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Trajectoires Dirigeants

Dans un contexte de transformations profondes -environnementales, numériques et sociétales- de nouveaux défis émergent pour les organisations. Les managers et dirigeants doivent s’adapter en maîtrisant stratégie, prise de décision, influence, leadership et négociation. 

Suivre cet Executive Master à Sciences Po c’est vous offrir une vision à 360° de votre environnement et une connaissance approfondie des divers métiers qui le composent. C’est pouvoir vous appuyer sur des pratiques managériales innovantes, des connaissances solides sur des fondamentaux de gestion et un coaching personnalisé, afin de trouver les solutions qui mobiliseront vos équipes autour de votre stratégie.

Public

Destiné aux managers confirmés ou experts qui se préparent à accéder à des fonctions de direction générale ou opérationnelle de haut niveau, aux managers de projets complexes, aux entrepreneurs, administrateurs, créateurs ou repreneurs d’entreprises, ainsi qu’aux fondateurs de start-up et investisseurs, l’Executive Master regroupe des profils variés issus des secteurs privé, public, associatif, de grands groupes comme de PME.

Objectifs

L’Executive Master Trajectoires Dirigeants vous aide à développer une vision pertinente de votre marché, du fonctionnement des organisations et de leurs environnements, et vous accompagne dans une lecture éclairée de votre rôle et de vos missions. Il vous prépare pour prendre de nouvelles responsabilités et relever de nouveaux défis.

À l’issue de votre formation, vous serez en mesure de :

  • développer une vision stratégique innovante et performante pour votre organisation au regard de l’environnement économique et social
  • situer votre action dans la complexité d’un monde internationalisé et bouleversé par l’extension des technologies numérique
  • intégrer les contraintes de durabilité, en déduire des opportunités nouvelles et réaliser les arbitrages permettant de viser la performance globale
  • conduire le changement dans votre organisation et transmettre une vision claire à vos équipes
  • créer les conditions favorables à la collaboration et à l’expression de l’innovation pour une action collective durablement performante
  • travailler votre posture de leader, maîtriser les principaux leviers d’influence et vous imprégner des meilleures méthodes de négociation stratégique
  • revisiter vos pratiques professionnelles et éclairer vos prises de décision

Programme

L’Executive Master Trajectoires Dirigeants s’organise en 3 grandes sections thématiques, selon une double approche pédagogique -réalités professionnelles et théories par les sciences humaines et sociales- portée par une pluralité d’intervenants : enseignants-chercheurs, cadres dirigeants, experts, consultants, coaches, philosophes, sociologues ou encore metteurs en scène..

Objectifs : 

  • Compléter et actualiser ses compétences techniques des grandes fonctions de l’entreprise
  • Nourrir une vision stratégique prospective et analytique de leurs enjeux respectifs
  • Développer sa capacité à intégrer, fédérer et orchestrer les principales fonctions de l’entreprise.

Séminaires : 

  • Analyse financière
  • Corporate finance
  • Mutations numériques et innovations de rupture
  • Corporate communication
  • Ressources humaines
  • Marketing
  • Corporate Social Responsibility and Sustainable Development (Résidentiel à l’Université de St-Andrews en Écosse)
  • Stratégie
  • Gouvernance

Objectifs : 

  • Enrichir son leadership, travailler sa posture de manager et de dirigeant et développer sa capacité d’influence
  • Développer ses atouts comportementaux et son charisme personnel
  • Étudier les ressorts de l’action collective pour optimiser son efficacité managériale et son intelligence sociale.

Ateliers reposant sur une pédagogie très participative : travaux collectifs, jeux de rôles, mises en situation et études de cas. 

Exemples de thématiques :

  • Conviction et art de l’autre
  • Art de l’improvisation
  • Sociologie des organisations
  • Conduite du changement
  • Négociation à haut niveau
  • Entrepreneurship digital et prospective
  • Management des talents et diversité
  • Journée Rencontres Dirigeants
  • Bénéficier d’un lieu de réflexion et d’échanges sur les grands enjeux du monde contemporain pour éclairer sa prise de décision
  • Appréhender les facteurs sociétaux, économiques, environnementaux et politiques pour comprendre la société actuelle et ses transformations
  • Creuser les thématiques RSE-ESG et s’approprier les enjeux des transformations numériques
  • Développer une approche stratégique prospective nourrie par les travaux les plus récents des enseignants-chercheurs de Sciences Po.

8 conférences-débats d’une demi-journée sur des sujets prospectifs et transversaux.

Atelier Ex-Libris : présentation et analyse critique de plusieurs ouvrages engagés et inspirants en présence de leurs auteurs.

 

 

Équipe pédagogique

    Arnaud Saint-Clair

    Président et fondateur de Saint-Clair Capital et Saint-Clair Finance

    Banquier d’affaires, investisseur, enseignant à Sciences Po et à l’Université Paris-Dauphine

    Martin Richer

    Directeur de l'Executive Master Trajectoires Dirigeants

    Président et fondateur du cabinet Management & RSE, consultant en Responsabilité sociétale des entreprises

    Serge Besanger

    Consultant en stratégie et expert au Fonds Monétaire International

    Docteur en économie internationale

    Dominique Boullier

    Sociologue du numérique

    Professeur des universités à Sciences Po

    Hélène Bovais

    Docteur en sciences de gestion

    Analyste stratégique des organisations

    Cécile GUILLAUME

    Professeure affiliée à Sciences Po Executive Education

    Sociologue, research fellow au Centre for Research in Equality and Diversity (CRED) au Queen Mary, University of London et membre du conseil d’administration de l’Institut de recherches économiques et sociales (IRES) au titre des personnalités scientifiques.

