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Manager des projets complexes
Bouleversements économiques, technologiques, culturels et sociaux : l’environnement dans lequel nous travaillons est en constante mutation. Face à cette complexité, les méthodes traditionnelles de gestion de projet sont parfois insuffisantes. Il est nécessaire de développer de nouvelles grilles d'analyse et de lecture, d'adapter ses pratiques et de maîtriser les outils adéquats pour piloter des projets complexes ou de transformation
Sommaire
Public
- Dirigeants, managers, ingénieurs et chefs de projets expérimentés dans la gestion de projets complexes ou dans la conduite du changement
Objectifs
- Préparer et planifier un projet complexe
- S'adapter à un environnement évolutif et incertain
- Mobiliser une équipe projet en favorisant collaboration, sécurité psychologique et engagement
- Identifier les leviers d'action pour accompagner les transformations
Programme
Engager dans la durée
- Dans un environnement instable, l'engagement des équipes ne reposera pas seulement sur des objectifs, des procédures ou des méthodes de gestion de projet
- Comprendre les mécanismes de la sécurité psychologique
- Créer les conditions d'une collaboration durable
- Développer une culture du feedback enga
Adopter l'approche la plus efficace
- Intégrer les limites des approches prédictives et s'adapter au degré d'incertitude
- S'inspirer de l'agilité pour expérimenter et ajuster les décisions
- Mettre en place des boucles d'amélioration continue
Identifier les leviers d'action
- Dépasser une lecture linéaire des situations
- Développer une approche systémique des projets complexes
- Comprendre les jeux d'acteurs et les dynamiques d'influence
Animer une équipe projet dans un environnement incertain
- Comprendre les dynamiques de groupe
- Faciliter les échanges et la prise de décision collective
- Réguler les désaccords et les tensions
Équipe pédagogique

Antonin Gaunand
Informations pratiques
- Durée : 2 jours (16 heures)
- Horaires : 9h00-18h00
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Apports conceptuels et grilles de lectures
- Exercices et mises en situations
- Echanges et debriefings
- Groupe de 12 à 15 personnes en moyenne
Pré-requis
- Pas de pré-requis
Rentrée(s)
24 mai 2027
Campus de Paris
20 septembre 2027
Campus de Paris
Durée
2 jour(s)
coût
2 600 €
Contact
Audrey Montangerand
Programme Advisor
+33 (0)1 45 49 63 17 | inscription.formation@sciencespo.fr
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