{"id":7526,"date":"2019-11-15T10:40:49","date_gmt":"2019-11-15T08:40:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/home\/?p=7526"},"modified":"2019-12-16T12:44:20","modified_gmt":"2019-12-16T10:44:20","slug":"reguler-lassurance-en-europe-une-ambition-contrariee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/home\/reguler-lassurance-en-europe-une-ambition-contrariee\/","title":{"rendered":"R\u00e9guler l\u2019assurance en Europe : une ambition contrari\u00e9e"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_7531\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-7531\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-7531 size-medium\" src=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_683773126-300x200.jpg\" alt=\"AXA office building in Milan by Sergio Monti Photography via Shutterstock\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_683773126-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_683773126-768x511.jpg 768w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_683773126-220x146.jpg 220w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_683773126-50x33.jpg 50w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_683773126-113x75.jpg 113w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_683773126.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-7531\" class=\"wp-caption-text\">AXA office building in Milan by Sergio Monti Photography via Shutterstock<\/p><\/div>\n<p><em>Lorsqu\u2019il est question de finance, on pense spontan\u00e9ment au syst\u00e8me bancaire ou aux march\u00e9s financiers. C\u2019est oublier la place majeure qu\u2019y tient le secteur assurantiel. Majeure parce que nul acteur \u00e9conomique &#8211;\u00a0 particulier ou entreprise &#8211; ne peut se passer d\u2019\u00eatre assur\u00e9. Majeure aussi parce que les compagnies d\u2019assurance, \u00e0 la t\u00eate de capitaux consid\u00e9rables, sont des investisseurs de premier plan. Compte tenu de ce poids, le secteur assurantiel qui, tout comme les banques, fut touch\u00e9 par la crise financi\u00e8re de 2008, m\u00e9rite lui aussi d\u2019\u00eatre mieux r\u00e9gul\u00e9. Mais cet objectif que l\u2019Union europ\u00e9enne s\u2019\u00e9tait donn\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, s\u2019av\u00e8re d\u2019autant plus complexe que les pratiques nationales sont particuli\u00e8rement h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes. Expos\u00e9 par <a href=\"http:\/\/www.cso.edu\/cv_equipe.asp?per_id=58\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pierre Fran\u00e7ois<\/a>, sociologue des entreprises.<\/em><\/p>\n<p>Comment \u00eatre s\u00fbr qu\u2019une entreprise d\u2019assurance pourra faire face \u00e0 ses engagements\u00a0? Si les assureurs disposent de leurs propres outils pour r\u00e9pondre \u00e0 cette exigence, ils doivent aussi se conformer \u00e0 des r\u00e8gles qui leur sont impos\u00e9es. Parce qu\u2019elle consiste \u00e0 g\u00e9rer le risque et parce qu\u2019elle joue un r\u00f4le d\u00e9cisif dans le fonctionnement des \u00e9conomies contemporaines, l\u2019activit\u00e9 du secteur assurantiel a \u00e9t\u00e9 encadr\u00e9e d\u00e8s les ann\u00e9es 1960 par des r\u00e8gles qui, en Europe occidentale, se sont lentement formalis\u00e9es dans une s\u00e9rie de directives europ\u00e9ennes.<br \/>\nJusqu\u2019\u00e0 la fin des ann\u00e9es 90, ce dispositif prudentiel reposait sur des principes simples, en d\u00e9finissant une s\u00e9rie de ratios comptables.\u00a0 Les compagnies devaient, de mani\u00e8re sch\u00e9matique, disposer d\u2019un montant X de capitaux \u00e0 mettre en face d\u2019un montant Y d\u2019engagements, en fonction des risques qu\u2019ils couvraient. Ces ratios \u00e9taient appel\u00e9s \u00e0 fonctionner comme des signaux d\u2019alarme\u00a0: au-del\u00e0 ou en-de\u00e7\u00e0 d\u2019une certaine valeur, l\u2019entreprise \u00e9tait en danger de mort et il fallait intervenir.