Trading haute fréquence, back offices automatisés, comptabilité intelligente...La finance cherche depuis longtemps à avoir un temps d'avance sur l'économie réelle, à optimiser ses processus, à réduire ses coûts.
Aujourd'hui, face à l’intensification de la mondialisation et à la prégnance de la « révolution » digitale, un nombre croissant de patrons et de cadres dirigeants se sentent obligés d’imaginer de nouvelles formes d’organisation et de répartition du pouvoir au sein de leur organisation.
L’efficacité énergétique est une norme intégrée aujourd’hui à la fois par les acteurs publics et privés, qui ont alors reconfiguré leur offre et développés de nouveaux modes de partenariats.
Irruption du big data, révolution des SIRH, généralisation des analytics, transformation du learning et montée des réseaux sociaux professionnels sont autant de réalités qui bouleversent la fonction RH et celles et ceux qui pensent sa stratégie et l’animent au quotidien.
A l’heure où la Chine libéralise sa politique de l’enfant unique, le continent africain fait face quant à lui à une évolution démographique inverse et sans précédent dans l’histoire de l’humanité. Passant de 800 millions d’habitants en 2000 à 2 milliards en 2050, sa population va plus que doubler en 50 ans.
Hier principalement chargé de mettre en forme les décisions, le directeur juridique voit aujourd’hui sa fonction évoluer vers celle de General Counsel. Pour autant, cette tendance est-elle pérenne ?
Par son entrée en application en 2007, la directive européenne sur les marchés d’instruments financiers a singulièrement changé la donne et rendu incontournable la fonction de conformité au sein des établissements financiers et de crédit.
Lundi 1er décembre 2014, l’Executive Master Trajectoires Dirigeants a eu le plaisir d’accueillir Erhard Friedberg pour échanger avec lui lors d’une Master class exceptionnelle.