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Trajectoires Dirigeants

Les dirigeants sont confrontés à des défis d’un nouveau genre tels que la complexité accrue du monde et des organisations, l’accélération des changements, l’omni-communication des acteurs, l’intensité et la diversité des attentes en matière de performances sociales et environnementales.

Dans ce contexte, ils doivent non seulement développer une vision pertinente de leur marché, mais également avoir une lecture éclairée d’eux-mêmes, du fonctionnement des organisations et de leurs environnements. Pour répondre à ce besoin, l’Executive Master Trajectoires Dirigeants propose un programme de formation diplômant, mêlant modules collectifs de formation et coaching individuel dans le but d’optimiser l’impact de chacun dans sa vie professionnelle.

Public

  • Vous êtes dirigeant d’entreprise et souhaitez prendre du recul sur vos pratiques et vous enrichir d’expériences nouvelles ?
  • Vous êtes administrateur et souhaitez mieux « challenger » l’exécutif ?
  • Vous êtes cadre supérieur, vous venez d’accéder à des fonctions de direction générale ou à des fonctions opérationnelles de haut niveau, ou êtes en passe d’y accéder ?
  • Vous êtes entrepreneur, créateur ou repreneur d’entreprise, fondateur de start-up et voulez structurer votre démarche ?
  • Vous êtes investisseur ou partenaire, vous avez besoin d’une vision actualisée et transversale des enjeux des dirigeants d’aujourd’hui ?
  • Vous êtes manager senior dans une structure de conseil ou d’audit ?

L’Executive Master Trajectoires Dirigeants vous accompagne dans vos réflexions et dans la concrétisation de vos projets.

Objectifs

L’Executive Master Trajectoires Dirigeants vous aide à développer une vision pertinente de votre marché, du fonctionnement des organisations et de leurs environnements, et vous accompagne dans une lecture éclairée de votre rôle et vos missions de cadre dirigeant. Vous prenez ainsi le temps et la hauteur nécessaires pour élargir votre champ de compréhension, trouver des réponses adaptées à l’accompagnement de vos équipes et dynamiser votre évolution professionnelle.

À l’issue de votre formation, vous serez en mesure de :

  • évoluer vers des fonctions plus stratégiques et responsables pour vous et votre organisation tout en poursuivant vos objectifs personnels
  • intégrer les contraintes de durabilité, en déduire des opportunités nouvelles et réaliser les arbitrages permettant de viser la performance globale
  • mettre en perspective les enjeux de votre entité au regard de l’environnement économique et social
  • situer votre action dans la complexité d’un monde internationalisé et bouleversé par l’extension des technologies numériques
  • contribuer efficacement à élaborer des stratégies innovantes et performantes
  • conduire le changement en définissant une stratégie de transformation
  • transmettre une vision claire de votre activité et construire une dynamique pour vos équipes
  • créer les conditions favorables à la collaboration et à l’expression de l’innovation pour une action collective durablement performante

Programme

L’Executive Master Trajectoires Dirigeants s’organise en 3 grandes sections thématiques, auxquelles s’ajoutent 16 heures de coaching individuel.

  • Bénéficier d’un lieu de réflexion et d’échanges sur les grands enjeux du monde moderne.
  • Appréhender les facteurs sociétaux, économiques, environnementaux et politiques pour comprendre la société moderne et ses transformations.
  • Aborder les thématiques Corporate Social Responsibility and Sustainable Development
  • Examiner la question de la prospective et des dirigeants face à la performance

8 conférences-débats d’une demi-journée sur des sujets prospectifs et transversaux
Atelier Ex-Libris : présentation et analyse critique de 3 ouvrages engagés en présence de leurs auteurs

  • Enrichir son leadership dans son rôle de dirigeant.
  • Étudier les ressorts de l’action collective pour optimiser son efficacité managériale et son potentiel d’intelligence sociale.