<\/p>\n<h4>Solvabilit\u00e9 II, une r\u00e9forme radicale de la r\u00e9gulation prudentielle<\/h4>\n<div id=\"attachment_7529\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-7529\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-7529\" src=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/6859167922_de4476bf2e_w-300x225.jpg\" alt=\"European Parliament Gideon Benari, via Flickr CC BY 2.0\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/6859167922_de4476bf2e_w-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/6859167922_de4476bf2e_w-195x146.jpg 195w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/6859167922_de4476bf2e_w-50x38.jpg 50w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/6859167922_de4476bf2e_w-100x75.jpg 100w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/6859167922_de4476bf2e_w.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-7529\" class=\"wp-caption-text\">European Parliament Gideon Benari, via Flickr CC BY 2.0<\/p><\/div>\n<p>A l\u2019aube du XXIe si\u00e8cle, cette r\u00e9gulation, qui avait mis plus d\u2019un demi-si\u00e8cle \u00e0 se construire et qui \u00e9tait dot\u00e9e d\u2019une forme d\u2019efficacit\u00e9 (les entreprises qui y \u00e9taient soumises n\u2019ont pas fait faillite) a \u00e9t\u00e9 subitement remise en cause.\u00a0 S\u2019est alors ouverte au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne, une s\u00e9quence de quinze ann\u00e9es, durant laquelle de nouvelles r\u00e8gles prudentielles ont \u00e9t\u00e9 mises au point et rassembl\u00e9es dans la directive europ\u00e9enne <i>\u00ab\u00a0Solvency II\u00a0\u00bb, <\/i>destin\u00e9e \u00e0 assurer la solvabilit\u00e9 des compagnies d\u2019assurance. Ces nouvelles r\u00e8gles, infiniment plus complexes que les pr\u00e9c\u00e9dentes, s\u2019inspirent en les radicalisant d\u2019une s\u00e9rie de r\u00e9formes\u00a0: celles qui se sont impos\u00e9es dans la pratique comptable, avec la mise en place de la comptabilit\u00e9 dite en <i>fair value<\/i> <span style=\"color: #e6142d;\"><span class=\"footnote_referrer\"><a role=\"button\" tabindex=\"0\" onclick=\"footnote_moveToReference_7526_1('footnote_plugin_reference_7526_1_1');\" onkeypress=\"footnote_moveToReference_7526_1('footnote_plugin_reference_7526_1_1');\" ><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_7526_1_1\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">(1)<\/sup><\/a><span id=\"footnote_plugin_tooltip_text_7526_1_1\" class=\"footnote_tooltip\">Selon la m\u00e9thode de la juste valeur (fair value), les actifs doivent \u00eatre valoris\u00e9s dans les bilans \u00e0 la valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan. Cette m\u00e9thode s&rsquo;oppose \u00e0 la \u00ab valorisation au co\u00fbt historique \u00bb, selon laquelle l&rsquo;actif reste valoris\u00e9 dans les comptes \u00e0 son prix \u00e0 la date d&rsquo;achat, m\u00eame si sa valeur de march\u00e9 a entre temps \u00e9volu\u00e9 <\/span><\/span><script type=\"text\/javascript\"> jQuery('#footnote_plugin_tooltip_7526_1_1').tooltip({ tip: '#footnote_plugin_tooltip_text_7526_1_1', tipClass: 'footnote_tooltip', effect: 'fade', predelay: 0, fadeInSpeed: 200, delay: 400, fadeOutSpeed: 200, position: 'top right', relative: true, offset: [10, 10], });<\/script><\/span><i>; <\/i>et celles, comparables sur bien des points, mises en place dans le secteur bancaire par le <a href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Comit%C3%A9_de_B%C3%A2le\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Comit\u00e9 de B\u00e2le<\/a> (B\u00e2le II et B\u00e2le III). Ces nouvelles r\u00e8gles \u00e9largissent les risques explicitement pris en compte, en s\u2019appuyant sur de nouveaux outils math\u00e9matiques et financiers et en s\u2019inspirant, d\u2019une philosophie dite \u00ab\u00a0fond\u00e9e sur le risque (\u00ab\u00a0<i>risk-based<\/i>\u00a0\u00bb).