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    Il était une data : 96% des DRH considèrent que le rôle du manager dans le modèle d'entreprise post-crise sera de donner du sens*."

    Se sentir utile au travail, trouver du sens dans ses missions, avoir un impact positif sur son environnement… Les salariés n’éprouvent plus uniquement le besoin de réussir mais de se réaliser professionnellement. La crise du Coronavirus a contribué à redéfinir les priorités des collaborateurs pour être davantage en phase avec leurs aspirations personnelles. Un désir entendu par les DRH puisque 96 % d’entre eux attendent des managers qu’ils donnent du sens aux missions des salariés (contre 60 % en 2019 !). Mais comment conjuguer quête de sens et qualité de vie au travail ?

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    L'art de décrypter : Largo Winch, leader humaniste ou aventurier anticonformiste ?

    Il y a des héros que l’on connaît avant même de se plonger dans l'œuvre de leurs auteurs : Edmond Dantès, Corto Maltese, Jane Eyre… Largo Winch en fait partie. Baptisé milliardaire humaniste, il incarne une certaine idée du capitalisme éthique et responsable.

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    Épisode 4 : Pour les grands groupes comme Bonduelle, la certification est un défi au long cours

    L’entreprise Bonduelle s’est lancée depuis deux ans dans un défi de taille : parvenir à obtenir la certification B Corp pour l’ensemble de son groupe. Un challenge des plus ambitieux, au regard de son périmètre. L’organisation compte aujourd’hui 14.600 collaborateurs et 56 sites industriels. Elle est présente à travers le monde, avec des implantations stratégiques en Europe occidentale, en Russie et à travers le continent américain. 

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    Épisode 3 : Dans les entreprises, la RSE portée par la crise

    C’est une « percée » qui a été remarquée. Dans une enquête menée par l’Association nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH) auprès de ses adhérents en septembre 2020, la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) s’est imposée comme l’une des priorités principales des DRH pour 2021. « Le développement d’actions RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) » est apparu ainsi en deuxième position, derrière « l’accompagnement du management ». Avec 53 % des sondés, le sujet a connu une progression remarquable sur un an (+ 26 %). 

  • Interview

    Épisode 2 : Des entreprises B Corp portées par des ambitions multiples

    Pourquoi devenir B Corp ? A chaque entreprise sa réponse. Réduire son impact environnemental, démontrer facilement ses actions à ses clients… Voici comment deux sociétés qui tirent profit aujourd’hui de leur certification.

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    Lancement du Certificat « DPO / Délégué(e) à la protection des données »

    Adoptée le 27 avril 2016, la GDPR - General Data Protection Regulation -  ou en français Règlement Général sur la Protection des Données, entrera en vigueur le 25 mai 2018.

    Dans 8 mois, les organisations privées et publiques devront désigner leur Délégué(e) à la protection des données communément appelé le « DPO ». Le manquement à l’obligation de désigner un DPO est sanctionné par une amende jusqu’à 10 millions d’euros ou 2% du chiffre d’affaires annuel mondial.

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    Les réseaux électriques à l’heure de la transition énergétique

    Au-delà de la transmission des connaissances, l’application des compétences est au cœur de l’Executive Master Energie, Environnement et régulation via des pédagogies actives, comme des jeux de simulation. Retour sur la simulation réalisée autour des réseaux électriques à l’heure de la transition énergétique.

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    Découvrez notre catalogue 2017

    Nouveaux programmes, contexte socio-économique, en mutation, réforme de la formation… le projet pédagogique de Sciences Po Executive Education évolue avec son temps, pour toujours inspirer les cadres et les dirigeants.

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    Serez-vous les prochain.e.s diplômé.e.s de Sciences Po Executive Education ?

    Le 15 décembre dernier, les 208 diplômé.e.s de la promotion 2016 des Executive Masters ont fêté la fin de leur parcours de formation accompli (bien évidemment !) avec succès. Nous leur adressons à nouveau toutes nos félicitations ! 

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    La conduite du changement – version écossaise

    Depuis maintenant 7 ans, chaque promotion de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants passe une semaine en immersion en Ecosse, au sein de l’Université de St Andrews. Retour sur la Learning Expedition «Managing strategic change» devenue incontournable au fil des ans.