Cette section comprend des ateliers proposant un travail collectif fondé sur des jeux de rôles, des mises en situations, et des études de cas afin de développer vos atouts comportementaux et compétences managériales. Ils portent sur les thèmes suivants :

  • Savoir convaincre
  • Sociologie des organisations
  • Conduite de changement
  • Le management en question
  • Approche critique du leadership
  • L’art de l’improvisation
  • Négociation
  • Culture et diversité
  • Journée Dirigeants
  • Compléter et actualiser ses compétences techniques et sa vision stratégique.
  • Développer un esprit de synthèse indispensable pour diriger, étudier les savoirs et savoir-faire essentiels du dirigeant dans les principaux domaines de gestion ainsi que les clés de langage des grandes fonctions de l’entreprise.

Parmi l’un des points forts du programme, un coaching assuré par des coachs habilités par Sciences Po, vous offre l’opportunité de :

  • réfléchir sur votre parcours professionnel afin d’identifier vos perspectives et axes d’amélioration,
  • optimiser l’intégration des apports des modules de formation,
  • clarifier votre positionnement en termes de motivation,
  • vous approprier le cadre d’action au sein duquel vous intervenez en tant que dirigeant ou futur dirigeant,
  • développer votre posture singulière de dirigeant.

 

Équipe pédagogique

    Arnaud Saint-Clair

    Président et fondateur de Saint-Clair Capital et Saint-Clair Finance

    Martin Richer

    Directeur de l'Executive Master Trajectoires Dirigeants

    Président et fondateur du cabinet Management & RSE, consultant en Responsabilité sociétale des entreprises

    Serge Besanger

    Consultant en stratégie et expert au Fonds Monétaire International

    Docteur en économie internationale

    Dominique Boullier

    Sociologue du numérique

    Professeur des universités à Sciences Po

    Hélène Bovais

    Docteur en sciences de gestion

    Analyste stratégique des organisations

    Cécile GUILLAUME

    Professeure affiliée à Sciences Po Executive Education

    Sociologue, research fellow au Centre for Research in Equality and Diversity (CRED) au Queen Mary, University of London et membre du conseil d’administration de l’Institut de recherches économiques et sociales (IRES) au titre des personnalités scientifiques.

    Catherine Mehrtens

    International Negociation Advisor

    Pascal Perrineau

    Professeur des Universités

    Paul-André Rosental

    Professeur des universités à Sciences Po

    Membre du Council of Advisors du réseau de recherche Population Europe. Thèmes de recherche : Démographie et Population, Santé publique et protection sociale, Migrations

    Arnaud Saint-Clair

    Président et fondateur de Saint-Clair Capital et Saint-Clair Finance

    Martin Richer

    Directeur de l'Executive Master Trajectoires Dirigeants

    Président et fondateur du cabinet Management & RSE, consultant en Responsabilité sociétale des entreprises

    Informations pratiques

    • Durée : 306 heures
    • Coaching : 12 heures
    • Format : 2 à 4 jours consécutifs par mois
    • Horaires : 9h00 - 18h00
    • Diplôme : Le diplôme de Sciences Po est un diplôme d'établissement niveau Bac+ 5
    • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

     

     

    Pré-requis

    • Titulaire d’un Bac +3 minimum
    • 5 ans minimum d’expérience professionnelle 
    • Des demandes de dérogation peuvent être envisagées si le candidat n’a pas le niveau académique et/ou l’expérience professionnelle requis

    Admission

    La sélection des profils se fait tout au long de l’année.

    À réception, votre dossier suivra la procédure suivante :

    • examen du dossier et validation de votre admissibilité ;
    • convocation à un entretien individuel devant la commission d’admission ;
    • délibération du jury d’admission.

    Tout dossier de candidature soumis sera étudié.

    Sélection thématique

    La France est à l’avant-garde concernant la féminisation des conseils d’administration

    Que sont-ils devenus ? Jean-Brice Lagourgue, alumnus Executive Master Trajectoires Dirigeants

    Martin Richer : " Être un dirigeant c’est savoir se repenser, se re-former "

    L'art de décrypter : Largo Winch, leader humaniste ou aventurier anticonformiste ?