Le mag

Ne changez pas, révélez-vous !

18:00 - 20 octobre 2021

Nordine Kireche, directeur de ▴ l'Executive Master Stratégie et finance de l'#immobilier ▴ vous présente ce program… twitter.com/i/web/status/1…

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Il était une data : 60% des métiers verront 30 à 40% de leurs tâches quotidiennes automatisées d'ici 2030*

Martin Richer : « Une convergence s’opère entre la politique RH et la RSE »

Témoignage de Benjamin Rey, alumnus de l’Executive Master Communication

François Mattens : « L’intelligence situationnelle est essentielle pour développer notre capacité d’adaptation »

Jean-François Marvaud : « Les managers doivent repenser leur rôle au sein des organisations »

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Interview

François-Aïssa Touazi : « La région MENA, riche en opportunités pour les entreprises françaises »

La région MENA (Middle East and North Africa) connaît aujourd'hui de profondes mutations économiques, sources de nouvelles opportunités d'affaires pour les entreprises françaises.

Quelles sont les origines de ce changement ? Sur quels nouveaux secteurs d'activité se concentrent les pays concernés ? Quels « codes » culturels et sociaux les professionnels français doivent-ils intégrer pour s'engager avec succès dans la région ?

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Une leçon de leadership optimiste : Shackleton

En décembre 1914, Sir Ernest Shackleton et 27 hommes d'équipage ont quitté l'île de South Georgia à bord du navire l'Endurance. Ils avaient pour objectif d'être les premiers à traverser le continent Antarctique. Mais l'expédition tourna au drame. Pris dans les glaces, ils ont vécu l’enfer blanc pendant presque 2 ans, sans que le groupe ne se désagrège. Le leadership dont a fait preuve le capitaine de l'expédition, Sir Shackleton, est devenu légendaire et inspire encore aujourd'hui bon nombre de leaders.

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Stéphanie Fraise : « La crise liée au Covid-19 a fait totalement évoluer mes missions »

VP Global Talent Management chez BlaBlaCar, Stéphanie Fraise a vu, comme beaucoup d’équipes RH, son quotidien professionnel bouleversé par l'épidémie de Covid-19. Télétravail, activité partielle, management à distance, gestion des talents, accompagnement des collaborateurs : cette participante de l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education revient sur les grands enjeux que la crise actuelle impose aux services RH.

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Étienne Nouguez : « Raisonner à l'échelle des territoires pour mieux répondre aux crises sanitaires »

La crise du Covid-19 est, aux yeux d'Étienne Nouguez, le révélateur des faiblesses de la politique de santé publique française. Pour ce chercheur membre du Centre de sociologie des organisations et intervenant au sein de l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain de Sciences Po Executive Education, elle doit être aujourd'hui repensée à l'échelle des territoires avec une approche globale, bien plus large que la seule question de l'accès aux soins.

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Éric-Jean Garcia : « L'importance de l'esprit de discernement en situation de crise »

Face aux bouleversements liés à l'épidémie de Covid-19, Eric-Jean Garcia, professeur affilié à Sciences Po Executive Education et directeur de l'Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires dirigeants, invite les dirigeants (chefs d’entreprise et cadres de direction) à se saisir de l'esprit de discernement. Et à accueillir avec une grande prudence les recettes prétendument génériques énoncées pour gérer les situations de crise.

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Dossier

Il était une data : 2,5 M de To de données produits quotidiennement. Comment sauver les data d'elles-mêmes ?

Il est des sujets, comme les data, pour lesquels un auteur est censé, dans les cinq premières lignes, indiquer son camp. Est-il pour ou contre ? Est-il pro ou anti ?

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Dossier

Mise à disposition de salariés : pourquoi elle séduit les entreprises

De plus en plus d'entreprises proposent à leurs salariés de partager, pour une durée déterminée, le quotidien d'une autre organisation. Une immersion aujourd'hui perçue comme un moyen efficace de développer leurs compétences, et en premier lieu leur agilité.

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Dossier

Amélie Motte : « Les émotions, une source d'information précieuse pour les managers »

Le stress, la contrariété, la joie... En observant avec attention les émotions de leurs collaborateurs, les managers peuvent gagner en efficacité dans l'accompagnement de leurs équipes. Les explications d'Amélie Motte, déléguée générale adjointe de la Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen, et formatrice en intelligence émotionnelle à Sciences Po Executive Education.

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Dossier

5 concepts sociologiques pour une meilleure compréhension de l'entreprise

Un nombre croissant d'entreprises font appel à la sociologie pour mieux comprendre les rapports sociaux qui les animent au quotidien. Le sociologue Norbert Alter, intervenant de l'Executive Master Sociologie et dynamiques managériales de Sciences Po Executive Education nous présente cinq concepts sociologiques offrant une grille de lecture renouvelée aux organisations.

