours d'écoles en îlot de fraîcheur notamment par… twitter.com/i/web/status/1…

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In Situ : Santé et Intelligence Artificielle, un champ important de la lutte contre les discriminations

Témoignage de Matthieu Blaise, alumnus de l’Executive Master Management des médias et du numérique

L'art de décrypter : L’École des Maris, une leçon de management

Curriculum : Qui est Cécile Guillaume ?

Il était une data : 7,8 % des demandeurs d’emploi sont en situation de handicap¹

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Interview

« Cette formation a constitué une stimulation intellectuelle sans précédent. »

Afin d’atteindre ses objectifs, Stéphanie Fillion comprend qu’une prise de hauteur sur son quotidien professionnel lui est nécessaire.

Hésitant entre un MBA et l’Executive Master Trajectoires dirigeants, elle décide finalement de se lancer dans la formation proposée par Sciences Po Executive Education. Retour sur une année de formation hors du commun.

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« Cette formation m’a permis d’être davantage consciente et avertie sur le rôle d’un administrateur au sein d’un Groupe de Protection sociale. »

Avec la mise en place de la directive européenne « Solvabilité 2 », les administrateurs des institutions de prévoyance ont vu leur rôle évoluer et être renforcé. Agnès Hautin, administratrice depuis plusieurs années, recherchait une formation qui lui permettrait de mieux appréhender son rôle. Elle s’est alors tournée vers le Certificat Administrateurs de Groupes de Protection Sociale. Témoignage.

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« Il y a réellement un esprit de promotion qui s’est créé »

A son rôle de DRH au sein d’une banque, Bruno Zorino ajoute, à l’été 2019, celui d’administrateur d’un organisme de prévoyance.
Afin qu’il endosse au mieux ce nouvel habit d’administrateur, on lui propose de suivre le Certificat Administrateurs de Groupe de Protection Sociale. Cette formation de 6 mois, qui se déroule à temps partiel, l’a amené à sortir de son quotidien et à vivre une expérience unique. Témoignage.

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« On apprend à se dépasser et à voir un peu plus loin. »

Pierre Pluquin est directeur d’agence bancaire. Grâce au Certificat Administrateurs de Groupe de Protection Sociale, il a pu tout à la fois développer ses compétences techniques, travailler sur sa posture d’administrateur et échanger avec ses pairs. Témoignage.

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L’Académie des territoires : une offre de formations dédiée aux élus locaux

Sciences Po Executive Education, l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires et la Banque des Territoires s’associent pour créer l’Académie des territoires.
Dès 2021, l’Académie proposera une offre de formations permettant aux élus locaux de mieux appréhender les grandes transitions territoriales. Explications.

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Dossier

Pourquoi suivre une formation courte à Sciences Po Executive Education ?

Vous êtes à la recherche de nouvelles compétences pour rester compétitif et efficace au sein de votre entreprise. Vous souhaitez renforcer rapidement vos compétences pour gagner en expertise sur des sujets précis. Cinq raisons de choisir Sciences Po Executive Education pour suivre une formation courte.

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Dossier

Pourquoi choisir Sciences Po Executive Education pour suivre une formation diplômante ?

Vous souhaitez prendre de la hauteur par rapport aux enjeux de votre secteur et suivre une formation qui impacte votre carrière de manière décisive. Cinq raisons de suivre un Executive Master à Sciences Po Executive Education.

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Dossier

Ai-je le bon profil pour intégrer une formation diplômante de Sciences Po Executive Education ?

J’ai envie de m’investir dans une formation innovante, inspirante et diplômante. Je pense aux formations de Sciences Po Executive Education… Mais quels sont les critères ? Est-ce que mon parcours correspond aux profils qui composent les promotions ?

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Dossier

Quelle formation pour répondre à la montée en puissance des directeurs juridiques ?

Risque pénal, crises médiatiques et protections des données personnelles sont autant de nouveaux enjeux pour les entreprises, dans la gestion desquels les directions juridiques sont étroitement impliquées. Pour accompagner l'évolution de la fonction, Sciences Po propose, en partenariat avec le Cercle Montesquieu et DLA Piper, l’Executive master General Counsel, une formation en management juridique stratégique.

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Dossier

Elaborer une formation sur mesure : toutes les étapes d'un projet réussi

Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.

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Interview

L'intelligence rationnelle des situations

Eric-Jean Garcia, Directeur de l'Executive Mastère Spécialisé Trajectoires Dirigeants nous parle de l'IRS ou Intelligence Rationnelle des Situations.

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Interview

Découvrez le Certificat Leadership et Management Complexe

Olivier Basso, directeur du Certificat Leadership et Management Complexe revient sur ce programme riche en apprentissage.

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Interview

Olivier Lajous : « La fonction RH doit être positionnée au cœur de la stratégie des entreprises »

« Une entreprise, ce sont d'abord des hommes et des femmes », martèle avec conviction Olivier Lajous, à la tête du cabinet de conseil BPI group et président d'honneur de l'Executive Mastère spécialisé® Ressources humaines de Sciences Po Executive Education. Alors que les organisations font face à de nombreuses mutations, la gestion de ce « capital humain » s'impose aujourd'hui au cœur des préoccupations.

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L'Art du Doute par Eric-Jean Garcia

Eric-Jean Garcia, Directeur de l'Executive Mastère Spécialisé Trajectoires Dirigeants a 2'06 pour nous parler de l'Art du Doute. C'est parti !

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Interview

Laurent Simon : « J'ai trouvé à Sciences Po Executive Education les conditions de mon émancipation professionnelle »

La formation comme révélateur. En suivant l'Executive Mastère Spécialisé® Management des médias et du numérique de Sciences Po Executive Education, le journaliste Laurent Simon a pris confiance en ses capacités et acquis la conviction que son projet de création de nouveau média avait un fort potentiel.

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Venise prend-elle la voie du tourisme durable ?

L’industrie touristique est la principale ressource économique de la ville, pourtant ses excès menacent lourdement la Sérénissime, tant son patrimoine culturel et environnemental que sa population et son équilibre économique.

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News

Elise-Marie Bonfils : « Un programme transversal adapté à l'évolution de notre métier »

Alors que la fonction juridique est en plein mutation dans l'entreprise, l'Executive Master General Counsel : Strategy and Leadership for Senior Lawyers de Sciences Po Executive Education offre aux participants un précieux temps d'échanges et de réflexion pour mieux saisir les nouveaux enjeux de leur profession. Le regard d'Elise-Marie Bonfils, directrice juridique d'une banque dédiée au financement des collectivités locales.

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La promotion Sócrates se dévoile !

Vous vous demandez pourquoi la promotion de l'Executive Mastère Spécialisé ® Management des politiques publiques se nomme les Sócrates ? On vous dévoile les coulisses de ce nom peu commun.

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Valérie Peugeot « Avec le numérique, les organisations auront de plus en plus besoin d’individus capables de changer de regard régulièrement »

Valérie Peugeot, Digital Studies at Orange Labs, membre de la CNIL(1), a été nommée directrice de l’Executive Mastère Spécialisé® Digital Humanities. Le numérique, source de « complexité heureuse » dans les organisations ? C’est sa vision. Entretien.

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Pour piloter les changements, un manager doit pouvoir s’adosser à un corpus de savoirs

Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.

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