    Catherine Mehrtens

    International Negociation Advisor

    Pascal Perrineau

    Professeur des Universités

    Paul-André Rosental

    Professeur des universités à Sciences Po

    Membre du Council of Advisors du réseau de recherche Population Europe. Thèmes de recherche : Démographie et Population, Santé publique et protection sociale, Migrations

    Arnaud Saint-Clair

    Président et fondateur de Saint-Clair Capital et Saint-Clair Finance

    Banquier d’affaires, investisseur, enseignant à Sciences Po et à l’Université Paris-Dauphine

    Martin Richer

    Directeur de l'Executive Master Trajectoires Dirigeants

    Président et fondateur du cabinet Management & RSE, consultant en Responsabilité sociétale des entreprises

    Informations pratiques

    • Durée : 306 heures
    • Coaching : 12 heures
    • Format : 2 à 4 jours consécutifs par mois
    • Horaires : 9h00 - 18h00
    • Diplôme : Le diplôme de Sciences Po est un diplôme d'établissement niveau Bac+ 5
    • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

     

     

    Pré-requis

    • Titulaire d’un Bac +3 minimum
    • 5 ans minimum d’expérience professionnelle 
    • Des demandes de dérogation peuvent être envisagées si le candidat n’a pas le niveau académique et/ou l’expérience professionnelle requis

    Admission

    La sélection des profils se fait tout au long de l’année.

    À réception, votre dossier suivra la procédure suivante :

    • examen du dossier et validation de votre admissibilité ;
    • convocation à un entretien individuel devant la commission d’admission ;
    • délibération du jury d’admission.

    Tout dossier de candidature soumis sera étudié.

    Témoignages

      « J’ai hésité entre une formation type MBA et l’Executive Master Trajectoires dirigeants. Les points différenciants m’ayant permis de trancher sont : • la taille des promos, beaucoup plus réduite à Sciences Po, permettant de bénéficier d’un suivi personnalisé. • le programme de sociologie des organisations, spécifique à Sciences Po, permettant une réelle prise de recul quant à la vie de son organisation. • la promesse d’un pas de côté par l’abord de thématiques très diverses sans dogmatisme ni recettes toutes faites. • l’accent mis sur le développement des soft skills. J’étais alors convaincue que l’Executive Master Trajectoires dirigeants allait m’éclairer sur notre monde contemporain, me procurer une ouverture intellectuelle large, m’apporter de la contradiction dans mes idées professionnelles, et susciter l’échange avec mes pairs. »

      Stéphanie Fillion

      Directrice adjointe Développement stratégique et innovation - BRL Ingénierie

      « Pour moi, il y a un avant et un après Sciences Po. Cette formation ne m’a pas seulement apporté des connaissances et des outils, elle m'a aussi permis d’acquérir des méthodes pour transformer des modèles managériaux établis.Grâce à elle, j'ai pu pérenniser une nouvelle gouvernance hospitalière médico-soignante. »

      Martine Goergen

      Directeur General Centre Hospitalier de Luxembourg Centre Hospitalier de Luxembourg

      « Intégrer l’Executive Master Trajectoires Dirigeants de Sciences Po, c’est prendre part à un programme d’excellence, c’est bénéficier de conférences de haut niveau ancrées dans les mutations contemporaines et faisant écho aux enjeux de l’entreprise, c’est constituer une promotion multiple, plurielle et diverse et c’est rejoindre un réseau d’alumni qui n’a cessé d’interagir avec la société. »

      Christine Mescam

      Quality Responsiveness Project Leader- Stellantis

      « Dans nos cours, la théorie s'accompagnait souvent d'une mise en pratique à travers des cas d'entreprise. Cela a donc permis de nous immerger dans les secteurs d'activités des différents participants. Je me suis ainsi surprise à réfléchir sur le monde de la prévoyance, celui des startup du cloud ou encore à m'intéresser à une société d'audit en Afrique. C'est une démarche très positive. »

      Céline Coulibre-Duménil

      Group Sustainability Director - Rexel Foundation Vice-President

      « J’ai hésité entre une formation type MBA et l’Executive Master Trajectoires dirigeants. Les points différenciants m’ayant permis de trancher sont : • la taille des promos, beaucoup plus réduite à Sciences Po, permettant de bénéficier d’un suivi personnalisé. • le programme de sociologie des organisations, spécifique à Sciences Po, permettant une réelle prise de recul quant à la vie de son organisation. • la promesse d’un pas de côté par l’abord de thématiques très diverses sans dogmatisme ni recettes toutes faites. • l’accent mis sur le développement des soft skills. J’étais alors convaincue que l’Executive Master Trajectoires dirigeants allait m’éclairer sur notre monde contemporain, me procurer une ouverture intellectuelle large, m’apporter de la contradiction dans mes idées professionnelles, et susciter l’échange avec mes pairs. »

      Stéphanie Fillion

      Directrice adjointe Développement stratégique et innovation - BRL Ingénierie

      « Pour moi, il y a un avant et un après Sciences Po. Cette formation ne m’a pas seulement apporté des connaissances et des outils, elle m'a aussi permis d’acquérir des méthodes pour transformer des modèles managériaux établis.Grâce à elle, j'ai pu pérenniser une nouvelle gouvernance hospitalière médico-soignante. »

      Martine Goergen

      Directeur General Centre Hospitalier de Luxembourg Centre Hospitalier de Luxembourg

      Sélection thématique

      La France est à l’avant-garde concernant la féminisation des conseils d’administration

      Que sont-ils devenus ? Jean-Brice Lagourgue, alumnus Executive Master Trajectoires Dirigeants

      Martin Richer : "Manager avec impact, c’est savoir se repenser, se re-former”

      L'art de décrypter : Largo Winch, leader humaniste ou aventurier anticonformiste ?