<\/p>\n<h4>Pourquoi abandonner un dispositif qui a fait ses preuves\u00a0?<\/h4>\n<p>R\u00e9pondre \u00e0 cette question suppose de retracer deux histoire parall\u00e8les.<br \/>\nLa premi\u00e8re se d\u00e9ploie dans des ar\u00e8nes\u00a0 propres au monde de l\u2019assurance \u2013 au sein, notamment, de la conf\u00e9rence des autorit\u00e9s de contr\u00f4le entre les ann\u00e9es 1940 et\u00a0 les ann\u00e9es 1990. On voit alors se mettre en place, de mani\u00e8re progressive, les cadres prudentiels qui se consolident dans une s\u00e9rie de directives europ\u00e9ennes. La seconde, qui se joue dans des espaces dans un premier temps tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s du monde des assurances, construit progressivement de nouvelles cat\u00e9gories de pens\u00e9e qui, \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990, sont endoss\u00e9es par certaines entreprises et certains r\u00e9gulateurs du monde assurantiel. Ces outils sont d\u2019abord ceux des math\u00e9matiques financi\u00e8res, dont les d\u00e9veloppements au sein du monde acad\u00e9mique (entre les ann\u00e9es 1950 et les ann\u00e9es 1970) sont rapidement transmis aux univers des march\u00e9s financiers, puis \u00e0 celui de la banque.<br \/>\nCe sont aussi ces outils\u00a0 qui structurent les d\u00e9bats comptables : apr\u00e8s une lutte de plusieurs d\u00e9cennies, la Commission europ\u00e9enne d\u00e9cide que les plus grandes entreprises, quelle que soit leur activit\u00e9, devront raisonner non en \u00ab valeur historique \u00bb (la valeur d\u2019un actif est celle \u00e0 laquelle on l\u2019a acquis) mais en \u00ab valeur de march\u00e9 \u00bb (la valeur d\u2019un actif est celle \u00e0 laquelle on pourrait le revendre). Ce sont enfin les instruments qui pr\u00e9valent au sein du monde bancaire : entre l\u2019adoption de la premi\u00e8re r\u00e9gulation de B\u00e2le,<\/p>\n<div id=\"attachment_7538\" style=\"width: 360px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/www.allianz.com\/en\/press\/news\/company\/point_of_view\/news-2010-12-21.html\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-7538\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-7538\" src=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers--300x177.png\" alt=\"\" width=\"350\" height=\"206\" srcset=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers--300x177.png 300w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers--768x452.png 768w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers--1024x603.png 1024w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers--248x146.png 248w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers--50x29.png 50w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers--127x75.png 127w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/Screenshot_2019-11-12-Collective-punishment-for-insurers-.png 1138w\" sizes=\"(max-width: 350px) 100vw, 350px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-7538\" class=\"wp-caption-text\">Interview of Oliver B\u00e4te, Chief Financial Officer of Allianz, 2010. Screenshot, Allianz web site<\/p><\/div>\n<p>dans les ann\u00e9es 1980, et celle qui se dessine dans B\u00e2le II, dans les\u00a0 ann\u00e9es 2000, une \u00e9volution spectaculaire se fait jour qui, bient\u00f4t, sera transmise aux assurances. C\u2019est qu\u2019en effet les assureurs \u2013 certains d\u2019entre eux, au moins \u2013 ne peuvent rester \u00e0 l\u2019\u00e9cart de ces transformations. Les agences de notation \u00e9valuent leur solvabilit\u00e9 en mobilisant ces nouveaux instruments, et pour dialoguer avec elles, il leur faut s\u2019en saisir. Les plus gros assureurs adoptent \u00e9galement la comptabilit\u00e9 en valeur de march\u00e9, qui s\u2019accommode mal des ratios prudentiels con\u00e7us pour des raisonnements en valeur historique. Et il n\u2019est pas rare que de puissants assureurs fassent partie de groupes o\u00f9 l\u2019on trouve aussi des banques : les r\u00e8gles prudentielles auxquelles sont soumis les uns et les autres, au sein d\u2019un m\u00eame groupe, ne peuvent durablement diverger. La refonte du syst\u00e8me prudentiel qu\u2019annonce la Commission en 1999 est en r\u00e9alit\u00e9 moins brutale qu\u2019elle n\u2019y para\u00eet : elle traduit la lente p\u00e9n\u00e9tration de certaines formes de raisonnement au c\u0153ur d\u2019un monde assurantiel qui ne peut plus les ignorer.