Trading haute fréquence, back offices automatisés, comptabilité intelligente...La finance cherche depuis longtemps à avoir un temps d'avance sur l'économie réelle, à optimiser ses processus, à réduire ses coûts.
Aujourd'hui, face à l’intensification de la mondialisation et à la prégnance de la « révolution » digitale, un nombre croissant de patrons et de cadres dirigeants se sentent obligés d’imaginer de nouvelles formes d’organisation et de répartition du pouvoir au sein de leur organisation.
Trading haute fréquence, back offices automatisés, comptabilité intelligente...La finance cherche depuis longtemps à avoir un temps d'avance sur l'économie réelle, à optimiser ses processus, à réduire ses coûts.
Aujourd'hui, face à l’intensification de la mondialisation et à la prégnance de la « révolution » digitale, un nombre croissant de patrons et de cadres dirigeants se sentent obligés d’imaginer de nouvelles formes d’organisation et de répartition du pouvoir au sein de leur organisation.
Le pouvoir a toujours eu besoin de se mettre en scène : Versailles constituait déjà pour Louis XIV une splendide – et coûteuse – opération de communication politique. Au fil des siècles, cette représentation du politique a évolué et la question de sa communication devenue plus cruciale que jamais.
Lundi 1er décembre 2014, l’Executive Master Trajectoires Dirigeants a eu le plaisir d’accueillir Erhard Friedberg pour échanger avec lui lors d’une Master class exceptionnelle.