Mis en place en France en 2004, les partenariats public privé permettent aux autorités publiques de lancer de grands projets d'intérêt général en échelonnant les coûts sur une longue durée. Explications.
« Une entreprise, ce sont d'abord des hommes et des femmes », martèle avec conviction Olivier Lajous, à la tête du cabinet de conseil BPI group et président d'honneur de l'Executive Mastère spécialisé® Ressources humaines de Sciences Po Executive Education. Alors que les organisations font face à de nombreuses mutations, la gestion de ce « capital humain » s'impose aujourd'hui au cœur des préoccupations.
La formation comme révélateur. En suivant l'Executive Mastère Spécialisé® Management des médias et du numérique de Sciences Po Executive Education, le journaliste Laurent Simon a pris confiance en ses capacités et acquis la conviction que son projet de création de nouveau média avait un fort potentiel.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Afin d’atteindre ses objectifs, Stéphanie Fillion comprend qu’une prise de hauteur sur son quotidien professionnel lui est nécessaire.
Hésitant entre un MBA et l’Executive Master Trajectoires dirigeants, elle décide finalement de se lancer dans la formation proposée par Sciences Po Executive Education. Retour sur une année de formation hors du commun.
Avec la mise en place de la directive européenne « Solvabilité 2 », les administrateurs des institutions de prévoyance ont vu leur rôle évoluer et être renforcé. Agnès Hautin, administratrice depuis plusieurs années, recherchait une formation qui lui permettrait de mieux appréhender son rôle. Elle s’est alors tournée vers le Certificat Administrateurs de Groupes de Protection Sociale. Témoignage.
A son rôle de DRH au sein d’une banque, Bruno Zorino ajoute, à l’été 2019, celui d’administrateur d’un organisme de prévoyance.
Afin qu’il endosse au mieux ce nouvel habit d’administrateur, on lui propose de suivre le Certificat Administrateurs de Groupe de Protection Sociale. Cette formation de 6 mois, qui se déroule à temps partiel, l’a amené à sortir de son quotidien et à vivre une expérience unique. Témoignage.
Pierre Pluquin est directeur d’agence bancaire. Grâce au Certificat Administrateurs de Groupe de Protection Sociale, il a pu tout à la fois développer ses compétences techniques, travailler sur sa posture d’administrateur et échanger avec ses pairs. Témoignage.
Son rôle de leader ? Une mission « passionnante » pour Emmanuelle Quilès, présidente du laboratoire pharmaceutique Janssen France et présidente d’honneur de l’Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires Dirigeants 2020 de Sciences Po Executive Education. Un rôle qui l’amène à adapter en permanence son organisation aux mutations de son secteur d’activité, tout en faisant face aux nombreuses incertitudes du temps présent, à l’image de la crise sanitaire actuelle.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.