<\/p>\n<h4>Un processus de longue dur\u00e9e<\/h4>\n<p>Est-ce \u00e0 dire cependant que, d\u00e8s 1999, les formes radicales du nouvel ensemble de r\u00e8gles \u2013 et potentiellement explosives comme le pensent beaucoup de professionnels \u2013 \u00a0sont imm\u00e9diatement adopt\u00e9es ? Loin d\u2019\u00eatre le r\u00e9sultat anticip\u00e9 d\u2019un projet d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, si la directive <i>\u00ab\u00a0Solvency II\u00a0\u00bb<\/i> est devenue \u00e0 ce point complexe dans son architecture, et radicale dans les options qu\u2019elle met en \u0153uvre, c\u2019est avant tout en vertu d\u2019une logique d\u2019engagement progressif. Sa mise au point par les services de la Commission europ\u00e9enne \u2013 qui prendra pr\u00e8s de sept ans \u2013 s\u2019effectue dans un espace d\u2019abord<\/p>\n<div id=\"attachment_7527\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-7527\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-7527\" src=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-300x300.jpg\" alt=\"Cr\u00e9dits image : Khakimullin Aleksandr via Shutterstock\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-146x146.jpg 146w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-50x50.jpg 50w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-75x75.jpg 75w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-85x85.jpg 85w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839-80x80.jpg 80w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_448430839.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-7527\" class=\"wp-caption-text\">Cr\u00e9dits image : Khakimullin Aleksandr via Shutterstock<\/p><\/div>\n<p>tr\u00e8s exigu : l\u2019unit\u00e9 assurance de la Commission compte une dizaine de personnes. C\u2019est dans ce c\u00e9nacle \u00e9troit que vont, tr\u00e8s t\u00f4t, \u00eatre adopt\u00e9es certaines options, comme l\u2019usage d\u2019une comptabilit\u00e9 en juste valeur int\u00e9grale (la valorisation en valeur de march\u00e9 ne s\u2019applique pas seulement aux actifs, mais aussi aux passifs), ou la centralit\u00e9 des mod\u00e8les dans le calcul des seuils de solvabilit\u00e9, mod\u00e8les pour lesquels est impos\u00e9 un horizon de calcul relativement court, etc. Si ceux qui les arr\u00eatent peinent souvent \u00e0 appr\u00e9cier les implications des nouvelles r\u00e8gles qu\u2019ils adoptent, elles deviendront plus tard \u00e0 peu pr\u00e8s impossibles \u00e0 remettre en cause. Ces diff\u00e9rents choix, effectu\u00e9s le long de processus disjoints, incr\u00e9mentaux, peu articul\u00e9s les uns aux autres, arr\u00eatent d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 une s\u00e9rie d\u2019options bien plus radicales et complexes, notamment dans leur combinaison, que celles qui avaient \u00e9t\u00e9\u00a0 envisag\u00e9es au d\u00e9but du processus.<\/p>\n<h4>Divergences europ\u00e9ennes<\/h4>\n<p>La n\u00e9gociation qui s\u2019engage entre le Parlement et le Conseil autour des propositions de la Commission, combin\u00e9e aux premi\u00e8res implications de la crise financi\u00e8re, ne vont pas temp\u00e9rer cette complexit\u00e9 \u2013 mais l\u2019accro\u00eetre au contraire. Jusqu\u2019en septembre 2008, les formes de la n\u00e9gociation sont relativement classiques\u00a0: elles voient s\u2019affronter les institutions \u2013 Conseil et Parlement au premier chef \u2013 sur la base de lignes de fractures avant tout nationales, et \u00e0 la fin de l\u2019\u00e9t\u00e9 2008 une sorte de compromis se fait jour entre les int\u00e9r\u00eats des pays dont les entreprises dominent le march\u00e9 de l\u2019assurance (France, Allemagne et Grande Bretagne).