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Mixité du management : transformer les organisations

Dans un contexte où les enjeux de diversité et d'inclusion en entreprise sont devenus prépondérants, ce programme vise à transformer les mentalités et les pratiques au sein des équipes et des organisations, afin de lever les freins à la progression de carrière des femmes. 

Grâce à une approche holistique, ce programme de formation se positionne comme un levier stratégique pour les entreprises souhaitant adopter une approche proactive, vertueuse et efficace sur le volet de la mixité du management. 

Les participants apprendront à devenir des leaders inclusifs, capables de réflexivité sur leurs biais inconscients, de valoriser la diversité des profils et de créer des environnements inclusifs notamment en matière de recrutement, de développement professionnel, d'évaluation des performances et de promotion. Ils seront outillés pour devenir des acteurs du changement au sein de leurs équipes et au-delà, ouvrant ainsi la voie à des cultures d'entreprise plus ouvertes, équitables et résilientes.

Public

  • Responsables RH, transformation, diversité & inclusion, RSE, et managers des secteurs public et privé. Toute personne souhaitant s’engager pour l’ascension professionnelle des femmes au sein de son organisation. 

Objectifs

  • Comprendre les freins empêchant les femmes de progresser professionnellement et les causes des inégalités persistantes
  • Explorer ses propres biais cognitifs et culturels ainsi que ceux de son équipe
  • Identifier les leviers permettant de transformer son organisation pour favoriser la progression de carrière des femmes et les fausses bonnes initiatives
  • Conduire le changement vers un leadership inclusif
  • Être à la pointe des dernières innovations en matière de parité 

COMPÉTENCES VISÉES

  • Leader inclusif : intelligence intra et interpersonnelle et pensée critique, audace et courage managérial, collaboration et facilitation de l’intelligence collective
  • Leader stratège et changemaker : vision éclairée, argumentation et influence, capacité de conviction et de mobilisation. 

Programme

S’approprier un nouveau défi et explorer ses biais inconscients 

Comprendre l’impact des politiques publiques et le poids des cultures nationales, organisationnelles et managériales

Identifier des leviers d’action et conduire le changement dans son organisation

Passer à l’action : prospective et présentation des Plans de Transformation

Un Retour d’Expérience (REX) sera organisé 6 mois après la fin de la formation

Équipe pédagogique

Une équipe pédagogique de professionnels et d’enseignants-chercheurs est constituée autour d’Anne Boring, responsable de la Chaire ‘Women in Business’ de Sciences Po, économiste et chercheuse associée au Laboratoire interdisciplinaire d'évaluation des politiques publiques (LIEPP). 

Informations pratiques

  • Durée : 5 jours en présentiel + ½ journée en ligne 
  • Dates : Mars (2 jours), avril (2 jours), mai (1 jour), ainsi qu’une demi-journée en ligne en novembre (retour d’expérience)
  • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires

Pédagogie

  • Apports scientifiques et pratiques 
  • Discussions, échanges 
  • Ateliers d’intelligence collective et ateliers « soft skills » en sous-groupes
  • Études de cas en France et à l’étranger 
  • Témoignages et conférences inspirationnels
  • Test individuel de biais inconscients et feedback