Le mag

Ne changez pas, révélez-vous !

06:14 PM - 25 janvier 2021

📚 Conseils de lecture de @barabelm , professeur affilié à @scpoexeced. 📍@ScPoBibli #RH #management #keeplearning https://t.co/qGxYjiFmBQ

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« Cette formation, indéniablement, nous grandit, nous transforme, mais surtout nous révèle. »

Ethique des données ou comment sauver les data d’elles-mêmes

« Cette formation a été un vrai virage dans l’exercice de mon mandat. »

« Merci à Sciences Po de nous aider à ré-enchanter la fonction RH ! »

« Cette formation a révélé ma soif de connaissances et mon envie de creuser, encore et toujours, les sujets de société. »

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Interview

Pour les grands groupes comme Bonduelle, la certification est un défi au long cours

L’entreprise Bonduelle s’est lancée depuis deux ans dans un défi de taille : parvenir à obtenir la certification B Corp pour l’ensemble de son groupe. Un challenge des plus ambitieux, au regard de son périmètre. L’organisation compte aujourd’hui 14.600 collaborateurs et 56 sites industriels. Elle est présente à travers le monde, avec des implantations stratégiques en Europe occidentale, en Russie et à travers le continent américain.

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Interview

Dans les entreprises, la RSE portée par la crise

C’est une « percée » qui a été remarquée. Dans une enquête menée par l’Association nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH) auprès de ses adhérents en septembre 2020, la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) s’est imposée comme l’une des priorités principales des DRH pour 2021. « Le développement d’actions RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) » est apparu ainsi en deuxième position, derrière « l’accompagnement du management ». Avec 53 % des sondés, le sujet a connu une progression remarquable sur un an (+ 26 %).

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Interview

Des entreprises B Corp portées par des ambitions multiples

Pourquoi devenir B Corp ? A chaque entreprise sa réponse. Réduire son impact environnemental, démontrer facilement ses actions à ses clients… Voici comment deux sociétés qui tirent profit aujourd’hui de leur certification.

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Dossier

Pourquoi la certification B Corp attire les entreprises ?

Contrôle des consommations d’énergie, relation avec les fournisseurs, mécanisme d’évaluation des collaborateurs, gestion des déplacements professionnels… Les entreprises souhaitant obtenir la certification B Corp le savent : elles doivent se pencher sur une multitude de critères sociaux, sociétaux et environnementaux pour espérer décrocher le label. Une certification exigeante qui est aujourd’hui en plein développement.

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Interview

“Cette formation aiguise notre esprit critique, nous ouvre de nouveaux horizons et élargit notre champ de réflexion.”

Après avoir occupé plusieurs postes dans son entreprise, Nathalie Gorce-Joire souhaite découvrir de nouveaux horizons que ceux qu’elle a déjà expérimentés. Savoir se repenser ont été les maîtres mots pour se lancer dans une nouvelle étape professionnelle. Elle a choisi l’Executive Master Ressources Humaines pour l’accompagner.
Témoignage.

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Dossier

Comment négocier une formation courte

L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.

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Dossier

Formation continue : prendre la bonne décision

Et si vous donniez un nouvel élan à votre parcours professionnel en suivant une formation en parallèle de votre vie professionnelle ?

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Dossier

Le manager de demain sera souple (ou ne sera pas)

Le leader de demain devra posséder des compétences difficilement mesurables mais vitales, les soft skills.

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Dossier

Formation professionnelle : ce que proposent les candidats à la présidentielle

Les campagnes présidentielles permettent parfois de mesurer l'importance et la progression de certains sujets au sein de la société française. Il en est ainsi de la formation tout au long de la vie, dont la nécessité a été soulignée par les 5 candidats faisant la course en tête dans les sondages, traduisant ainsi un désir fort dans l'opinion. Des candidats qui s'emparent du sujet et avancent des mesures visant à faire évoluer un système de la formation professionnelle qu'ils jugent, aujourd'hui, pas assez efficace. Voici leurs principales propositions.

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Dossier

Formations présentielles : toujours une longueur d’avance

Grâce à l'interactivité qu'elles offrent, tant avec les intervenants qu'avec les autres participants, les formations présentielles constituent, face aux Mooc, une option de choix.

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Interview

“Cette formation a été l’occasion de lâcher nos certitudes et nos convictions, de douter.”

Directrice juridique depuis plusieurs années, Soizic Savin-Grosso souhaite donner un nouveau sens à sa carrière professionnelle. Lorsqu’elle entend parler de l’Executive Master General Counsel : Strategy and leadership for senior lawyers, c’est une évidence : elle décide de se lancer dans cette formation longue et diplômante. Témoignage.

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Interview

« Cette formation a révélé ma soif de connaissances et mon envie de creuser, encore et toujours, les sujets de société. »

Devenue Directrice générale de l’association dans laquelle elle évolue depuis quelques années, Caroline Douib ressent le besoin de se former afin d’asseoir ses compétences managériales. Après avoir découvert l’Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires dirigeants de Sciences Po Executive Education, elle décide de postuler pour cette école qui la faisait rêver à 18 ans « car sans essayer, on ne sait jamais… ». Retour sur un rêve devenu réalité.

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Interview

« Cette formation a été un vrai virage dans l’exercice de mon mandat. »

Brigitte Pisa est Présidente de l'Association sommitale AG2R LA MONDIALE. Certifiée de la 3è promotion du Certificat Administrateur de groupe de protection sociale, elle revient sur les apports de la formation et l’évolution de son parcours d’administrateur. Témoignage.

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Interview

« Cette formation, indéniablement, nous grandit, nous transforme, mais surtout nous révèle. »

Après 12 ans dans le conseil IT et de nombreuses expériences de management d’équipe, Romain Alnet a décidé de suivre le Certificat Leadership et Management Complexe. Une formation qui couvre un large spectre de thématiques, et qui permet aussi de mieux cerner sa place de leader dans un monde complexe et en constante mutation.
Témoignage.

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Interview

Franck Beauvallet : “ Ces mois de formation ont constitué une bouffée d’oxygène. ”

Arrivé à presque 40 ans et après un bilan sur son parcours, Franck Beauvallet a décidé de suivre l’Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain. 15 mois de formation à temps partiel qui lui ont permis de prendre de la hauteur tout en restant dans l’action, et de réaliser son rêve : devenir chef d’entreprise.

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News

Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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News

Comment devenir DPO ?

C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.

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Le manager et son impact, au coeur de la transformation

Olivier Basso, directeur pédagogique du Certificat « Leadership et Management Complexe », Sciences Po Executive Education.

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Découvrez notre catalogue 2019 !

En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.

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" Se former pour se révéler : Guide pour devenir diplômé de Sciences Po "

L’entreprise n’est plus ce qu’elle était.

Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.

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