<\/p>\n<div id=\"attachment_7535\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-7535\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-7535\" src=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/512px-London_-_Lehman_Brothers_-_3868-300x200.jpg\" alt=\"The Lehman Brothers company sign for Auction after bankruptcy at Christie's. London, UK. Credits image : Jorge Royan via Wikimedia. CC BY-SA 3.0\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/512px-London_-_Lehman_Brothers_-_3868-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/512px-London_-_Lehman_Brothers_-_3868-219x146.jpg 219w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/512px-London_-_Lehman_Brothers_-_3868-50x33.jpg 50w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/512px-London_-_Lehman_Brothers_-_3868-113x75.jpg 113w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/512px-London_-_Lehman_Brothers_-_3868.jpg 512w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-7535\" class=\"wp-caption-text\">The Lehman Brothers company sign for Auction after bankruptcy at Christie&rsquo;s. London, UK. Credits image : Jorge Royan via Wikimedia. CC BY-SA 3.0<\/p><\/div>\n<p>La faillite de Lehmann, qui intervient alors que les n\u00e9gociations sont sur le point de se clore, vient bousculer l\u2019\u00e9quilibre des forces qui s\u2019\u00e9tait patiemment construit. Les pays europ\u00e9ens dont le march\u00e9 assurantiel est domin\u00e9 par des groupes \u00e9trangers remettent en cause un dispositif (le \u00ab\u00a0<i>group support\u00a0\u00bb<\/i>) dont ils avaient jusque-l\u00e0 accept\u00e9 le principe. Ce m\u00e9canisme pr\u00e9voyait que chaque filiale ne dispose pas n\u00e9cessairement des fonds propres lui permettant de garantir sa solvabilit\u00e9, mais que l\u2019engagement du groupe qui la poss\u00e8de \u00e0 intervenir en cas de difficult\u00e9 soit suffisant pour faire face aux exigences du superviseur. Or, la faillite de Lehmann provoque, \u00e0 l\u2019automne 2008, un rapatriement des fonds des filiales vers les maisons m\u00e8res. La plupart des pays europ\u00e9ens s\u2019inqui\u00e8tent de ce mouvement, et remettent d\u00e8s lors en cause le principe du <i>group support<\/i>. Les Fran\u00e7ais, qui pr\u00e9sident alors le Conseil, renoncent \u00e0 ce dispositif, au grand dam des Britanniques qui bloquent toutes les n\u00e9gociations durant plusieurs mois. En juillet 2009 cependant, on aboutit \u00e0 un compromis permettant l\u2019adoption de la directive.<\/p>\n<h4>De l\u2019esprit \u00e0 la lettre<\/h4>\n<div id=\"attachment_7543\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-7543\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-7543 size-medium\" src=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/shutterstock_658823560-300x162.jpg\" alt=\"Allianz builing at la D\u00e9fense. 2017 by Pierre-Olivier, via Shutterstock\" width=\"300\" height=\"162\" srcset=\"https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/shutterstock_658823560-300x162.jpg 300w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/shutterstock_658823560-768x415.jpg 768w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/shutterstock_658823560-260x141.jpg 260w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/shutterstock_658823560-50x27.jpg 50w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/shutterstock_658823560-139x75.jpg 139w, https:\/\/www.sciencespo.fr\/research\/cogito\/wp-content\/uploads\/2004\/11\/shutterstock_658823560.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-7543\" class=\"wp-caption-text\">Allianz builing at la D\u00e9fense. 