Formation courte

RH et RSE : comment créer de la valeur ensemble ?

Salym Aït Nouri
Salym Aït-Nouri

Conseiller formation

+33 (0)1 45 49 63 18
Durée
2 jour(s)
Campus

Sciences Po Executive Education
28 rue des Saints-Pères
75007 Paris

Date(s)
22.06.21
23.06.21

Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
 
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.

Public

  • DRH
  • RRH
  • Responsables relations sociales
  • Responsables RSE et développement durable
  • Représentants du personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre en quoi les bases théoriques et pratiques de la RSE et de la RH convergent
  • Identifier les leviers de création de valeur en termes de performance sociale
  • S’entraîner à communiquer les bénéfices concrets de la RSE pour les RH et inversement
  • Commencer à construire son plan d’action

Présentation

Dans 20% à 30% des entreprises (proportion variable selon les enquêtes mais toujours croissante), la fonction RSE est rattachée au DRH, qui doit donc être capable de comprendre les bases de la RSE et en quoi elle peut être créatrice de valeur. Dans tous les autres cas, les fonctions RH et RSE sont de plus en plus amenées à travailler ensemble, à la recherche d’une performance globale, source de différenciation compétitive.

Programme de la formation

Jour 1. Appréhender la convergence entre RH et RSE

  • Comprendre les concepts de la RSE en lien avec la RH (parties prenantes, impacts sociaux, etc.)
  • Atelier : qu’est-ce que la performance ? (travail par sous-groupe et mise en commun)
  • Comprendre les concepts de la RH en lien avec la RSE (capital humain, employabilité, etc.)
  • Atelier : construire la fiche de poste du DRH et débattre sur ses liens avec les enjeux sociaux

Jour 2. Identifier les sources de création de valeur et construire sa marque employeur (plan d’actions)

  • Témoignage d’un DRH suivi de Q&R
  • Comprendre les enjeux inter-générationnels : les Y, les Z et le développement durable
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs
  • Améliorer la santé au travail / QVT
  • Jeu de rôle : construire son argumentaire vis-à-vis de son Comité de direction
  • S’appuyer sur le dialogue social
  • Renforcer le management

>> Une session zoom de 2h vous sera proposée 4 mois après la formation afin de vous laisser le temps de mettre en pratique vos nouvelles compétences acquises, et de pouvoir en mesurer les effets.

Modalités pratiques

  • Durée : 2 jours

Pédagogie

  • Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants
  • Jeu de rôle sur l’argumentation vis-à-vis d’un Comité de direction
  • Construction d’un plan d’action
  • Témoignage d’un DRH suivi de Q&R
  • Remise d’un support pédagogique
  • Session zoom de 2h proposée 4 mois après la formation afin de pouvoir évaluer la pertinence des nouveaux acquis des participants

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation