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    Vieillissement de la population: une préoccupation majeure pour Pékin

    Dan Fan est titulaire d'une maîtrise de gestion de l'Université de Wuhan et actuellement étudiante au sein de l'Executive Master Politiques du vieillissement et silver économie (promotion 2016). Elle est intervenue lors de la conférence internationale sur le thème "Le vieillissement : nouveau défi de politique publique" co-organisée par Sciences Po, l'université centrale des Finances et de l'économie de Pékin, et l'École nationale du développement fiscal.

    Dan a bien voulu répondre ici à nos questions.

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    La compliance : au-delà des sentiers bancaires

    Depuis 10 ans, la réglementation internationale a rendu incontournable la notion de conformité – de compliance – pour toutes les activités bancaires et financières. Dans un monde en mutation rapide, les risques auxquels sont exposées les banques sont multiples et protéiformes. Si la conformité permet d’assurer une meilleure gestion de ces risques, la fonction ne se limite pas à une définition en négatif (le risque de non-conformité). Bien plus, la conformité a su démontrer sa capacité à être créatrice de valeur.

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    40 ans, l’âge idéal pour se former ?

    « À 40 ans, on ressent le besoin d’un nouveau souffle. C’est souvent le moment où un cadre réfléchit à son parcours professionnel et envisage la suite de sa carrière. » explique François Eyssette, ancien Directeur des Ressources Humaines de grands groupes internationaux et Directeur de l’Executive Master Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education.

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    Le digital : quelles opportunités pour les ressources humaines ?

    « La révolution digitale est moins technique que culturelle. L’enjeu n’est pas tant d’apprendre à utiliser les nouveaux outils ; la dimension stratégique est ailleurs, dans les conséquences en termes d’organisation de l’entreprise, de management. Ce changement profond est une opportunité formidable pour le Directeur des Ressources Humaines d’insuffler sa vision dans l’entreprise. ».

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    Former le TOP 20 d’un leader du conseil : défi relevé !

    Appréhender les complexités d’un monde en perpétuelle transformation pour apporter des réponses pertinentes à ses clients : c’est cet objectif qui a poussé Equancy, cabinet de conseil expert en communication corporate et marketing, à faire appel à Sciences Po Executive Education. Et la demande de Charlotte Weill, directrice générale d’Equancy Paris, était précise : aider ses associés, directeurs et seniors managers à prendre du recul sur les bouleversements mondiaux, pour mieux en évaluer les impacts.

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    Une offre de formation adaptée aux agendas les plus chargés

    Qui ne démarre pas sa journée au pas de course ? Dès le matin, il faut penser à tout : les courses, les enfants, les urgences administratives et bien sûr, les responsabilités professionnelles. Dans ce contexte, il paraît compliqué d’ajouter une formation à son agenda… et pourtant ! Sciences Po Executive Education a mis en place des formats de formation variés et un ensemble d’outils-clés pour répondre aux besoins et contraintes de chacun.e. À Sciences Po Executive Education, concilier vie professionnelle, vie privée et formation, c’est possible !

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    Partenariats Public Privé : définition et mise en oeuvre

    Mis en place en France en 2004, les partenariats public privé permettent aux autorités publiques de lancer de grands projets d'intérêt général en échelonnant les coûts sur une longue durée. Explications.

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    Quelles compétences pour développer son leadership ?

    Analyser une situation, savoir faire preuve d'intuition, faire des choix, communiquer... Face aux problématiques rencontrées dans son quotidien professionnel, un leader doit mettre en œuvre de nombreuses compétences. Des compétences qui peuvent être développées au travers de formations proposées par Sciences Po Executive Education.

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    Venise, la Serenissima confrontée au changement climatique

    Une cité prodige d’ingéniosité architecturale et technique menacée par la montée des eaux.

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    De Porto Marghera à l’industrie touristique contemporaine : Venise a-t-elle une prise sur son développement économique?

    Si dans l’imaginaire collectif, Venise incarne avant tout le trésor adriatique de la Vénétie, son histoire montre des atouts industriels et économiques considérables. Porto Marghera, extension artificielle de 2000 ha sur la lagune, en est le foyer. La zone est issue des besoins de production liés à la première guerre mondiale et se développe surtout dans les années 50, devenant l’un des pôles industrialo-portuaires symboles du miracle italien.