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Formation longue : mode d’emploi

S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace.
Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.

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Portrait d’Alumni : inventer le business model de mon projet

En 2010, lorsque Gaël de Vaumas crée le site d’informations Acteurs de santé, il hésite sur le modèle économique à adopter. En 2016, le site a connu un très fort développement et compte plus de 50 millions de vues pour ses vidéos. La recette de ce succès ? Une équipe d’experts, un réseau solide et… l’Executive Master Management des Médias et du numérique à Sciences Po.

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Interview

Portrait d’Alumni : Sehl Zargouni - dépasser les ambitions personnelles pour le développement du continent

Après un premier contact à Tunis avec l’AFD, Sehl Zargouni, Directeur général de Microcred en est convaincu, le certificat LeAD Campus – Leaders pour l’Afrique de demain est le programme qu’il lui faut. À la sortie de sa soutenance, ce tunisien de 37 ans ne cache pas la fierté d’être le seul représentant de son pays au sein du programme et espère voir de nombreux compatriotes le rejoindre dans cette démarche.

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Portrait d’Alumni : Aline Modassié - l’engagement et le sens du devoir au service de l’Afrique

À 38 ans et 14 années d'expérience , dont 13 auprès du FEICOM (le Fonds Spécial d'Equipement et d'Intervention Intercommunale qui finance le développement local au Cameroun) Aline Modassié, originaire du Cameroun a retrouvé, grâce au programme LeAD Campus - Leaders pour l’Afrique de demain, la conviction qu’il était possible de développer des projets entrepreneuriaux profitables et utiles pour son pays.

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Interview

La transformation de l’entreprise sous toutes ses coutures

En janvier 2016, 22 cadres d’entreprises affiliées au Syndicat National des Sociétés d’Assistance (SNSA) entreprenaient un tout nouveau parcours de certification sur mesure, conçu par Sciences Po Executive Education : « Management des hommes et/ou de projets ». Gros plan sur une formation plébiscitée par les participants.

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Interview

Portrait d’Alumni : Khaled Igué – Les clés du développement du continent africain

Après un parcours universitaire particulièrement étoffé, Khaled Igué a trouvé à Sciences Po Executive Education la formation qui complétait parfaitement ses compétences pour atteindre le but qu’il se fixe : s’investir pour le développement de l’Afrique.

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(Re)donnez du souffle à votre carrière et intégrez l’une de nos formations diplômantes !

Fort du constat simple, et chaque jour plus évident, que les transformations actuelles ne permettent plus de se contenter de ses acquis et apprentissages, Sciences Po Executive Education vous accompagne dans vos dynamiques de transformations et de développement.

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Petit dépliant pour grandes opportunités !

85% des emplois de 2030 n’existent pas aujourd’hui*. Les transformations actuelles et à venir ne vous permettent donc plus de vous contenter de vos acquis et apprentissages.

Face à ce constat, Sciences Po Executive Education s’est donné comme mission, depuis plus de 40 ans, de vous accompagner - cadres et dirigeants des organisations publiques et privées - dans vos dynamiques de transformation et de développement.

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5 raisons de monter une formation sur mesure avec Sciences Po Executive Education

Chaque entreprise possède des besoins spécifiques liés à ses enjeux stratégiques, la conjoncture de son secteur d'activité, son historique ou encore sa culture interne. Sciences Po Executive Education propose ainsi des formations sur mesure conçues au plus près de vos attentes et besoins. Elles reposent à la fois sur le savoir-faire historique et la pédagogie innovante de Sciences Po. En voici les principales forces.

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L‘Executive Master Digital Humanities : une pédagogie centrée sur l'innovation

Réaliser un mémoire en groupe, travailler à sa diffusion massive, participer à une immersion à l'étranger pour mieux comprendre les stratégies d'adaptation à la vague digitale... A travers de nombreuses innovations, l'Executive Master Digital Humanities propose une nouvelle approche pédagogique. De quoi permettre aux participants d'acquérir les compétences nécessaires à leur quotidien professionnel mais aussi au développement de leur carrière.

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Comment Sciences Po Executive Education et FT | IE Corporate Learning Alliance accompagnent CMA CGM pour former une nouvelle génération de leaders partout dans le monde

Depuis 2017, Sciences Po Executive Education et FT I IE Corporate Learning Alliance accompagnent CMA CGM et déploient un programme de formation sur mesure pour le groupe.
67 leaders formés, 22 nationalités, deux partenaires et un leader mondial du transport maritime : retour sur un programme de formation unique.

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