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    Amélie Motte : « Les émotions, une source d'information précieuse pour les managers »

    Le stress, la contrariété, la joie... En observant avec attention les émotions de leurs collaborateurs, les managers peuvent gagner en efficacité dans l'accompagnement de leurs équipes. Les explications d'Amélie Motte, déléguée générale adjointe de la Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen, et formatrice en intelligence émotionnelle à Sciences Po Executive Education.
     

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    5 concepts sociologiques pour une meilleure compréhension de l'entreprise

    Un nombre croissant d'entreprises font appel à la sociologie pour mieux comprendre les rapports sociaux qui les animent au quotidien. Le sociologue Norbert Alter, professeur affilié et intervenant de Sciences Po Executive Education nous présente cinq concepts sociologiques offrant une grille de lecture renouvelée aux organisations. 

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    Formation longue : mode d’emploi

    S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace. 
    Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.

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    5 conseils pour réussir sa prise de parole en public

    L’exercice de la prise de parole en public relève moins du talent que de l’apprentissage. Stephen Bensimon, professeur affilié à Sciences Po Executive Education vous livre cinq (précieux !) conseils pour réussir votre prise de parole.

  • Dossier

    7 questions fondamentales à se poser pour exercer et développer son leadership

    A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?

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    Le télétravail fait-il du bien aux salariés ?

    Pendant de longues années, les salariés ont rêvé de pouvoir travailler à distance au moins un jour par semaine, tout en se heurtant à la réticence sceptique des entreprises. Mais, en mars 2020, le dispositif de télétravail, qui concernait moins de 5 % des travailleurs avant la pandémie de Covid-19, a soudain été imposé à près de 40 % d’entre eux. Cette expérience permet de mieux comprendre si le télétravail est propice ou néfaste à leur bien-être, comme l’explique Claudia Senik, professeure à Sorbonne Université et à l’Ecole d’économie de Paris.

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    Partenariats Public Privé : définition et mise en oeuvre

    Les partenariats public-privé (PPP) permettent aux autorités publiques de lancer de grands projets d’intérêt général en échelonnant les coûts sur une longue durée. Explications.

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    Le paradoxal déploiement du management par les dispositifs

    Malgré une forte critique sociale, le management par les dispositifs connaît aujourd’hui une importante diffusion dans les grandes organisations. Pour comprendre les ressorts de ce déploiement, Marie-Anne Dujarier, sociologue, professeur à l’Université Paris Cité (IHSS / LCSP), nous invite à analyser les dynamiques du marché des dispositifs managériaux mais aussi les spécificités de l’activité et de la carrière des cadres concevant et mettant en œuvre ces mêmes dispositifs.

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    Enquête - Révélation de la Tech Stack des éditeurs 2023

    Quels outils utilisent les éditeurs de presse pour produire, diffuser et monétiser leurs contenus numériques ? L’École de Journalisme et l’Executive Education de Sciences Po révèlent, grâce à une enquête inédite, l’ensemble des choix technologiques faits par les sites d’information en France.

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    Comment les stratégies low cost à la française ont intensifié et abîmé le travail ?

    Pour réduire le chômage et accroître la compétitivité des organisations, gouvernements et entreprises se sont concentrés sur la réduction du coût du travail. Ces stratégies low cost ne se sont pas avérées très efficaces pour stimuler l’emploi de qualité ou les exportations. Elles ont en revanche dévalorisé et abîmé le travail, comme l’explique Bruno Palier, directeur de recherche du CNRS au Centre d’études européennes de politique comparée de Sciences Po. D’autres stratégies, fondées sur la montée en qualité, seraient envisageables.