2017 by Pierre-Olivier, via Shutterstock<\/p><\/div>\n<p>Tout le reste, d\u00e8s lors, aurait d\u00fb \u00eatre litt\u00e9rature \u2013 ou plut\u00f4t mesures techniques\u00a0: il appartient \u00e0 la Commission et au coll\u00e8ge des superviseurs de d\u00e9finir les mesures d\u2019applications \u2013 mais l\u2019essentiel semble d\u00e9sormais act\u00e9. Il faudra pourtant encore sept ans avant que la directive n\u2019entre en vigueur. La d\u00e9finition des mesures d\u2019application suppose en effet que soient pr\u00e9cis\u00e9s les calibrages du nouveau dispositif. Certains de ces param\u00e8tres, que les discussions ant\u00e9rieures \u00e0 2007 avaient permis de progressivement assouplir, font l\u2019objet d\u2019une red\u00e9finition particuli\u00e8rement rigoureuse\u00a0: dans un contexte \u00e9conomique d\u00e9grad\u00e9 et de baisse durable des taux, les assureurs demandent des am\u00e9nagements \u00e0 des r\u00e8gles qui leur semblent d\u00e9sormais exorbitantes.<\/p>\n<p>Or, ces am\u00e9nagements ne sont pas les m\u00eames d\u2019un pays \u00e0 l\u2019autre : les march\u00e9s de l\u2019assurance \u2013 les habitudes des consommateurs comme le <i>business model<\/i> des assureurs \u2013 varient du tout au tout selon que l\u2019on est en Allemagne, en France, en Espagne ou en Pologne, et ces particularit\u00e9s appellent des r\u00e9ponses adapt\u00e9es, ici ou l\u00e0, pour amortir le co\u00fbt des nouvelles r\u00e8gles du jeu. La prise en compte de ces sp\u00e9cificit\u00e9s nationales passera par des n\u00e9gociations longues et conflictuelles, et elle contribuera \u00e0 accro\u00eetre encore la complexit\u00e9 d\u2019un dispositif qui a vu s\u2019ajouter aux r\u00e8gles initiales des ajouts h\u00e9t\u00e9roclites souvent fort \u00e9loign\u00e9s des logiques initiales. Surtout elle contredit (jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annuler\u00a0?) ce qui constituait l\u2019ambition inaugurale de la nouvelle directive\u00a0: la construction d\u2019un march\u00e9 commun de l\u2019assurance, o\u00f9 tous seraient soumis \u00e0 des r\u00e8gles homog\u00e8nes.<\/p>\n<p><b>Pour aller plus loin<\/b><\/p>\n<p>Pierre <span class=\"familyName\">Fran\u00e7ois<\/span> et Sylvestre <span class=\"familyName\">Frezal<\/span> &#8211;\u00a0 \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/journals.openedition.org\/sdt\/1718\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instituer l\u2019incoh\u00e9rence. Al\u00e9a et h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 au sein du secteur assurantiel<\/a>\u00ab\u00a0, <i>Sociologie du travail<\/i>, 2018<\/p>\n<p>Sylvestre <span class=\"familyName\">Frezal<\/span> &#8211; \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.chaire-pari.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/De-quoi-Solvabilit%C3%A9-2-est-elle-le-nom_mars-2016.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">De quoi <i>Solvabilit\u00e9 II<\/i> est-il le nom<\/a>?\u00a0\u00bb, <i>Working paper de la chaire PARI<\/i>, 2015<\/p>\n<p>Pierre <span class=\"familyName\">Fran\u00e7ois<\/span> &#8211; \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.chaire-pari.fr\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Fran%C3%A7ois-_S2-Tabula-rasa.pdf\">La fabrique sociale d\u2019une <i>tabula rasa<\/i>. Le lancement de Solvency II<\/a>\u00ab\u00a0, <i>Working paper de la Chaire PARI<\/i>, 2015<\/p>\n<p>Pierre <span class=\"familyName\">Fran\u00e7ois <\/span>&#8211;\u00a0 \u00a0\u00bb <a href=\"http:\/\/www.chaire-pari.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/WP2-La-machine-infernale.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La machine infernale. Fermeture des possibles et n\u00e9gociation par temps de crise<\/a>\u00ab\u00a0, <i>Working paper de la chaire PARI<\/i>, 14, 2019<\/p>\n<p>Pierre <span class=\"familyName\">Fran\u00e7ois <\/span>&#8211;\u00a0 \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.chaire-pari.