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05.07.2018
Carole Matarazzo : « Développer mes compétences de leader pour accompagner les transformations de mon entreprise. »
Un enrichissement pour les participants autant que pour leur entreprise. Tel est le regard porté par Carole Matarazzo sur l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines. Cette responsable de projets chez Engie a d'ailleurs mis en application dans son quotidien professionnel nombre des apprentissages reçus.
Savoir défendre un projet
« Cette formation a été enrichissante pour moi avant même le début des cours. J'ai en effet dû défendre mon projet auprès de mon DRH. Une vraie mise en pratique ! C'était un excellent exercice : démontrer que les financements avaient été trouvés et que l'investissement temps'' que je lui demandais pour suivre la formation serait, à terme, bénéfique pour l'entreprise, du fait des compétences que j'allais développer et du réseau que j'allais élargir. »
Développer son réseau
« C'était l'un de mes objectifs en intégrant cette formation. Le réseau a de multiples intérêts : développement de ses compétences, source de partage, de travail collaboratif. Il apporte également des opportunités professionnelles pour sa carrière, mais également pour sa société. La formation a ainsi été l'occasion de rencontrer des intervenants venant d'entreprises très différentes et, en conséquence, de multiplier les possibilités de travailler ensemble par la suite. »
Échanger des bonnes pratiques
« Les interactions permanentes au sein de la promotion nous ont permis de partager nos pratiques et de trouver des idées à expérimenter dans nos entreprises respectives. Des échanges avec une collègue sur la question de la rénovation du dialogue social m'ont, par exemple, conforté dans ma volonté de mener des ateliers en co-construction. Nous avons partagé les retombées positives comme les points de vigilance. J'ai par la suite agi en ayant à l'esprit son témoignage. De mon côté, j'ai exposé certaines de mes expériences, notamment l'utilisation que j'avais faite d'outils de design thinking. »
Une mise en application directe dans l'entreprise
« En cours de formation, j'ai eu l'opportunité d'accéder à un nouveau poste au sein d'une direction d'Engie accompagnant les business units de l'entreprise dans leur transformation. Or je suivais précisément cet Executive Mastère Spécialisé® pour développer mes compétences de leader accompagnant les transformations. J'expérimente directement mes apprentissages de SPEE. Les compétences acquises m'ont permis de renforcer mon sentiment de légitimité et m'ont aussi donné des clés pour agir avec efficacité. J'ai ainsi par exemple pu structurer un projet autour de la question de l'expérience salarié. J'ai aussi su comment le défendre au mieux pour finalement obtenir le feu vert de l'entreprise pour sa mise en œuvre. »
