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Ne changez pas, révélez-vous !

02:49 PM - 24 février 2021

@pisabrigitte Présidente de l'Association sommitale @ag2rlamondiale a suivi notre ▴ Certificat #Administrateur de g… twitter.com/i/web/status/1…

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Najat Vallaud-Belkacem : « La lutte contre les inégalités doit être au cœur des politiques publiques »

Pourquoi la certification B Corp attire les entreprises ?

Des entreprises B Corp portées par des ambitions multiples

Dans les entreprises, la RSE portée par la crise

“Cette formation aiguise notre esprit critique, nous ouvre de nouveaux horizons et élargit notre champ de réflexion.”

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Pourquoi la certification B Corp attire les entreprises ?

Contrôle des consommations d’énergie, relation avec les fournisseurs, mécanisme d’évaluation des collaborateurs, gestion des déplacements professionnels… Les entreprises souhaitant obtenir la certification B Corp le savent : elles doivent se pencher sur une multitude de critères sociaux, sociétaux et environnementaux pour espérer décrocher le label. Une certification exigeante qui est aujourd’hui en plein développement.

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“Cette formation aiguise notre esprit critique, nous ouvre de nouveaux horizons et élargit notre champ de réflexion.”

Après avoir occupé plusieurs postes dans son entreprise, Nathalie Gorce-Joire souhaite découvrir de nouveaux horizons que ceux qu’elle a déjà expérimentés. Savoir se repenser ont été les maîtres mots pour se lancer dans une nouvelle étape professionnelle. Elle a choisi l’Executive Master Ressources Humaines pour l’accompagner.
Témoignage.

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Najat Vallaud-Belkacem : « La lutte contre les inégalités doit être au cœur des politiques publiques »

Les années à la tête de ministères ont été, pour elle, une « source d’expérience extraordinaire » et l’ont confortée dans l’idée que l’action publique pouvait faire « bouger les lignes ». Aujourd’hui directrice France de l’ONG ONE et coprésidente d’honneur de l’Executive Master Management des politiques publiques, Najat Vallaud-Belkacem estime que la lutte contre les inégalités doit être une priorité des politiques publiques.

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Étienne Jacquemard : « Cette formation m’a donné des outils intellectuels et opérationnels pour comprendre les enjeux de la révolution numérique. »

Après une formation initiale en presse magazine, Etienne Jacquemard a évolué 20 ans durant dans le journalisme. La révolution numérique transformant son métier, il décide de suivre une formation pour comprendre les enjeux et conséquences de cette mutation. Aujourd’hui rédacteur en chef adjoint à FranceTélévisions, ce diplômé 2020 de la 13ème promotion de l’Executive Master Management des médias et du numérique revient sur son expérience.

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Béatrice M’Bark : « Mon parcours professionnel a pris une tournure à laquelle je ne m’attendais pas deux ans auparavant. »

Une carrière dans le marketing, des clients parmis les plus grandes entreprises mondiales : Béatrice M’Bark s’épanouit dans son quotidien professionnel. Néanmoins, elle ressent le besoin de quitter ce milieu professionnel devenu trop statique face aux changements induits par le digital. Elle se lance alors dans l’Executive Master Management des médias et du numérique.

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Projet de formation : embarquez vos collaborateurs !

Une formation réussie implique nécessairement une motivation et un engagement de ses participants. Une dynamique porteuse qui peut être impulsée par un plan de communication interne autour de votre projet.

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Le cahier des charges : un outil indispensable pour élaborer une formation sur-mesure

Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.

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Quelles compétences pour les acteurs de l'action publique de demain ?

La fabrique et la mise en oeuvre des politiques publiques sont aujourd'hui impactées par de profondes transformations : globalisation, approfondissement de l'européanisation, perte de confiance dans la démocratie représentative, contraintes budgétaires plus serrées, montée de questions d'éthique et de responsabilité sociale, transformations digitales et nouvelles sources de confiance sans tiers garant (cf.

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L'innovation made in Sciences Po Executive Education

Au sein d’une université de recherche internationale spécialisée en sciences humaines et sociales, Sciences Po Executive Education multiplie les formats pédagogiques novateurs. Au plus près des réalités du monde professionnel, Sciences Po Executive Education innove aussi bien dans l’élaboration des formations que dans la pédagogie déployée. En voici les exemples les plus représentatifs.

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Pourquoi les soft skills deviennent incontournables

Des métiers qui se transforment rapidement, des compétences requises en perpétuel renouvellement, des méthodes de travail qui évoluent... Le visage des entreprises change aujourd'hui à grande vitesse et les soft skills apparaissent comme des atouts indispensables pour s'adapter à ces mutations.

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Durant la crise, le télétravail a renforcé les enjeux de protection des données

En accélérant la digitalisation des organisations et en développant massivement le télétravail, l'épidémie de Covid-19 a imposé aux entreprises une attention renouvelée à la protection des données. Les explications de Merav Griguer, avocate associée chez Bird & Bird et directrice du Certificat Data Protection Officer de Sciences Po Executive Education et de Mounir Mahjoubi, député de Paris, ancien secrétaire d'Etat chargé du numérique et intervenant à Sciences Po.

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Caroline Pruvost : « Une sorte de parfait équilibre entre là où j’en étais et ce vers quoi je souhaitais aller. »

Après plusieurs années au même poste, Caroline Pruvost avait besoin de retrouver du sens dans son quotidien professionnel, de se nourrir intellectuellement et d’aller à la rencontre de nouvelles personnes.

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Interview

François-Aïssa Touazi : « La région MENA, riche en opportunités pour les entreprises françaises »

La région MENA (Middle East and North Africa) connaît aujourd'hui de profondes mutations économiques, sources de nouvelles opportunités d'affaires pour les entreprises françaises.

Quelles sont les origines de ce changement ? Sur quels nouveaux secteurs d'activité se concentrent les pays concernés ? Quels « codes » culturels et sociaux les professionnels français doivent-ils intégrer pour s'engager avec succès dans la région ?

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Interview

Stéphanie Fraise : « La crise liée au Covid-19 a fait totalement évoluer mes missions »

VP Global Talent Management chez BlaBlaCar, Stéphanie Fraise a vu, comme beaucoup d’équipes RH, son quotidien professionnel bouleversé par l'épidémie de Covid-19. Télétravail, activité partielle, management à distance, gestion des talents, accompagnement des collaborateurs : cette participante de l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education revient sur les grands enjeux que la crise actuelle impose aux services RH.

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Étienne Nouguez : « Raisonner à l'échelle des territoires pour mieux répondre aux crises sanitaires »

La crise du Covid-19 est, aux yeux d'Étienne Nouguez, le révélateur des faiblesses de la politique de santé publique française. Pour ce chercheur membre du Centre de sociologie des organisations et intervenant au sein de l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain de Sciences Po Executive Education, elle doit être aujourd'hui repensée à l'échelle des territoires avec une approche globale, bien plus large que la seule question de l'accès aux soins.

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Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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Comment devenir DPO ?

C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.

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Le manager et son impact, au coeur de la transformation

Olivier Basso, directeur pédagogique du Certificat « Leadership et Management Complexe », Sciences Po Executive Education.

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Découvrez notre catalogue 2019 !

En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.

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" Se former pour se révéler : Guide pour devenir diplômé de Sciences Po "

L’entreprise n’est plus ce qu’elle était.

Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.

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