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/WP16-Le-jour-sans-fin-dOmnibus-II.pdf\">Le jour sans fin d\u2019Omnibus II<\/a> \u00ab\u00a0, <i>Working paper de la chaire PARI<\/i>, 2019<\/p>\n<pre><a href=\"http:\/\/www.cso.edu\/cv_equipe.asp?per_id=58\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pierre Fran\u00e7ois<\/a>, directeur de recherche CNRS au Centre de sociologie des organisations, consacre une partie de ses travaux \u00e0 une sociologie historique des firmes et de leurs dirigeants depuis le d\u00e9but du 19\u00e8me si\u00e8cle. Il a notamment co-dirig\u00e9 un programme de recherche sur le secteur de l'assurance dans le cadre de la<a href=\"http:\/\/www.chaire-pari.fr\/#1\"> chaire PARI<\/a>, co-habilit\u00e9 par Sciences Po et par l'ENSAE.<\/pre>\n<div class=\"speaker-mute footnotes_reference_container\"> <div class=\"footnote_container_prepare\"><p><span role=\"button\" tabindex=\"0\" class=\"footnote_reference_container_label pointer\" onclick=\"footnote_expand_collapse_reference_container_7526_1();\">Notes<\/span><span role=\"button\" tabindex=\"0\" class=\"footnote_reference_container_collapse_button\" style=\"display: none;\" onclick=\"footnote_expand_collapse_reference_container_7526_1();\">[<a id=\"footnote_reference_container_collapse_button_7526_1\">+<\/a>]<\/span><\/p><\/div> <div id=\"footnote_references_container_7526_1\" style=\"\"><table class=\"footnotes_table footnote-reference-container\"><caption class=\"accessibility\">Notes<\/caption> <tbody> \r\n\r\n<tr class=\"footnotes_plugin_reference_row\"> <th scope=\"row\" class=\"footnote_plugin_index_combi pointer\"  onclick=\"footnote_moveToAnchor_7526_1('footnote_plugin_tooltip_7526_1_1');\"><a id=\"footnote_plugin_reference_7526_1_1\" class=\"footnote_backlink\"><span class=\"footnote_index_arrow\">&#8593;<\/span>1<\/a><\/th> <td class=\"footnote_plugin_text\">Selon la m\u00e9thode de la juste valeur (fair value), les actifs doivent \u00eatre valoris\u00e9s dans les bilans \u00e0 la valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan. Cette m\u00e9thode s&rsquo;oppose \u00e0 la \u00ab valorisation au co\u00fbt historique \u00bb, selon laquelle l&rsquo;actif reste valoris\u00e9 dans les comptes \u00e0 son prix \u00e0 la date d&rsquo;achat, m\u00eame si sa valeur de march\u00e9 a entre temps \u00e9volu\u00e9 <\/td><\/tr>\r\n\r\n <\/tbody> <\/table> <\/div><\/div><script type=\"text\/javascript\"> function footnote_expand_reference_container_7526_1() { jQuery('#footnote_references_container_7526_1').show(); jQuery('#footnote_reference_container_collapse_button_7526_1').text('\u2212'); } function footnote_collapse_reference_container_7526_1() { jQuery('#footnote_references_container_7526_1').hide(); jQuery('#footnote_reference_container_collapse_button_7526_1').text('+'); } function footnote_expand_collapse_reference_container_7526_1() { if (jQuery('#footnote_references_container_7526_1').is(':hidden')) { footnote_expand_reference_container_7526_1(); } else { footnote_collapse_reference_container_7526_1(); } } function footnote_moveToReference_7526_1(p_str_TargetID) { footnote_expand_reference_container_7526_1(); var l_obj_Target = jQuery('#' + p_str_TargetID); if (l_obj_Target.length) { jQuery( 'html, body' ).delay( 0 ); jQuery('html, body').animate({ scrollTop: l_obj_Target.offset().top - window.innerHeight * 0.2 }, 380); } } function footnote_moveToAnchor_7526_1(p_str_TargetID) { footnote_expand_reference_container_7526_1(); var l_obj_Target = jQuery('#' + p_str_TargetID); if (l_obj_Target.length) { jQuery( 'html, body' ).delay( 0 ); jQuery('html, body').animate({ scrollTop: l_obj_Target.offset().top - window.innerHeight * 0.2 }, 380); } }<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lorsqu\u2019il est question de finance, on pense spontan\u00e9ment au syst\u00e8me bancaire ou aux march\u00e9s financiers. 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