Après avoir été député à l’Assemblée nationale, Patrice Anato a fondé avec différents experts un cabinet en affaires publiques, communication stratégique et lobbying : Aetos Duponty. Décrypter les situations de crises dans les organisations, s’ouvrir à d’autres secteurs d’activité ont été ses principales motivations pour suivre l’Executive Master Management des politiques publiques. Il témoigne.
La place des femmes dans les conseils d’administration a sensiblement progressé en France en une dizaine d’années sous l’effet d’une réglementation contraignante pour les entreprises. De nombreux chantiers restent toutefois à mener pour l’égalité professionnelle dans les organisations, au sein comme à l’extérieur des conseils d’administration.
L’association Aïda et Sciences Po Executive Education ont uni leurs expertises et construit une formation pour rendre visible la cause des jeunes adultes atteints de cancer. Le dispositif ("Se découvrir pour agir : être jeune patient et s'engager pour la santé") vise à permettre aux jeunes en rémission d’un cancer de transformer leur expérience de vie avec la maladie en expertise, en capitalisant sur leurs savoirs expérientiels acquis durant la maladie. Entretien avec Léa Moukanas, présidente de l’association Aïda et Lise Molimard, en charge du programme.
Travail dans un environnement complexe avec de multiples interlocuteurs, prise en compte de nouveaux enjeux comme la transition écologique…L'ensemble des professionnels du secteur sont confrontés à d'importants défis pour concevoir et mettre en œuvre une action transformatrice.
Stéphanie Rismont, Directrice de la communication et de la marque de la SNCF, est la nouvelle Présidente d'honneur de l'Executive Master Communication.
Rencontre.
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Frédéric Boullier souhaitait une approche généraliste et riche de nouvelles perspectives dans son domaine d’expertise. Il a suivi l’Executive Master Ressources Humaines pour faire évoluer sa carrière. Témoignage.
Valérie Sauteret, Directrice de la Communication, de la Marque et de la RSE - Europcar Mobility Group, souhaitait trouver une formation pour appuyer ses engagements professionnels et personnels pour la transition écologique. Elle a choisi de suivre le Certificat Transition écologique et transformation d’entreprise.
Eric Baradeau a suivi la formation courte S’affirmer comme leader inspirant pour développer une compétence clé : le leadership. Il témoigne sur son expérience au sein de Sciences Po Executive Education.
Entre les voyages en Espagne et au Brésil pour une marque de cosmétique et une carrière bien remplie dans différentes entreprises, Jean-Brice Lagourgue a tout pour s'épanouir professionnellement. Lorsque l’opportunité de racheter l’entreprise familiale s’offre à lui, il hésite. Son envie de rencontrer d’autres dirigeants, de travailler sa posture et de perfectionner sa méthode le pousse à suivre L'Executive Master Trajectoires Dirigeants. Quelques années après, il revient sur cette expérience.
Après 13 ans passés dans les cosmétiques, Miriam Hendel a le sentiment de se heurter à un plafond de verre. Elle ressent le besoin d’évoluer rapidement. Alors directrice marketing et digital de la marque de bagagerie Delsey Paris, elle fait le choix de l'Executive Master Digital Humanities. Elle veut rencontrer des professionnels aux profils variés pour s’enrichir d’autres pratiques. Cela lui permettra aussi d’aborder son métier d’une manière globale et d'enrichir ses connaissances du digital.
Au-delà de la transmission des connaissances, l’application des compétences est au cœur de l’Executive Master Energie, Environnement et régulation via des pédagogies actives, comme des jeux de simulation. Retour sur la simulation réalisée autour des réseaux électriques à l’heure de la transition énergétique.
Nouveaux programmes, contexte socio-économique, en mutation, réforme de la formation… le projet pédagogique de Sciences Po Executive Education évolue avec son temps, pour toujours inspirer les cadres et les dirigeants.
Le 15 décembre dernier, les 208 diplômé.e.s de la promotion 2016 des Executive Masters ont fêté la fin de leur parcours de formation accompli (bien évidemment !) avec succès. Nous leur adressons à nouveau toutes nos félicitations !
Depuis maintenant 7 ans, chaque promotion de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants passe une semaine en immersion en Ecosse, au sein de l’Université de St Andrews. Retour sur la Learning Expedition «Managing strategic change» devenue incontournable au fil des ans.